我國(guó)中小企業(yè)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略研究

李冬梅

[摘要]隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，中小企業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此受到了人們的廣泛關(guān)注。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為了提升我國(guó)中小企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，其應(yīng)該重點(diǎn)拓展中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)，努力學(xué)習(xí)國(guó)際戰(zhàn)略知識(shí)，如不同國(guó)家之間的政策差異、檢驗(yàn)要求、運(yùn)輸狀況和海關(guān)稅收制度等，這樣才能實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

[關(guān)鍵詞]中小企業(yè)；國(guó)際化戰(zhàn)略；國(guó)際市場(chǎng)

doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2017.18.047

[中圖分類號(hào)]F276.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2017）18-0077-02

1我國(guó)中小企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的重要作用

企業(yè)實(shí)行全球化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略能夠給經(jīng)濟(jì)全球化奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)；企業(yè)在國(guó)際上的投資能夠提高經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展速度；企業(yè)內(nèi)部的跨國(guó)兼并及收購(gòu)業(yè)務(wù)是經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的主要模式；跨國(guó)公司開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易，是加快經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的強(qiáng)大動(dòng)力。發(fā)展我國(guó)中小企業(yè)，使其在國(guó)際市場(chǎng)上大顯身手，鞏固其核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)發(fā)展我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，振興民族產(chǎn)業(yè)，具有重要作用。

2我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略實(shí)施現(xiàn)狀

2.1中小企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)占據(jù)的優(yōu)勢(shì)

在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中小企業(yè)占據(jù)以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。第一，中小企業(yè)有較好的成本優(yōu)勢(shì)，與一些大型企業(yè)相比，我國(guó)中小企業(yè)的產(chǎn)品主要以初級(jí)產(chǎn)品或者簡(jiǎn)單工業(yè)制成品為主，這種產(chǎn)品的投資較小、成本較低。第二，生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。中小企業(yè)在很多領(lǐng)域缺乏現(xiàn)代尖端技術(shù)，卻擁有不少“適用技術(shù)”。例如，勞動(dòng)密集型技術(shù)，更符合第三世界國(guó)家的“口味”；就地取材的技術(shù)受到外匯緊缺發(fā)展中國(guó)家的歡迎。第三，“小、快、活”的經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)。中小企業(yè)規(guī)模小，市場(chǎng)進(jìn)退成本低，具有大型跨國(guó)公司無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，其可以根據(jù)市場(chǎng)的需求變化，更快地反映市場(chǎng)，靈活性強(qiáng)。這些成功避開(kāi)了跨國(guó)大公司的競(jìng)爭(zhēng)鋒芒。

2.2中小企業(yè)在開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)中的不利因素

任何事物的發(fā)展都有兩面性，中小企業(yè)在開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)中不僅擁有優(yōu)勢(shì)，還有一些影響其發(fā)展的不利因素。第一，由于中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品大都是一些初級(jí)產(chǎn)品，技術(shù)含量較低，因此占據(jù)的市場(chǎng)份額較少，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高。第二，由于人才缺乏，自營(yíng)業(yè)務(wù)難以順利開(kāi)展；由于缺乏信息來(lái)源，沒(méi)有形成自己的外銷網(wǎng)絡(luò)和穩(wěn)定的客戶渠道，且不善于利用間接資料，這是造成其在國(guó)際市場(chǎng)上缺乏靈活性的主要原因。第三，大部分中小企業(yè)對(duì)很多國(guó)際慣例和各國(guó)進(jìn)出口標(biāo)準(zhǔn)尚不熟悉。缺乏境外投資知識(shí)，未將境外投資方式列入企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃，跨國(guó)投資存在一定的盲目性和偶然性。第四，海外投資法規(guī)和社會(huì)配套服務(wù)不足。我國(guó)至今尚未建立一個(gè)完善的面向企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的海外投資法規(guī)和服務(wù)體系。第五，在融資方面，中小企業(yè)融資渠道狹窄，擔(dān)保體系不健全，企業(yè)在境外形成的資產(chǎn)無(wú)法為貸款抵押擔(dān)保，金融服務(wù)跟不上企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的形勢(shì)要求。

