如何提高供電公司政工干部管理能力

吝永志

摘 要：供電公司發(fā)展下對政治與思想工作的有效開展是極為重要的組成環(huán)節(jié)。政工干部作為思政教育工作的實施主體，需要通過自身帶動供電公司整體員工的全面發(fā)展，在過程中加強管理能力，促進自我素質(zhì)修養(yǎng)的更好提高，以此推動公司的更好發(fā)展。基于此，本文針對當前供電公司發(fā)展下，政工干部的管理能力提高提出有效的措施，促進思政工作的更好展開，為電力公司市場發(fā)展奠定基礎。

關鍵詞：供電公司；政工干部；管理能力

隨著市場競爭力的不斷增大，電力公司在發(fā)展中為促進自身競爭力的提高，需要加強思政工作的實施力度，政工干部作為思政教育工作的展開主體，在企業(yè)管理工作中起到了極為重要的作用。因此在供電公司發(fā)展中，需要加大對政工干部的工作能力提升，促進其實際管理力度，加強思政教育的更好開展，促進供電公司的穩(wěn)定發(fā)展。

一、加強選拔力度

在供電公司發(fā)展中，政工干部作為黨員組織核心組成，對供電公司整體發(fā)展而言具有重要的作用意義。為促進政工干部管理能力的提高需要針對其在工作實施中所體現(xiàn)出的干部素質(zhì)建設采取針對性的強化，提高素質(zhì)教育，嚴格根據(jù)國家發(fā)展下對政工干部的實際要求對人才進行選拔，建設更加高效且精干額的協(xié)調(diào)性干部隊伍，為黨建工作的開展奠定基礎，強化思想政治工作的開展，促進企業(yè)發(fā)展下建設目標的更好實現(xiàn)。在政工干部的團隊建設中，通過企業(yè)發(fā)展要求與隊伍建設需求對工作崗位加以設置，采取規(guī)范化管理，為保證供電企業(yè)政工思想建設的順利進行，需要在黨員組織建設中強人員配置。在人員隊伍的建設與配備中，對政工干部的任用條件與選拔要求十分嚴格，基本分為以下四方面：

第一，供電公司政工干部隊伍建設與選用，需要保證其思想的正確性，始終堅持以先進的思想政治認識與覺悟引領自身發(fā)展，能夠?qū)景l(fā)展下所形成的政工工作內(nèi)涵做到充分的領悟，深入透析國家相關政策文件的精神內(nèi)容與黨建政治方針，以及為基礎，同時需要具備良好的工作業(yè)務能力，對供電公司基本業(yè)務項目的熟知與掌握。

第二，供電公司所建設的政工干部隊伍需要從多方面工作的實施中起到優(yōu)秀的領頭作用，樹立榜樣模范，同時在發(fā)展中要時刻嚴格管理自己，友善對待同伴的優(yōu)良品質(zhì)。

第三，供電公司所選擇與建設的政工干部需要保持堅定的政治立場，保持良好的政治米敢賭，促進思想的先進發(fā)展，在多方面的工作中保持與黨組織的統(tǒng)一性。

第四，供電公司所建設政工干部隊伍應做到對現(xiàn)代化發(fā)展下經(jīng)營管理等工作內(nèi)容的有效強化，實現(xiàn)知識與技術的雙重發(fā)展，提高自身技能水平。以上方面是供電公司發(fā)展中應該政工干部隊伍建設管理工作提高的基礎條件。

二、加強培訓力度

隨著現(xiàn)代化信息技術的不斷發(fā)展，科技創(chuàng)新與應用促進了多樣化知識的產(chǎn)生，供電公司在發(fā)展中促進政工干部管理能力的同時也需要不斷促進其自身學習能力的提高，豐富知識涵養(yǎng)，提高自身技能，促進素質(zhì)涵養(yǎng)的更好實施，以此保證在時代的不斷發(fā)展下能夠更好的滿足社會需求，實現(xiàn)自我價值。為此，正工農(nóng)干部管理能力的提高需要供電公司在發(fā)展中為其提供更好的學習平臺，提供更多的學習機會。首先，定期對政工干部進行培訓工作，舉行教育活動強化對干部的教育力度，促進政工干部在學習中自身業(yè)務能力與綜合素質(zhì)的更好提高；其次，在政工干部隊伍選舉更多的優(yōu)秀代表積極參加市委黨校學習活動與相關的培訓活動，可以選派干部參加市委黨校的活動課、市經(jīng)濟黨校的培訓班等相關培訓活動，促進政工干部實訓效果的提高。通過強化培訓力度促進政工干部業(yè)務能力的提升，確保自身綜合素質(zhì)的有效提高。

