房建工程現(xiàn)存問題與對(duì)策分析

王安寧

摘 要：隨著我國工業(yè)和社會(huì)的不斷發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也在不斷深化改革，同時(shí)人們對(duì)房屋建筑的綜合性能也提出了更高的要求。施工管理是保障房建工程施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素，在實(shí)踐中，施工管理包含的因素有很多，加強(qiáng)房屋建筑施工管理不僅可以提高房屋質(zhì)量還可以增強(qiáng)施工企業(yè)的綜合競爭力。下文從房建工程管理中存在的客觀問題出發(fā)，并針對(duì)房建工程優(yōu)化對(duì)策進(jìn)行了簡要闡述。

關(guān)鍵詞：房建工程；現(xiàn)存問題；對(duì)策

引言

房建工程施工管理通過一定的管理手段來保證工程的管理質(zhì)量，管理質(zhì)量不僅直接與建筑使用的經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)，而且與操作人員和建筑居民的人身財(cái)產(chǎn)安全有密切聯(lián)系，是管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。所以工作人員應(yīng)該保證建筑管理的進(jìn)度，使管理工作順利有序地展開，最大化提高管理過程資金的經(jīng)濟(jì)效益。利用房建工程施工管理手段，提高房建工程的施工技術(shù)水平是解決房建工程常見問題的有效手段。

1房屋土建施工現(xiàn)階段的問題

1.1缺乏工程質(zhì)量監(jiān)管制度與法律依據(jù)

現(xiàn)階段，我國的工程質(zhì)量監(jiān)管制度已經(jīng)在逐步完善，但是由于缺乏上級(jí)部門與下級(jí)地方政府部門的配合和市場調(diào)研工作，現(xiàn)行的制度還存在很多與實(shí)際情況脫軌的情況，不能夠做到對(duì)房屋土建施工的具體引導(dǎo)，這就要求相關(guān)部門根據(jù)各區(qū)域具體的施工情況針對(duì)性地對(duì)制度作出改革，提高其與本施工單位的匹配度。同時(shí)，各施工單位對(duì)于制度制定與執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)有限，往往局限于自身的施工經(jīng)驗(yàn)，考慮問題不夠全面，發(fā)現(xiàn)問題不夠及時(shí)，解決問題缺乏實(shí)效性，降低了施工單位整體效益。所以，我國施工單位與各政府部門應(yīng)該共同合作，優(yōu)化工程質(zhì)量監(jiān)管的相關(guān)制度與可操作措施，各施工單位也應(yīng)該根據(jù)各施工項(xiàng)目的具體情況，提前完善監(jiān)管制度，為監(jiān)管工作提供制度保障。

1.2建筑市場不規(guī)范

雖然近年來我國的建筑業(yè)蓬勃發(fā)展，取得了一定的成績，但是目前，總體而言我國的建筑市場不夠規(guī)范，還存在著惡意競爭與不公平現(xiàn)象。建筑市場的不規(guī)范主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，缺乏相對(duì)嚴(yán)明的制度規(guī)范，施工單位對(duì)工程項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)與后期施工都存在比較高的獨(dú)立性；第二，在前期的招標(biāo)的過程中，存在一些惡意競爭現(xiàn)象，部分建筑單位惡意降低自己的施工價(jià)格。我國的建筑市場的大環(huán)境對(duì)房建工程的質(zhì)量有著重要影響。

1.3監(jiān)管人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)

項(xiàng)目建設(shè)期間的質(zhì)量監(jiān)管一般由兩部分工作人員組成，包括建設(shè)施工單位的督檢部門和現(xiàn)場監(jiān)理人員。一般，監(jiān)理人員是施工單位交由其他單位進(jìn)行承包，承包部門的監(jiān)理人員大多有過工程施工經(jīng)驗(yàn)，但是他們對(duì)監(jiān)理制度和基本的監(jiān)理知識(shí)卻沒有足夠的把握。同時(shí)，由于監(jiān)理人員缺乏一定的法律常識(shí)，他們?nèi)狈?duì)于本職工作的責(zé)任心。督檢部門的工作人員一般只負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體工作進(jìn)程，不能把握監(jiān)管現(xiàn)場施工質(zhì)量。

2房建工程施工管理對(duì)策

2.1明確管理人員的責(zé)任與義務(wù)

