高?；鶎庸?huì)職工之家的生態(tài)文明建設(shè)與發(fā)展芻議

摘 要：高校基層工會(huì)組建職工之家是校工會(huì)發(fā)展的重要組成部分。職工之家作為校工會(huì)與職工群眾間聯(lián)系的重要橋梁和紐帶，發(fā)揮著重要作用。職工之家的健康發(fā)展心系每一位職工群眾，作為一名職工之家的普通成員，對(duì)其充滿(mǎn)信心和無(wú)限期待。如何做到良性發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)，使“家”實(shí)而不虛，本文圍繞基層工會(huì)職工之家建設(shè)中的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，提出幾點(diǎn)職工之家的生態(tài)文明建“家”與發(fā)展的芻議。

關(guān)鍵詞：高?；鶎庸?huì)；職工之家；生態(tài)文明；建設(shè)；發(fā)展；芻議

隨著十九大會(huì)議的勝利閉幕，大家對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心和期待，“報(bào)告提出‘我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，也為我們今后發(fā)展指明奮斗方向”。大力度推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，貫徹綠色發(fā)展的理念自覺(jué)性和主動(dòng)性[1]。人民生活水平的日益提高，對(duì)物質(zhì)文化生活有了更高要求，同時(shí)，在民主、政治、公平、正義、安全、環(huán)境等方面的要求也日益增長(zhǎng)，而生態(tài)文明建設(shè)簡(jiǎn)單地等同于資源節(jié)約、環(huán)境友好、生態(tài)保護(hù)等活動(dòng)，以較少的自然消耗獲得較大的社會(huì)福利，它本身就是一種發(fā)展方式和理念。

作為高?；鶎庸?huì)，職工之家的產(chǎn)生與發(fā)展，是職工群眾對(duì)美好生活的需要和依靠。它的成立深入人心，心系職工群眾，切切實(shí)實(shí)關(guān)系到每一位職工，維護(hù)著職工群眾的經(jīng)濟(jì)效益和民主權(quán)益，吸引和組織職工群眾積極參與到建設(shè)中來(lái)，也取得了顯著成效，但是，在新形勢(shì)下，面臨新挑戰(zhàn)，職工之家建設(shè)如何具有生態(tài)文明建設(shè)與發(fā)展，筆者從職工之家的現(xiàn)狀，緊緊圍繞存在的問(wèn)題，提出職工之家生態(tài)文明建家與發(fā)展的芻議。

1 職工之家的建設(shè)

1.職工之家的內(nèi)涵

高?；鶎庸?huì)職工之家建設(shè)是在校級(jí)工會(huì)和校黨政機(jī)關(guān)的關(guān)心和指導(dǎo)下建成?；鶎庸?huì)建“家”是校工會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)。“家”是溫暖的港灣，為你遮風(fēng)擋雨。對(duì)于每一位職工群眾來(lái)說(shuō)深入人心，它使人產(chǎn)生歸屬感，感覺(jué)親近，和依賴(lài)。職工之家建設(shè)是以職工群眾為本，以構(gòu)建和諧勞工關(guān)系為基礎(chǔ)，立足職工群眾中[2]，做好“貼心人”的服務(wù)，職工之家離開(kāi)了人，這個(gè)家蕩然無(wú)存?；鶎勇毠ぶ业慕ㄔO(shè)也是為加強(qiáng)了工會(huì)的群眾化、民主化、和法制化建設(shè)，也是各級(jí)工會(huì)把工作重點(diǎn)放到基層中來(lái)得依托。職工之家凝聚人心，集中力量，也為各項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展做堅(jiān)強(qiáng)后盾。

2.職工之家的職能

職工之家通俗的講就是能更好的為職工群眾做好服務(wù)。其職能分為兩個(gè)層次、四個(gè)方面[3]。兩個(gè)層次即基本職能和具體職能，四個(gè)方面包含：建設(shè)職能、維護(hù)職能、組織職能、教育職能。維權(quán)職能和教育職能屬于基本職能。維護(hù)職能是基礎(chǔ)，丟掉它就不能實(shí)現(xiàn)教育組織職工群眾的目的；教育職能體現(xiàn)了職工群眾的階級(jí)本質(zhì)，丟掉它就失去了其意義，教育職能也在維護(hù)國(guó)家利益，二者互為條件，相互并存。建設(shè)職能和參與職能屬于具體職能。最大限度的組織職工群眾參與進(jìn)來(lái)，發(fā)揮職工群眾參政議政作用，參與到國(guó)家的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去。