三、強化素質(zhì)建設

首先，強化政工干部的政治素養(yǎng)。在當前供電公司的發(fā)展中政工干部在工作中普遍存在的問題是素質(zhì)高低參差不均，會對政工干部的工作行為造成直接影響，其作為供電公司發(fā)展下政工工作成熟性的主要衡量標準，在政工隊伍的建設中需不斷強化對黨工作方針政策的充分認知，基于對國家法律法規(guī)的正確把握，堅持正確的政治意識，保證黨方針意識的更好落實，保證所有行為的實施與黨紀黨規(guī)要求相符合，促進工作規(guī)范化的更好實施。其次，促進政工干部業(yè)務素質(zhì)的建設與提高。對供電公司發(fā)展中促進政工干部素質(zhì)而言，業(yè)務能力的素質(zhì)提升十分重要，政工干部在工作中要保證思想的正確性，業(yè)務方面應確保工作的專一性，為政工工作的更好實施提供保障，促進工作效用的充分發(fā)揮。通過以下措施的采取強化政工干部業(yè)務素質(zhì)：第一，政工工作的展開過程中需要保證對信息技術等先進技術的靈活運用與合理使用，促進政工工作范圍的有效擴展，強化政工工作的實施效用；第二，供電公司在強化政工干部素質(zhì)的同時需要確保政工共組對所有基礎業(yè)務知識能力的掌握，包含工作內(nèi)容以及工作流程、實施方法等方面。為確保工作的貫徹落實，在過程中需要政工干部強化職業(yè)性，促進與基層員工之間的聯(lián)系性，促進對基層發(fā)展實況的充分了解，為企業(yè)整體的發(fā)展與經(jīng)濟效益的提高奠定良好基礎。

四、加強政治學習，提升業(yè)務技能

供電公司作為國有企業(yè)，在促進政工干部發(fā)展中需要保證其對市場發(fā)揮在那下經(jīng)濟形勢的充分掌握，為企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟提高貢獻更多資源作用，還需清華對思想政治的學習例如。隨著市場經(jīng)濟發(fā)展促進了企業(yè)之間競爭力的不斷增大，國有企業(yè)在發(fā)展中針對私營與外資等多種企業(yè)形式在競爭中，為保證穩(wěn)定的發(fā)展需要將自身優(yōu)勢充分體現(xiàn)，通過政工干部在國有企業(yè)發(fā)展中的作用帶動整體發(fā)展，為自身的經(jīng)濟提高發(fā)揮一定的導向作用。為促進自身競爭力的提升，國有企業(yè)在發(fā)展中需要政工干部正確學習意識的樹立，通過學習行為活動的實施促進個人能力的提升，以自身素養(yǎng)的提高帶動企業(yè)整體的思政教育工作的有效落實，穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型中工作人員的多種意識思想產(chǎn)生；此外，重視理論學習與實踐能力的充分結(jié)合，改善政工干部的精神思想與意識觀念。

五、健全管理體系，引入競爭機制

供電公司在發(fā)展中作為國有企業(yè)的代表，隨著新時代發(fā)展下企業(yè)轉(zhuǎn)型改革工作實施力度的不斷提高，通過對政工干部管理能力的提升是促進企業(yè)自身發(fā)展的有效途徑。在發(fā)展中實施改革與創(chuàng)新是較為復雜的工程項目，在實施過程中不僅需要政工干部自身具備積極的學習意識，強化對政治的理論掌握，促進個人素養(yǎng)的提升，同時需要具備完善且科學合理的管理體系作為工作實施支撐依據(jù)，對工作的開展與經(jīng)濟的發(fā)展形成有效制約，以此保證對供電公司發(fā)展下政工干部所有行為準則的貫徹落實與有效監(jiān)督，確保工作崗位效用性的充分發(fā)揮。在實際操作中需要從以下方面展開：其一，對政工干部的工作內(nèi)容與管理目標加以明確，與具體工作的實施需求相并結(jié)合，構(gòu)建多層級的管理形式與模式化管理實施，確保政工干部對自身工作目標的充分明確；其二，建立更為完善的競爭機制，定期對政工干部采取業(yè)績考核與 個人的綜合性相對比，通過有效的獎懲措施的采取促進政工工作積極性。

六、結(jié)束語

綜上所述，在當前供電公司的發(fā)展中，隨著市場競爭力的不斷增加，政工工作是提高企業(yè)核心競爭力的有效途徑，能夠增強元公與企業(yè)之間的凝聚力，促進企業(yè)文化的更好建設，強化職工向心力，為此在供電公司發(fā)展中需要加強政工干部管理工作的實施力度，提高自身實際管理能力促進思政工作的更好開展，通過科學合理有效的措施才去強化政工干部的，業(yè)務素質(zhì)與政治素養(yǎng)，確保政工工作的穩(wěn)定開展，為供電公司的發(fā)展提供保障。

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