張煥榮 張海燕 于建軍 于紅燕
天津市第五中心醫(yī)院病案管理科(300450)
應(yīng)用PDCA循環(huán)模式提高醫(yī)院電子病歷首頁(yè)的手術(shù)分級(jí)數(shù)據(jù)質(zhì)量*
張煥榮△張海燕 于建軍 于紅燕
天津市第五中心醫(yī)院病案管理科(300450)
手術(shù)分級(jí)數(shù)據(jù)是科學(xué)實(shí)施手術(shù)分級(jí)管理的基石,而手術(shù)名稱字典庫(kù)是手術(shù)分級(jí)數(shù)據(jù)的前提[1]。我國(guó)目前使用的手術(shù)名稱字典庫(kù),是由手術(shù)操作分類編碼(簡(jiǎn)稱手術(shù)編碼)和手術(shù)分級(jí)兩部分組成。手術(shù)編碼的依據(jù)是美國(guó)最新2011版ICD-9-CM-3。鑒于我國(guó)各地醫(yī)療技術(shù)水平不均衡,我國(guó)目前尚無(wú)統(tǒng)一的手術(shù)名稱字典庫(kù)。
PDCA循環(huán)(the plan-do-check-act cycle)是全面質(zhì)量管理常用的一種管理模式。由四個(gè)步驟組成:計(jì)劃(plan)、執(zhí)行(do)、檢查(check)、應(yīng)對(duì)措施(act)。整個(gè)流程呈螺旋式上升,不斷進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)[2-3]。
國(guó)內(nèi)外PDCA循環(huán)研究多集中在提高病案首頁(yè)質(zhì)量管理[4]、醫(yī)院信息化建設(shè)[5]、醫(yī)院績(jī)效管理[6]、病案管理[7]、病案管理流程[8]等,對(duì)手術(shù)分級(jí)數(shù)據(jù)質(zhì)量的研究很少。本研究通過(guò)應(yīng)用PDCA循環(huán)模式,對(duì)電子病歷手術(shù)分級(jí)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定、分析,探尋提高手術(shù)分級(jí)數(shù)據(jù)質(zhì)量的方法。
1.一般資料
選取2015-2016年3~5月份出院電子病歷1000份,分為無(wú)PDCA組(2015年)和PDCA組(2016年)。入選條件:(1)按照隨機(jī)抽取的原則,以住院號(hào)為先后順序,每隔3個(gè)號(hào)抽取1份病歷,抽取500份/組;(2)電子病歷首頁(yè)背面的手術(shù)條目≥1。
2.方法
(1)計(jì)劃階段(plan)
①對(duì)2015年3~5月我院電子病歷首頁(yè)的手術(shù)分級(jí)信息進(jìn)行隨機(jī)抽查500份,聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)病案和臨床專家,對(duì)抽查的樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行手術(shù)編碼缺陷率、手術(shù)分級(jí)錯(cuò)誤、手術(shù)名稱不完整、手術(shù)書(shū)寫(xiě)不規(guī)范、手術(shù)漏項(xiàng)、手術(shù)名稱錯(cuò)漏字的發(fā)生率分析。應(yīng)用魚(yú)骨圖對(duì)手術(shù)分級(jí)數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確進(jìn)行根因分析(圖1)。
②針對(duì)目前手術(shù)分級(jí)數(shù)據(jù)存在的問(wèn)題,制定下一步計(jì)劃。
a.臨床醫(yī)師:由于手術(shù)編碼的命名與臨床實(shí)際的手術(shù)名稱并非一一對(duì)應(yīng),臨床醫(yī)生很難給予正確的手術(shù)編碼。經(jīng)培訓(xùn)和專家建議,達(dá)成共識(shí):在住院期間進(jìn)行了上述操作的科室,需要記錄在首頁(yè)背面,并在病歷送達(dá)病案室后,對(duì)編碼環(huán)節(jié)、質(zhì)控環(huán)節(jié)均進(jìn)行監(jiān)管,以免遺漏手術(shù);手術(shù)記錄要記錄手術(shù)部位、入路、術(shù)式以及材料,不允許多個(gè)手術(shù)名稱寫(xiě)在首頁(yè)背面一行上,因?yàn)椴煌氖中g(shù)具有不同的手術(shù)分級(jí);手術(shù)醫(yī)師應(yīng)該了解一般的ICD-9-CM-3知識(shí),遇到問(wèn)題與質(zhì)控醫(yī)生和編碼員溝通。
圖1 手術(shù)分級(jí)數(shù)據(jù)質(zhì)量根因分析的魚(yú)骨圖