2.3中小企業(yè)在開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)中的機(jī)會(huì)

第一，世界貿(mào)易組織給不同企業(yè)提供了平等的發(fā)展機(jī)會(huì)，解除了原有的市場(chǎng)準(zhǔn)入模式，開(kāi)拓了新的發(fā)展模式。第二，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了較大變化，中小企業(yè)被忽視的局面得到了改善。第三，通過(guò)科學(xué)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，能夠給中小企業(yè)的未來(lái)發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。中小企業(yè)通過(guò)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)可加快產(chǎn)品升級(jí)換代，從而提高產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，擁有更多的市場(chǎng)份額。同時(shí)，國(guó)外企業(yè)進(jìn)入中國(guó)必然要和中國(guó)企業(yè)合作，中小企業(yè)可以為國(guó)外企業(yè)提供配套服務(wù)，建立一套國(guó)際合作體系。第四，資本市場(chǎng)改革為中小企業(yè)融資提供了新平臺(tái)。國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的開(kāi)放，允許外資銀行進(jìn)入，并經(jīng)營(yíng)與人民幣相關(guān)的業(yè)務(wù)。第五，信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，提高了信息資源共享程度，打破了時(shí)空對(duì)中小企業(yè)的約束性。電子商務(wù)的運(yùn)行，大大節(jié)省了人力、物力資源，促使中小企業(yè)構(gòu)建自己的全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

2.4中小企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)

第一，中小企業(yè)的管理體制問(wèn)題制約著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。原有的制度已無(wú)法適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理人員的綜合素質(zhì)有待提升，投資盲目性問(wèn)題日益凸顯。第二，產(chǎn)業(yè)升級(jí)給中小企業(yè)的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。一方面，高科技企業(yè)將取代傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型企業(yè)，即中小企業(yè)的未來(lái)發(fā)展更加偏向于科技型企業(yè)；另一方面，那些暫未被取代的單純性勞動(dòng)密集型中小企業(yè)，同樣會(huì)受到來(lái)自不發(fā)達(dá)國(guó)家同類企業(yè)的挑戰(zhàn)。第三，國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義盛行。近年來(lái)，一些發(fā)達(dá)國(guó)家以多種形式的非關(guān)稅壁壘對(duì)進(jìn)口實(shí)行限制，并濫用反傾銷手段保護(hù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，這對(duì)中小企業(yè)構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。

3我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略

我國(guó)中小企業(yè)實(shí)施國(guó)際化發(fā)展是時(shí)代發(fā)展的必然，是企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈、資源稀缺等共同作用導(dǎo)致的結(jié)果。

3.1中小企業(yè)應(yīng)該嘗試對(duì)外出口戰(zhàn)略

一般情況下，出口貿(mào)易可以分為兩種，一種是直接出口，另一種是間接出口。所謂的直接出口方式就是，中小企業(yè)直接把產(chǎn)品出口賣給國(guó)外的顧客，具體的方式主要有以下幾種。第一，到國(guó)內(nèi)外辦展或參展。與全球范圍內(nèi)更多的生產(chǎn)廠家和貿(mào)易商一起交流，為產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)造條件。第二，在國(guó)外建立營(yíng)銷機(jī)構(gòu)。建立國(guó)際銷售網(wǎng)絡(luò)，即以產(chǎn)品輸出與品牌輸出為雙重目標(biāo)。第三，與大企業(yè)協(xié)作，“借船出?！?。中小企業(yè)可以利用大企業(yè)建立的國(guó)外銷售渠道和經(jīng)營(yíng)能力，進(jìn)行產(chǎn)品的出口貿(mào)易。

