陸洋
摘 要:企業(yè)思政工作的開展是企業(yè)文化建設(shè)的前提。加強(qiáng)對企業(yè)員工的思想工作開展,能夠有效的增強(qiáng)他們的責(zé)任感,使得他們在工作過程中更加的全力以赴。同時,把企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行整合,還是提高企業(yè)工作效率的重要環(huán)節(jié),讓企業(yè)在發(fā)展的潮流中有一席之地。
關(guān)鍵詞:企業(yè);思政工作;文化;探究
企業(yè)文化最開始是由國外引進(jìn)的概念,同傳統(tǒng)的管理型文化不一樣,企業(yè)文化能夠有效的管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,而且對于思政工作的開展也有提供了很大的幫助。企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)因此而得到緊密的聯(lián)系,兩者之間相互促進(jìn),保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
1 企業(yè)思政工作對企業(yè)文化建設(shè)的影響
1.1 能有效支持企業(yè)文化建設(shè)
所謂的企業(yè)思政工作,就是能夠讓員工在對企業(yè)文化進(jìn)行了解的同時樹立正確的人生價值觀。企業(yè)和個人之間并不是兩個相互獨(dú)立的個體,而是有著千絲萬縷的關(guān)系,他們相互依存,共同進(jìn)步;企業(yè)的發(fā)展離不開個人的努力,而個人價值的展現(xiàn)離不開企業(yè)。對員工進(jìn)行思政工作的開展能夠讓員工意識到企業(yè)的存在意義,促進(jìn)各級員工之間的溝通交流,支持企業(yè)文化的建設(shè)。
1.2 能有效保障企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)的文化建設(shè)要圍繞著人來進(jìn)行開展,打造以人為本的文化建設(shè)觀念,不但能夠加強(qiáng)員工自身的自主意識,還能夠使每個員工感受到自己存在的意義和價值,把企業(yè)的發(fā)展同自身的發(fā)展相互聯(lián)系起來,共同進(jìn)步。做好企業(yè)的思政工作就是增強(qiáng)員工的信念,有效的表達(dá)企業(yè)對員工的尊重,讓員工了解到自己是企業(yè)的一個組成部分,同時工作不僅是為了企業(yè)工作,更是為了自己而努力工作,通過高度的統(tǒng)一員工的思想而有效的保障企業(yè)文化的建設(shè)。
1.3 企業(yè)思政工作是企業(yè)文化建設(shè)的最佳拍檔
只有先有了思想的支撐,才能夠在行動上更為迅速。所以說,企業(yè)文化的建設(shè)離不開企業(yè)思政工作的開展,兩者相互結(jié)合才能夠推動企業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展。
2 加強(qiáng)企業(yè)思政工作的措施
2.1 樹立正確的價值觀、人生觀以及工作觀
如今,隨著社會的發(fā)展,人們的思想觀念也與時俱進(jìn)。現(xiàn)在的建設(shè)中一般都遵循以人為本的建設(shè)理念,企業(yè)的有關(guān)管理者在建設(shè)企業(yè)的過程中需要考慮到多層方面的建設(shè)性因素,將人文、和諧的思想觀念融入企業(yè)建設(shè)中。要想要提升員工的責(zé)任感和增加員工的歸屬感,就需要對員工進(jìn)行思想政治工作,明確員工在企業(yè)中存在的作用,樹立正確的人生觀、價值觀和工作觀,使員工能夠在工作時以認(rèn)真的態(tài)度對待。企業(yè)的思政工作推動著企業(yè)的文化建設(shè)。
2.2 保證企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)
加強(qiáng)企業(yè)的思政工作需要保證企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo),主要從下面幾個方面進(jìn)行開展:
第一,企業(yè)堅持黨組織對企業(yè)的建設(shè)開展思政工作,同時明確黨組織的任務(wù)目標(biāo)和要求,在黨組織的正確指導(dǎo)之下全面的落實(shí)企業(yè)黨的路線和政策。
第二,打造由黨委領(lǐng)導(dǎo)和組織整合的思政工作和企業(yè)的特色文化建設(shè)的網(wǎng)絡(luò),改變傳統(tǒng)的行政和黨委管理思想觀念,把企業(yè)的思政工作和企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)性的整合,調(diào)動各級工作人員的積極性,對他們的思想觀念進(jìn)行一個統(tǒng)一,共同推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)內(nèi)部的共青團(tuán)組織也應(yīng)該積極的開展工作,協(xié)助好企業(yè)黨組織工作的開展,對企業(yè)內(nèi)部的員工進(jìn)行組織,增強(qiáng)企業(yè)員工團(tuán)體的凝聚力。
第三,組建支具有較高效率的隊伍,主要負(fù)責(zé)思想政治工作與文化建設(shè)的整合,同時嚴(yán)格的制定有關(guān)的規(guī)章制度,隊伍應(yīng)該嚴(yán)格的按照有關(guān)工作要求進(jìn)行工作的開展,承擔(dān)起企業(yè)文化的建設(shè)工作和企業(yè)的思政工作,加強(qiáng)兩者之間的融合,促進(jìn)雙方的共同發(fā)展,進(jìn)而構(gòu)造一個全面的企業(yè)文化建設(shè)格局。
2.3 加強(qiáng)企業(yè)思政工作的宣傳管理機(jī)制
做好企業(yè)的思政工作,加強(qiáng)企業(yè)思政工作的宣傳管理機(jī)制的建設(shè)。企業(yè)的思政工作覆蓋的范圍較廣,而且有關(guān)的程序相對比較復(fù)雜繁瑣。因此,想要保證企業(yè)思政工作的順利開展需要制定一套良好的宣傳管理機(jī)制。企業(yè)的思政工作的開展需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,同時還需要總結(jié)以往的工作經(jīng)驗,借鑒一些良好的例子,創(chuàng)造一套屬于企業(yè)自己獨(dú)特的思政工作結(jié)構(gòu)體系,只有這樣才能夠保證企業(yè)文化的高效建設(shè)和穩(wěn)定發(fā)展。