b.編碼員:仔細(xì)閱讀手術(shù)記錄、病理報(bào)告,遇到手術(shù)編碼問(wèn)題,與醫(yī)生溝通;定期維護(hù)手術(shù)字典庫(kù),增加新的手術(shù)名稱和/或手術(shù)分級(jí)、更改原有的手術(shù)名稱和/或手術(shù)分級(jí),均需要醫(yī)生填寫(xiě)申請(qǐng)表,科主任審定手術(shù)分級(jí),編碼員根據(jù)手術(shù),給予正確的手術(shù)編碼,經(jīng)編碼組成員三人審核后,確定編碼,疑難的手術(shù)編碼應(yīng)征求編碼專家組意見(jiàn),及時(shí)維護(hù)手術(shù)名稱字典庫(kù)。
c.軟件:與計(jì)算機(jī)中心溝通,手術(shù)名稱和手術(shù)分級(jí)自動(dòng)相關(guān)聯(lián)。遇到程序問(wèn)題,與軟件工程師溝通,使電子病案系統(tǒng)與醫(yī)生的電子病歷系統(tǒng)達(dá)到數(shù)據(jù)的一致性,保持?jǐn)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確對(duì)接。
d.培訓(xùn):編碼員和質(zhì)控醫(yī)師分別對(duì)臨床醫(yī)師進(jìn)行培訓(xùn),并加強(qiáng)溝通,提高工作效率,增加準(zhǔn)確性。
e.制度:醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)對(duì)臨床手術(shù)醫(yī)師的手術(shù)準(zhǔn)入監(jiān)管,通過(guò)與病案科、人事科聯(lián)合,定期調(diào)取手術(shù)醫(yī)師的職稱級(jí)別和實(shí)際手術(shù)級(jí)別,保證手術(shù)醫(yī)師與手術(shù)級(jí)別的一致性。
(2)執(zhí)行階段(do)
通過(guò)病案科、醫(yī)務(wù)科、臨床科室、科教科、信息中心等多部門(mén)配合執(zhí)行并具體實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃。
(3)檢查階段(check)
對(duì)2016年3~5月份出院病歷中的首頁(yè)手術(shù)信息進(jìn)行整體評(píng)估,確定PDCA循環(huán)組,對(duì)各項(xiàng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)進(jìn)行整理。
(4)總結(jié)評(píng)價(jià)和調(diào)整階段(act)
根據(jù)2016年手術(shù)分級(jí)數(shù)據(jù)的匯總,與2015年進(jìn)行兩組數(shù)據(jù)比較,評(píng)價(jià)PDCA循環(huán)的效果,建立成熟的手術(shù)名稱字典庫(kù)的維護(hù)制度,并形成更加完善的手術(shù)名稱字典庫(kù)和手術(shù)分級(jí)目錄。
3.統(tǒng)計(jì)學(xué)處理:所有數(shù)據(jù)均采用SPSS 19.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。組間計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn),以P≤0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
1.手術(shù)名稱字典庫(kù)的變化
實(shí)施PDCA后,手術(shù)名稱字典庫(kù)中的總條目數(shù)減少55條,其中廢除53條無(wú)效手術(shù)編碼(即小數(shù)點(diǎn)后有4位數(shù)字的編碼,如81.2001),增加2條新生兒手術(shù)編碼:44.29001a 幽門(mén)成形術(shù)(新生兒)四級(jí)手術(shù);43.3 003a 幽門(mén)環(huán)肌層切開(kāi)術(shù)(新生兒)四級(jí)手術(shù),另修改手術(shù)分級(jí)59條,補(bǔ)充手術(shù)分級(jí)47條(表1)。
表1 無(wú)PDCA組與PDCA組手術(shù)名稱字典庫(kù)條目數(shù)的比較
2.手術(shù)分級(jí)數(shù)據(jù)分析