3.職工之家的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

創(chuàng)建職工之家基本標(biāo)準(zhǔn)：（1）組織健全，包括所有職工在內(nèi)的入會(huì)率要達(dá)到80%以上，建立工會(huì)委員會(huì)、女工委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、民主評(píng)議委員會(huì)等，班子健全，分工明確。（2） 制度完善，建立崗位責(zé)任制，選舉體現(xiàn)民主化、群眾化，（3）活動(dòng)正常，定期組織開(kāi)展各項(xiàng)例如：球類(lèi)運(yùn)動(dòng)、競(jìng)技類(lèi)活動(dòng)的比賽、教職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，繪畫(huà)、音樂(lè)賞析，參觀等等，豐富多樣的文體活動(dòng)。（4）職代會(huì)要每年組織召開(kāi)一次，進(jìn)行評(píng)議總結(jié)，民意測(cè)評(píng)，對(duì)一年來(lái)工會(huì)工作的滿(mǎn)意度調(diào)查，和職工群眾的問(wèn)卷調(diào)查，進(jìn)行總結(jié)并制定出下一年的工作重點(diǎn)。

4.生態(tài)文明建設(shè)與職工之家

生態(tài)文明建設(shè)涉及各行各業(yè)，以融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)，政治建設(shè)，文化建設(shè)，社會(huì)建設(shè)等方方面面，它關(guān)乎人民福祉和未來(lái)[4]。生態(tài)文明建設(shè)對(duì)于資源節(jié)約、環(huán)境友好、生態(tài)保護(hù)有著重要意義，對(duì)于職工之家建設(shè)的和諧發(fā)展具有指導(dǎo)意義。

2 職工之家建設(shè)現(xiàn)狀與問(wèn)題

1.主觀思想認(rèn)識(shí)

職工之家屬基層工會(huì)組織，起著承上啟下的紐帶作用。但在多數(shù)人眼中，高校主要是圍繞著教學(xué)和科研來(lái)開(kāi)展工作，上級(jí)主管部門(mén)對(duì)于工會(huì)的工作在認(rèn)識(shí)上認(rèn)為工會(huì)屬于一個(gè)行政機(jī)關(guān)，主要做好傳話(huà)工作[5]，因此支持力度相對(duì)較小，關(guān)心程度不高。對(duì)于一般職工群眾來(lái)說(shuō)，提到工會(huì)首先想到的是：工會(huì)多是組織大家搞個(gè)活動(dòng)發(fā)個(gè)福利。由于思想認(rèn)識(shí)的不足，設(shè)置的職工之家活動(dòng)室，擺放有供職工群眾休閑的活動(dòng)器材等，造成正真能夠走進(jìn)職工之家的卻不多，感覺(jué)上班是忙工作，下班要趕緊回家做家務(wù)，所以職工之家自上而下從主觀認(rèn)識(shí)上相對(duì)單一，形同虛設(shè)，不能使大多數(shù)人受益，如何使職工之家做到實(shí)而不虛，解放思想，使所有人受益，真正實(shí)現(xiàn)其職能，是急需解決的問(wèn)題。

2.客觀實(shí)際

職工之家的建設(shè)依法履行四項(xiàng)基本職能，但是，在新形勢(shì)下，陳舊的設(shè)施，已不能滿(mǎn)足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)需求。在現(xiàn)有的硬件設(shè)施上，傳統(tǒng)的設(shè)施是以文體、活動(dòng)器材為主，提供一個(gè)這樣的場(chǎng)所，擺放一些桌椅板凳的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，它缺少家的溫暖。新形勢(shì)下的職工之家建設(shè)需要投入更多的人力、物力和財(cái)力，要建設(shè)一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)的空間、有內(nèi)涵、有質(zhì)量，使職工之家真正盤(pán)活起來(lái)，采取制度化管理各項(xiàng)事務(wù)是一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)和棘手的問(wèn)題。

3 職工之家生態(tài)文明建設(shè)與發(fā)展芻議

1.提高認(rèn)識(shí)，融入新的理念

自上轉(zhuǎn)變。中國(guó)已進(jìn)入特色社會(huì)主義新時(shí)代，人民對(duì)未來(lái)生活也有了更高要求，面對(duì)新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，職工之家建設(shè)也迎來(lái)了全面發(fā)展新機(jī)遇。職工之家建設(shè)做到實(shí)而不虛，需要自上而下引起重視，從上級(jí)工會(huì)層，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，不斷注入新的理念，促使職工之家建設(shè)充滿(mǎn)活力。