房建工程項(xiàng)目的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人首先應(yīng)明確責(zé)任與義務(wù)，對(duì)各級(jí)人員的責(zé)任與義務(wù)進(jìn)行劃分，對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術(shù)問題做到專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)。把設(shè)計(jì)圖從紙上準(zhǔn)確地實(shí)施于建筑現(xiàn)場是一項(xiàng)需要耗費(fèi)較多人力物力的復(fù)雜工程。相關(guān)部門將安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)監(jiān)督服務(wù)落實(shí)，明確管理人員的責(zé)任與義務(wù)，可以有效地改善我國目前建設(shè)項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問題，還可以借此機(jī)會(huì)培養(yǎng)出一批專業(yè)知識(shí)扎實(shí)的管理人才。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)缺乏責(zé)任制度，無法將具體的問題落實(shí)到具體的人事崗位，這就要求企業(yè)調(diào)動(dòng)員工積極性，使全員參與到質(zhì)量控制中來。

2.2優(yōu)化房建工程的硬件設(shè)施

硬件設(shè)施房建工程管理的重要物質(zhì)條件保障，如果房建工程單位沒有與之發(fā)展相匹配的硬件保障，那么工程質(zhì)量便難以保證?；诖?，管理負(fù)責(zé)人要及時(shí)對(duì)問題產(chǎn)生的根源做系統(tǒng)分析，特別是施工操作、施工材料和技術(shù)等方面出現(xiàn)的問題要查明詳細(xì)原因，并及時(shí)解決問題。同時(shí)，工程單位必須加強(qiáng)房建工程硬件設(shè)施的配套與完善，這就要求各單位將房建工程管理的成本預(yù)算納入到工程單位的資金預(yù)算中，增加對(duì)房建工程管理的資金支出和人力資源支持，積極反饋房建工程管理部門提交的資金需求，支持他們采購達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檔案保管設(shè)備，并為之配備專業(yè)的房建工程建設(shè)人員看管。通過優(yōu)化房建工程的硬件設(shè)施，建筑單位可以提高房建工程管理的硬件設(shè)施水平和綜合管理效率。

2.3重視施工技術(shù)指標(biāo)

在實(shí)踐中，房建工程施工存在著很多的技術(shù)指標(biāo)問題，如果技術(shù)操作不符合一定的指標(biāo)，那么很容易引發(fā)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。比如，大體積混凝土施工情況好壞是衡量建筑物施工質(zhì)量的一項(xiàng)重要指標(biāo)，也是保證建筑安全的前提。為改善房建工程大體積混凝土的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，管理人員需要提出行之有效的措施，從混凝土原料選擇、配合比設(shè)計(jì)、施工方法和施工人員的技術(shù)水平等方面采取一系列管理措施，盡量避免大體積混凝土出現(xiàn)裂縫等問題，影響建筑質(zhì)量。最后，施工單位應(yīng)當(dāng)整合管理制度中的相關(guān)法規(guī)條例，使之和我國的法律相匹配，比如改革審核的流程，對(duì)施工圖紙及施工要點(diǎn)的審核要做到嚴(yán)格控制與管理，優(yōu)化健全施工技術(shù)的管理體系。

2.4提高相關(guān)部門的質(zhì)量監(jiān)管意識(shí)

提高相關(guān)部門的質(zhì)量監(jiān)管意識(shí)是減少質(zhì)量事故的前提，其具體措施分為以下幾個(gè)方面：首先，施工單位應(yīng)重視質(zhì)量監(jiān)管工作人員的觀念意識(shí)創(chuàng)新，利用集體培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)交流等手段，幫助他們改變傳統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)管觀念，并鼓勵(lì)他們將新的質(zhì)量監(jiān)管政策落實(shí)到具體的監(jiān)管工作中。然后，施工單位應(yīng)該培養(yǎng)出一些具有較高專業(yè)素質(zhì)的人才，保證人員素質(zhì)的工作實(shí)踐相匹配，幫助工作人員不斷提高自己的思想觀念，深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量監(jiān)管的重要性。最后，施工單位應(yīng)該致力于健全質(zhì)量監(jiān)管觀念體系，以保證房建工程質(zhì)量監(jiān)管工作的有序進(jìn)行。

結(jié)束語

綜上所述，房建工程施工管理是保障建筑施工整體質(zhì)量的重要措施，我國人民對(duì)建筑的綜合效益提出了更高的要求，房建工程工必須重視起對(duì)施工的管理控制，改善現(xiàn)階段的遺留管理問題，來幫助相關(guān)工作人員更好地開展施工管理工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]白進(jìn).淺議建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理[J].江西建材，2017，（05）：67-68.

[2]馬秀云.房屋土建工程質(zhì)量管理管理問題與強(qiáng)化建議探究[J].建材與裝飾，2017，（02）：151-152.

[3]劉達(dá)棟.房屋土建施工技術(shù)與質(zhì)量監(jiān)控研究[J].山西建筑，2017，43（11）：117-118.