2.4 加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)制度建設(shè)
第一,企業(yè)在制定有關(guān)的整合的方案的時候,需要在原有的方案的進(jìn)行改革創(chuàng)新,堅持以人為本的發(fā)展思想觀念,要求實(shí)事求是的精神,努力打造企業(yè)自己與眾不同的品牌。同時,有條件的話還應(yīng)該向相關(guān)行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行交流學(xué)習(xí),相互借鑒有用的經(jīng)驗,但不要全部照搬照抄,需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況做好有關(guān)制度的建設(shè)工作。之后對企業(yè)的相關(guān)制度進(jìn)行宣傳講解,保證其落實(shí)到企業(yè)文化建設(shè)中。
第二,想要企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的整合形成一個優(yōu)良的體系,企業(yè)就應(yīng)該加強(qiáng)自身管理制度和工作責(zé)任制度以及其他有關(guān)規(guī)章制度的建設(shè)。以此來對企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行行為和管理上的規(guī)范,這樣在一定程度上保障了思政工作和企業(yè)文化建設(shè)的有效整合。
第三,企業(yè)需要不斷加強(qiáng)自身工作實(shí)踐能力以及工作的執(zhí)行能力的培養(yǎng)。積極的進(jìn)行企業(yè)有關(guān)工作的開展和加入組織活動中去,同時,還應(yīng)該對企業(yè)工作的每個階段進(jìn)行考核,不斷的總結(jié)上個階段的經(jīng)驗,從而進(jìn)行反思和改進(jìn),對相關(guān)的制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,保證思政工作和企業(yè)文化建設(shè)的整合完美完成。
2.5 深度加強(qiáng)企業(yè)思政工作的創(chuàng)新
企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能避免在快速發(fā)展的社會中被淘汰,依據(jù)市場變革和企業(yè)自身的實(shí)際情況對企業(yè)思政工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與創(chuàng)新,于企業(yè)而言才能有針對性的消除企業(yè)和員工、員工和員工之間的隔閡,才能讓員工的思想快速達(dá)到統(tǒng)一并有助于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理工作順利開展,也就是說,企業(yè)文化建設(shè)的核心需要思想保持一致。只有不斷的總結(jié),探究企業(yè)思政工作才能讓企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營建設(shè)過程中發(fā)揮最大作用,畢竟一套完善且實(shí)用性高的企業(yè)思政工作是員工與員工之間最快消除隔閡的有效途徑,讓員工在不知不覺中增強(qiáng)對企業(yè)的信任感,員工的這種信任感、歸屬感可以在無形中促進(jìn)員工和企業(yè)之間的感情,這對企業(yè)文化建設(shè)是極其有利的。
2.6 找準(zhǔn)兩者整合的切入口
要想做好企業(yè)思政工作和企業(yè)文化建設(shè)的整合工作,需要找準(zhǔn)兩者之間的切入口。第一點(diǎn)是物質(zhì)文化,企業(yè)的文化需要通過具體的物質(zhì)來進(jìn)行展現(xiàn),作為一個優(yōu)秀的企業(yè),它更加注重自身產(chǎn)品的研發(fā)與設(shè)計以及企業(yè)自身的服務(wù)的質(zhì)量,因此,企業(yè)思政工作的開展應(yīng)該先從這幾個方面入手,打造一個符合消費(fèi)者要求的服務(wù)環(huán)境,擴(kuò)大企業(yè)品牌的知名度,從而將兩者進(jìn)行有效的整合。
第二是精神文化,所謂的精神文化具體指的是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的一種企業(yè)的價值觀念和團(tuán)體意識,以企業(yè)為核心的一種精神體系。其中主要包含了一些企業(yè)的哲學(xué)、道德、方向和價值觀念等,在企業(yè)的發(fā)展過程中需要把企業(yè)的精神文化融入其中,體現(xiàn)出企業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神,對企業(yè)的員工開展一系列思想政治工作,培養(yǎng)員工的大局意識,幫助員工樹立正確價值觀,在企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品中體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展理念,實(shí)現(xiàn)企業(yè)政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的整合。
3結(jié)語
在社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革的前提下,企業(yè)更加重視自身文化的建設(shè)和思政工作的開展。雖然說企業(yè)思政工作的開展有利于企業(yè)文化的建設(shè),但是兩者需要進(jìn)行整合相互促進(jìn),仍還有很長的路要走。因此,企業(yè)更應(yīng)該付出更多的努力去完成這個目標(biāo),了解到企業(yè)思政工作和企業(yè)文化建設(shè)的核心,從而將思政工作與文化建設(shè)進(jìn)行有效的整合,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
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