大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的挑戰(zhàn)淺談

文/張心儀

大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的挑戰(zhàn)淺談

文/張心儀

青島市城陽區(qū)第一高級(jí)中學(xué)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代之下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作面臨一些挑戰(zhàn)，嚴(yán)重影響著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與進(jìn)步，因此，企業(yè)應(yīng)結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代之下的經(jīng)營(yíng)管理工作特點(diǎn)，制定完善的管控方案，明確各方面工作要求與原則，并在科學(xué)管理工作中，做好數(shù)據(jù)保護(hù)與決策管理工作，提升整體工作水平。

大數(shù)據(jù)時(shí)代；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理；挑戰(zhàn)

企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代之下，需明確各方面工作特點(diǎn)與要求，并在合理開展管理工作的情況下，解決當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)性問題，全面提升整體工作水平，確保經(jīng)營(yíng)管理效果。

1 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)挑戰(zhàn)分析

1.1數(shù)據(jù)信息安全性

大數(shù)據(jù)時(shí)代之下，數(shù)據(jù)的數(shù)量有所增加，導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理期間，面臨的數(shù)據(jù)量巨大，且數(shù)據(jù)量在逐漸增長(zhǎng)。其中包括企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)與社會(huì)數(shù)據(jù)，這就需要企業(yè)能夠更好的針對(duì)龐大數(shù)據(jù)進(jìn)行合理處理。但是，當(dāng)前部分企業(yè)還在使用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理方式，不能更好的開展數(shù)據(jù)收集與整理工作，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息安全性問題，難以創(chuàng)建合理的管理體系。同時(shí)，在數(shù)據(jù)管理工作中，企業(yè)會(huì)面臨大數(shù)據(jù)時(shí)代中數(shù)據(jù)交流的挑戰(zhàn)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)機(jī)密信息泄露的現(xiàn)象，未能加大數(shù)據(jù)保護(hù)力度，嚴(yán)重影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

1.2企業(yè)決策方面的挑戰(zhàn)

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過程中，決策工作占有重要地位，只有實(shí)現(xiàn)正確的決策，才能促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。但是，在大數(shù)據(jù)時(shí)代之下，企業(yè)的數(shù)據(jù)量增加，不能針對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行合理的搜集與整理，無法實(shí)現(xiàn)良好的分析與管理工作，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)決策出現(xiàn)問題。同時(shí)，企業(yè)在管理工作中，未能樹立正確的觀念，沒有針對(duì)各方面工作問題進(jìn)行嚴(yán)格的分析與理解，難以創(chuàng)建多元化的管控體系，嚴(yán)重影響企業(yè)的良好發(fā)展與進(jìn)步。在企業(yè)決策失誤的情況下，甚至?xí)霈F(xiàn)投資失敗的現(xiàn)象，發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失問題，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益降低，無法滿足當(dāng)前的發(fā)展需求。目前，我國(guó)的商業(yè)信息的發(fā)展速度很快，變革超前，因此，企業(yè)在實(shí)際工作中，需針對(duì)商業(yè)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行快速的掌握，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的問題，采取合理的措施解決問題，創(chuàng)建多元化的管理體制與模式。

1.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理直接挑戰(zhàn)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理屬于自身發(fā)展中的重要工作部分，直接決定實(shí)際發(fā)展情況。但是，在大數(shù)據(jù)時(shí)代中，部分企業(yè)未能針對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行合理的處理，無法創(chuàng)建多元化的管理機(jī)制。部分企業(yè)在數(shù)據(jù)管理工作中，未能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，無法辨別數(shù)據(jù)信息的真?zhèn)?。同時(shí)，在數(shù)據(jù)管理期間，未能樹立正確的工作觀念，沒有針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的預(yù)防，導(dǎo)致企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力受到一定影響，經(jīng)濟(jì)效益逐漸降低。

2 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理措施分析

2.1自身的數(shù)據(jù)安全保護(hù)能力

首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理的處理數(shù)據(jù)，明確數(shù)據(jù)特點(diǎn)，并在搜集的過程中，提升數(shù)據(jù)安全性。且在整合數(shù)據(jù)的過程中，還需開展科學(xué)的分析工作，并結(jié)合數(shù)據(jù)的具體情況，制定完善的數(shù)據(jù)保護(hù)戰(zhàn)略方案，不僅要提升自身的數(shù)據(jù)保護(hù)效果，還需結(jié)合消費(fèi)者需求創(chuàng)建數(shù)據(jù)管理機(jī)制，以此提升自身的服務(wù)水平。