通過(guò)PDCA循環(huán),完善手術(shù)名稱字典庫(kù),建立我院的手術(shù)分級(jí)目錄,使醫(yī)生對(duì)本科室常見(jiàn)的手術(shù)編碼、手術(shù)名稱、手術(shù)級(jí)別盡量做到數(shù)據(jù)一致性,加強(qiáng)編碼員與醫(yī)生的溝通,故有PDCA組的手術(shù)分級(jí)缺陷率、手術(shù)編碼缺陷率、手術(shù)名稱不完整發(fā)生率、手術(shù)書(shū)寫(xiě)不規(guī)范發(fā)生率均比無(wú)PDCA組的缺陷率降低,其差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P≤0.05)。手術(shù)漏項(xiàng)、手術(shù)名稱錯(cuò)漏字的原因主要是病歷書(shū)寫(xiě)者粗心所致,兩組的發(fā)生率差異均無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)(表2)。
表2 無(wú)PDCA組與PDCA組的手術(shù)分級(jí)數(shù)據(jù)比較
3.前6位科室的手術(shù)分級(jí)缺陷的發(fā)生情況
無(wú)論是否實(shí)施PDCA循環(huán),手術(shù)分級(jí)缺陷率占前6位的科室:產(chǎn)科、骨科、婦科、普外科、腦血管治療中心、消化科,與這些科室的手術(shù)量大,手術(shù)術(shù)式相對(duì)復(fù)雜,新技術(shù)更新等有關(guān)。由表3可見(jiàn),實(shí)施PDCA循環(huán)后的各科室,其手術(shù)分級(jí)缺陷率均有不同程度的下降。
表3 無(wú)PDCA組與有PDCA組前6位手術(shù)分級(jí)缺陷率(%)比較
提高電子病歷中的手術(shù)分級(jí)數(shù)據(jù)質(zhì)量,主要從以下方面改進(jìn):
1.手術(shù)名稱字典庫(kù):建立完善的手術(shù)名稱字典庫(kù),將有利于地區(qū)間、國(guó)家間的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、學(xué)術(shù)研究、經(jīng)驗(yàn)交流等。此項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),隨臨床外科技術(shù)的不斷提升,新的手術(shù)名稱和廢棄的手術(shù)術(shù)式也日漸增多,為保持?jǐn)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,必須建立手術(shù)名稱字典庫(kù)維護(hù)制度,既要保持?jǐn)?shù)據(jù)的及時(shí)性,也要防止濫用手術(shù)編碼、重復(fù)手術(shù)編碼,否則將不利于數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2.建立《手術(shù)分級(jí)目錄》:大多數(shù)醫(yī)院的手術(shù)分級(jí)數(shù)據(jù)主要來(lái)源于電子病歷首頁(yè)的手術(shù)一欄內(nèi)容的填寫(xiě),而其手術(shù)編碼、手術(shù)名稱、手術(shù)分級(jí)的信息均來(lái)自手術(shù)名稱字典庫(kù)。對(duì)于手術(shù)名稱字典庫(kù)中的手術(shù)分級(jí)是根據(jù)各醫(yī)院的手術(shù)專業(yè)的綜合實(shí)力制定的[9],現(xiàn)國(guó)內(nèi)大多數(shù)醫(yī)院已制定出適合各自醫(yī)院水平的《手術(shù)分級(jí)目錄》作為手術(shù)分級(jí)的參考。通過(guò)本項(xiàng)研究,建立符合我院手術(shù)專業(yè)水平的《手術(shù)分級(jí)目錄》,保證手術(shù)分級(jí)數(shù)據(jù)的一致性。
3.環(huán)節(jié)質(zhì)控,強(qiáng)調(diào)首頁(yè)的重要性:從電子病歷源頭抓,中間環(huán)節(jié)步步質(zhì)控,加強(qiáng)對(duì)臨床醫(yī)生、編碼員、質(zhì)控醫(yī)師的培訓(xùn),認(rèn)識(shí)手術(shù)編碼、手術(shù)名稱、手術(shù)分級(jí)的關(guān)聯(lián)。強(qiáng)調(diào)首頁(yè)的重要性[10-11]。陳帆等[12]發(fā)現(xiàn),將PDCA循環(huán)應(yīng)用到病案首頁(yè)填報(bào)質(zhì)量管理中,能有效提高病案首頁(yè)質(zhì)量。本項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),醫(yī)生對(duì)手術(shù)編碼知識(shí)認(rèn)識(shí)不足和手術(shù)書(shū)寫(xiě)不規(guī)范是造成手術(shù)分級(jí)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的主要原因,醫(yī)生應(yīng)增加對(duì)手術(shù)編碼知識(shí)的了解,積極參加手術(shù)編碼相關(guān)培訓(xùn),增加與編碼人員的溝通;編碼員應(yīng)仔細(xì)閱讀病歷,遇到專業(yè)知識(shí),積極與臨床醫(yī)生溝通;質(zhì)控醫(yī)師應(yīng)增加電子病歷首頁(yè)手術(shù)部分的質(zhì)控,定期總結(jié),反饋至臨床,從而降低首頁(yè)病歷缺陷率。