自下轉(zhuǎn)變，樹(shù)立“工會(huì)是我家”的信念。職工群眾不單只是權(quán)利的享受益、受用者，在職工之家中開(kāi)展職工群眾中主題活動(dòng)，使職工之家深入人心，扭轉(zhuǎn)觀念，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，我是“家”庭成員，以“家”為榮，為“家”著想，為家的長(zhǎng)治久安獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，給“家”的存在賦予內(nèi)涵。職工之家不再是單純意義上的福利機(jī)構(gòu)，它與職工群眾應(yīng)相互依賴(lài)，和并存，凝聚人心，集中力量。endprint

2.職工之家生態(tài)文明建設(shè)——特色建設(shè)

網(wǎng)絡(luò)、通訊占據(jù)了人們更多時(shí)間，多數(shù)人成為低頭一族，活在自己的空間里。而建立Tea Break空間 ，這一新的理念來(lái)源與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的Coffee Break——咖啡休息時(shí)間。早在1952年就有了Coffee Break[6]，它作為一種文化理念植入人們的日常生活中，人人享有Coffee Break，它激發(fā)了員工的創(chuàng)作、靈感，提升工作熱情和專(zhuān)注度，在這個(gè)時(shí)間里人們放下手頭的工作，進(jìn)行溝通交流，放松心情，感受美好。高?；鶎庸?huì)職工之家的“家”建設(shè)，可以建一個(gè)具有自己特色的Tea Break，融入中國(guó)的茶文化，在固定的時(shí)間段里，使每個(gè)人都能夠走進(jìn)Tea Break空間，融入到“家”的氛圍中去，喝茶短暫休憩，讓這個(gè)“家”有了人氣、有內(nèi)涵，在這個(gè)“家”里人們可以時(shí)常見(jiàn)面，放松下來(lái)，可以相互溝通相互可以討論，追求人人平等，暢所欲言。職工之家不再趨于形式上的存在，貼近職工群眾，使工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)也可有序開(kāi)展，職工之家的生態(tài)文明建設(shè)做到對(duì)資源的有效利用，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。

3.加強(qiáng)制度化建設(shè)，促職工之家的生態(tài)文明建設(shè)

制度就是要求大家共同遵守的規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。職工之家建設(shè)需要加強(qiáng)制度化管理[7]。（1）民主管理制度完善。職代會(huì)是職工開(kāi)展民主管理的主要渠道，還有政務(wù)公開(kāi)等，都是從從維護(hù)教職工的基本權(quán)利出發(fā)，建立以人為本，民主、公平、公開(kāi)的管理原則，避免一言堂，確保民主管理順利進(jìn)行，應(yīng)建立與之配套的完備的、有效的制度，保證充分發(fā)揮職工群眾參政議政的權(quán)利。（2）工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用制度化管理。工會(huì)經(jīng)費(fèi)來(lái)源是有限的，主要來(lái)源一方面是工會(huì)會(huì)員繳納會(huì)費(fèi)，另一方面是每月全部職工工資總額的2%向工會(huì)撥交。對(duì)于經(jīng)費(fèi)的合理安排應(yīng)制度化管理，確保用到實(shí)處。（3）隊(duì)伍建設(shè)。職工之家建設(shè)需要一支專(zhuān)職的、年輕的、富有朝氣的管理隊(duì)伍。在職工群眾中選舉產(chǎn)生的各委員會(huì)的管理者，應(yīng)是熱衷于工會(huì)事業(yè)，具有調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性能力，作風(fēng)民主，有開(kāi)拓和奉獻(xiàn)精神，并具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，有利于職工之家持續(xù)不斷的發(fā)展與和諧。

4 總結(jié)

高?；鶎庸?huì)職工之家建設(shè)，始終離不開(kāi)上級(jí)工會(huì)和校行政的關(guān)心與指導(dǎo)，但是面對(duì)新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，職工之家的建設(shè)不是一撮而就，需要高瞻遠(yuǎn)矚，以發(fā)展生態(tài)文明建家的眼光看待，“家”要真真正正做到實(shí)而不虛，要走的路還很長(zhǎng)。

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作者簡(jiǎn)介

楊鵬（1977-），女，漢族，河南洛陽(yáng)，學(xué)士，館員，研究方向圖書(shū)館建設(shè)。endprint