所謂的間接出口方式就是，中小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品依靠正規(guī)的代理部門或者國(guó)際上的中間商代為出口。具體的方式主要有以下幾方面。首先，通過(guò)外貿(mào)收購(gòu)的方式進(jìn)行間接出口，企業(yè)將產(chǎn)品賣給外貿(mào)公司，再由外貿(mào)公司通過(guò)各種渠道出口產(chǎn)品。既不需要專職外貿(mào)人員，也無(wú)須考慮渠道問(wèn)題。其次，外貿(mào)代理。通常有兩種情況，一是有外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)的企業(yè)委托國(guó)外客商充當(dāng)售貨代理或運(yùn)輸、保險(xiǎn)代理等；二是沒(méi)有外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)的企業(yè)委托國(guó)內(nèi)有外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)的企業(yè)代理進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

3.2中小企業(yè)的進(jìn)料加工及裝配貿(mào)易戰(zhàn)略

這種國(guó)際化戰(zhàn)略模式是一種契約模式，其中包含許可證貿(mào)易模式、特許經(jīng)營(yíng)模式等，中小企業(yè)在發(fā)展中主要采用的模式有補(bǔ)償貿(mào)易模式、加工裝配貿(mào)易模式等。第一，“三來(lái)一補(bǔ)”，即來(lái)料加工、來(lái)件裝配、來(lái)樣生產(chǎn)和補(bǔ)償貿(mào)易，這種方式能充分利用勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)且經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小，特別適合我國(guó)中小企業(yè)。第二，許可經(jīng)營(yíng)指企業(yè)授權(quán)國(guó)外企業(yè)使用本企業(yè)的專利或商標(biāo)等進(jìn)行生產(chǎn)銷售，并向其收取許可費(fèi)用或分享利潤(rùn)，這種方法對(duì)有影響、想發(fā)展但苦于資金、人手不足的中小企業(yè)而言，是個(gè)捷徑，且可避開(kāi)關(guān)稅、高運(yùn)費(fèi)等不利因素。

3.3中小企業(yè)的集群戰(zhàn)略

一般情況下，中小企業(yè)集群就是指一些擁有相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、在某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的利益有關(guān)的中小企業(yè)群。某個(gè)產(chǎn)業(yè)通過(guò)許多不同中小企業(yè)組成，且不同中小企業(yè)為了同一個(gè)目標(biāo)共同努力，這具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，良好的分工協(xié)作形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，可以提高中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

3.4中小企業(yè)對(duì)外直接投資戰(zhàn)略

中小企業(yè)直接進(jìn)行海外投資能夠節(jié)省投資成本，直接把企業(yè)的產(chǎn)品出口到其他國(guó)家，這樣能夠有效提升中小企業(yè)的全球市場(chǎng)占比。我國(guó)一些比較成熟的產(chǎn)品，在國(guó)外的某個(gè)市場(chǎng)其可能依然處于初始階段，一些不再具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或受到政策限制的行業(yè)，其技術(shù)和設(shè)備可以逐步向生產(chǎn)水平較低的發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。此外，中小企業(yè)可以利用東道國(guó)吸引外資的優(yōu)惠政策組建合資公司，還可以利用大量的廉價(jià)勞動(dòng)力和自然資源，會(huì)大幅度降低成本。

4結(jié)語(yǔ)

中小企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略落實(shí)情況直接關(guān)系到我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為推動(dòng)我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施，我國(guó)應(yīng)該創(chuàng)建中小企業(yè)國(guó)際化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)；應(yīng)該適當(dāng)制定一些國(guó)際化的運(yùn)營(yíng)幫扶政策。在機(jī)遇面前，我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)用全球化的眼光充分挖掘比較優(yōu)勢(shì)，制定與自身相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，努力提升中小企業(yè)的國(guó)際適應(yīng)能力和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力，以實(shí)現(xiàn)自身持續(xù)健康發(fā)展。