4.多科室、全方位合作,加強(qiáng)制度管理:經(jīng)過(guò)PDCA循環(huán)后,多科室聯(lián)合合作,與人事科、醫(yī)務(wù)科聯(lián)合,加大監(jiān)管力度,強(qiáng)化手術(shù)準(zhǔn)入管理制度,實(shí)施獎(jiǎng)懲制度;病案室與科教科對(duì)現(xiàn)崗醫(yī)生和新入職醫(yī)生,應(yīng)加強(qiáng)電子病歷首頁(yè)中手術(shù)名稱、手術(shù)編碼、手術(shù)分級(jí)的相關(guān)培訓(xùn),并進(jìn)行定期考核。本研究發(fā)現(xiàn),通過(guò)PDCA循環(huán),與多科室聯(lián)合,完善我院手術(shù)分級(jí)管理制度,使我院的手術(shù)分級(jí)數(shù)據(jù)質(zhì)量更加準(zhǔn)確、客觀,為進(jìn)一步的手術(shù)分級(jí)管理制度奠定基礎(chǔ)。
5.開(kāi)發(fā)軟件功能,提高醫(yī)院信息化建設(shè):與信息中心合作,從電子病歷系統(tǒng)增加對(duì)首頁(yè)手術(shù)數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控。此項(xiàng)研究中,對(duì)電子病歷中手術(shù)名稱出現(xiàn)的錯(cuò)別字,沒(méi)有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異。故在下一步的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)中,加強(qiáng)軟件的開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)電子病歷系統(tǒng)的自動(dòng)糾錯(cuò)功能,如對(duì)常用的醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)自動(dòng)識(shí)別,自動(dòng)提示。手術(shù)漏項(xiàng)亦沒(méi)有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異,這可能與我院尚無(wú)實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化病案,病案中的部分文書(shū)仍無(wú)全部實(shí)現(xiàn)電子化有關(guān),應(yīng)實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化病案。
6.應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理工具,如PDCA,QC等,進(jìn)行持續(xù)的手術(shù)分級(jí)數(shù)據(jù)質(zhì)量改進(jìn)。北京大學(xué)人民醫(yī)院應(yīng)用連續(xù)PDCA循環(huán)模式[13],能有效降低電子病歷指標(biāo)缺陷率,階梯式地提高電子病歷的質(zhì)量。本研究發(fā)現(xiàn)通過(guò)PDCA循環(huán),手術(shù)分級(jí)數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高,有效降低手術(shù)分級(jí)、手術(shù)編碼的缺陷率,減少手術(shù)名稱不完整、手術(shù)書(shū)寫(xiě)不規(guī)范的發(fā)生率。
總之,醫(yī)院的信息化建設(shè)、手術(shù)名稱字典庫(kù)、《手術(shù)分級(jí)目錄》均影響手術(shù)分級(jí)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,關(guān)于如何保證手術(shù)分級(jí)數(shù)據(jù)質(zhì)量的準(zhǔn)確性,仍然是以后探尋的方向。
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天津市醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)院管理研究項(xiàng)目(2015zch15)
△通信作者:張煥榮, E-mail:bluetree623@sina.com.
郭海強(qiáng))