其次，企業(yè)應(yīng)在數(shù)據(jù)保護(hù)的過程中，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特點(diǎn)等，更好的預(yù)防黑客問題，并在不斷發(fā)展中總結(jié)豐富的數(shù)據(jù)保護(hù)經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理期間，經(jīng)常在數(shù)據(jù)溝通與貢獻(xiàn)的時(shí)候出現(xiàn)泄漏問題，因此，企業(yè)應(yīng)合理建設(shè)預(yù)防攻擊的系統(tǒng)，并規(guī)避企業(yè)重要信息數(shù)據(jù)盜取問題，全面提升整體數(shù)據(jù)的保護(hù)能力，確保數(shù)據(jù)信息安全性。為了更好的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)保護(hù)工作，企業(yè)還要建設(shè)高素質(zhì)技術(shù)人才隊(duì)伍，聘用專業(yè)素質(zhì)較高的優(yōu)秀人才[1]。

2.2建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍

企業(yè)應(yīng)當(dāng)建設(shè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，針對(duì)人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，在完善人才隊(duì)伍模式的情況下，提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，使其能夠更好的適應(yīng)大數(shù)時(shí)代發(fā)展步伐，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理方式。首先，企業(yè)要聘用專業(yè)素質(zhì)較高的優(yōu)秀人才，要求技術(shù)人員具備豐富的大數(shù)據(jù)處理技術(shù)經(jīng)驗(yàn)與能力，可以在新時(shí)期發(fā)展中提升大數(shù)據(jù)之下的經(jīng)營(yíng)管理水平。其次，需針對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行定期或是不定期的培訓(xùn)，提升其綜合素養(yǎng)，確保在工作中掌握數(shù)據(jù)信息搜集與整理分析技能，可不斷提高綜合素質(zhì)，并促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。最后，要對(duì)工作人員進(jìn)行思想政治知識(shí)的培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，規(guī)避商業(yè)機(jī)密泄露問題[3]。

2.3降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理成本

企業(yè)可以借助大數(shù)據(jù)時(shí)代之下的各類技術(shù)，創(chuàng)建綜合性的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)，全面降低企業(yè)發(fā)展成本。在此期間，可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的交易工作，不會(huì)受到時(shí)間與地區(qū)的限制，且可以使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)針對(duì)數(shù)據(jù)信息全面搜集與整理，在降低成本的情況下，提高整體工作效果[4]。企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代中應(yīng)當(dāng)合理的創(chuàng)新自身經(jīng)營(yíng)管理方式，開發(fā)專門的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)，并做好數(shù)據(jù)搜集與分析工作，能夠轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理方式，針對(duì)管控模式進(jìn)行創(chuàng)新，促進(jìn)自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。在此期間，需降低企業(yè)的成本，結(jié)合當(dāng)前的大數(shù)據(jù)發(fā)展情況，合理使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理方式，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的運(yùn)行進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理，明確具體的內(nèi)容。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)在交易的過程中，合理存儲(chǔ)數(shù)據(jù)信息，并針對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全面的分析，更好的分配企業(yè)資源，在提升分配效率的情況下，增強(qiáng)管理工作效果[2]。

2.4制定完善的安全制度

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過程中，為了應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的挑戰(zhàn)，應(yīng)制定完善的安全管理制度，針對(duì)數(shù)據(jù)安全性進(jìn)行全面的管理與控制，并結(jié)合當(dāng)前的工作特點(diǎn)，創(chuàng)建多元化的管理體制。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)需求與市場(chǎng)情況，創(chuàng)建安全制度，開展客戶基本信息與商業(yè)機(jī)密的管理工作，保證安全技術(shù)的應(yīng)用效果，預(yù)防黑客與病毒問題，形成良好的制度體系[5]。

3 結(jié)語

在大數(shù)據(jù)時(shí)代之下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理會(huì)面臨很多的挑戰(zhàn)，應(yīng)樹立正確觀念，針對(duì)數(shù)據(jù)信息安全性進(jìn)行嚴(yán)格的控制，協(xié)調(diào)各方面管理工作之間的關(guān)系，并在嚴(yán)格管理的過程中，加大工作力度，創(chuàng)建多元化與先進(jìn)性的管理體制。

[1]張俊蛟.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的挑戰(zhàn)與對(duì)策[J].現(xiàn)代營(yíng)銷,2016.

[2]劉保成.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的挑戰(zhàn)與對(duì)策[J].市場(chǎng)研究,2016.

[3]張金鵬.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的挑戰(zhàn)與措施[J].現(xiàn)代營(yíng)銷,2017.

[4]劉雪松.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策略研究[J].商情,2016.

[5]井亞娟.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的挑戰(zhàn)與對(duì)策[J].科技展望,2016.