建筑工程管理信息化中的相關(guān)問題和對策

文/李勝利

建筑工程管理信息化中的相關(guān)問題和對策

文/李勝利

河南華信建筑有限責任公司

建筑工程管理信息化的發(fā)展由來已久，同時這也是推動社會進步與發(fā)展創(chuàng)新的關(guān)鍵因素，在信息技術(shù)如此發(fā)達的今天，更應(yīng)該重視建筑工程信息化的發(fā)展。雖然已經(jīng)有了一定的成果，但是還存在很多不足之處，文章內(nèi)關(guān)于存在的問題，提出了一些見解。

建筑工程管理；信息化；問題；對策

引言

事物的發(fā)展都是有兩面性的，建筑工程行業(yè)也是這樣。在信息化如此普及的今天，信息化技術(shù)更能推進建筑工程的發(fā)展，也能滿足今天行業(yè)變更的需求。相對于其他發(fā)達國家來說，我國信息化水平發(fā)展比較落后，而且技術(shù)相對也不發(fā)達。如雖然能夠在一定程度上滿足我國行業(yè)內(nèi)的發(fā)展需求，但是需要很長一段時間的路程要走，在這段路程中，需要不斷的提高與進步。文章從存在的問題展開論述，接著又詳細介紹了問題的相關(guān)對策。

1 建筑工程管理信息化概述

在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，信息技術(shù)已經(jīng)深入人心，無論什么行業(yè)都已經(jīng)離不開信息技術(shù)。建筑行業(yè)在很久以前就已經(jīng)引入管理信息化。不同的企業(yè)已經(jīng)開發(fā)了屬于自己的信息管理系統(tǒng)，有效的解決了部門信息傳遞之間的問題。在這期間，又出現(xiàn)了一些包含設(shè)計以及工程造價等方面的問題，針對這些問題，又引進了美國或其他發(fā)達國家的相關(guān)軟件。

在建筑工程的發(fā)展過程中，信息技術(shù)的應(yīng)用使網(wǎng)絡(luò)工程傳輸或者是對數(shù)據(jù)的處理能力都有一定的提高。同時，在信息化的應(yīng)用，使建筑工程的技術(shù)和方法都有了一定的提高。但是，在經(jīng)濟與技術(shù)逐漸提高的同時，企業(yè)規(guī)模的增長與建筑行業(yè)的競爭加大，建筑工程遇到了前所未有的阻礙，利潤比以前更低，安全風險也更大。形成這樣現(xiàn)狀的原因在于，疏于對建筑工程的管理與監(jiān)控。

2 建筑工程管理信息化存在的問題

2.1信息技術(shù)應(yīng)用范圍較小

在現(xiàn)在的建筑企業(yè)中，都廣泛使用局域網(wǎng)，使企業(yè)內(nèi)部之間的信息能夠有效共享。但是信息化的目的和局域網(wǎng)不同，信息化主要應(yīng)用于施工前期階段，在招標，預算，成本控制等方面的成果比較顯著。

工程管理人員對項目進行管理時，大多數(shù)都是憑借自己的經(jīng)驗或者是常識，在信息技術(shù)方面應(yīng)用較少。在信息化的使用方面，也沒有一定的標準和相應(yīng)的規(guī)定，而且應(yīng)用的企業(yè)相對較少，這些企業(yè)的應(yīng)用范圍僅限于報表的打印或者是信息檢索方面。在高層領(lǐng)導沒有相應(yīng)標準與說明的前提下，員工沒能很好的利用信息化工具，各部門之間管理信息就沒辦法順暢的流通。同時，在施工階段對信息化的應(yīng)用也非常少，大部分企業(yè)的施工都以傳統(tǒng)方式人力為主，對信息技術(shù)了解不及時，也沒能夠很好的認識信息化的作用。還需要提出的是，很多企業(yè)覺得信息化一次性投入的費用太高，沒辦法接受，所以大多數(shù)企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的方式，做出改變需要一定的時間。

2.2信息技術(shù)普及率較低

信息技術(shù)是信息化的核心，要想將信息化應(yīng)用的好，首先需要信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展。對于我國的建筑行業(yè)來說，信息技術(shù)普及的時間很短，相應(yīng)的軟件還存在一些缺點，和國外先進的軟件無法媲美，對于信息技術(shù)行業(yè)來講，我國還是比較落后的。軟件的普及率也比較低。國外的軟件雖然相對較好，但是由于行業(yè)的需求和文化差異等因素，國外的軟件不太適合國內(nèi)的企業(yè)，漢化軟件的應(yīng)用，只是將英文版翻譯成中文版，在解決問題方面，并不明顯。同時，國外軟件的價錢相對較高，在后期維護等方面還需要支付費用，一般企業(yè)難以承受?？偠灾趪鴥?nèi)軟件不發(fā)達，且國外軟件相對較貴還不太適用的情況下，信息技術(shù)的普及率比較低。

2.3信息技術(shù)管理水平較低

在各部門管理方面，還采用傳統(tǒng)的管理模式，各部門之間缺少溝通，且獨自成為個體，導致在施工過程中容易出現(xiàn)混亂，降低了工作效率，還容易產(chǎn)生工作事故。各部門管理人員對信息技術(shù)的認識不夠充分，特別是在管理人員、資源調(diào)度、工程質(zhì)量管理、控制成本等核心方面都沒能很好的應(yīng)用信息技術(shù)，忽視了信息化的作用。將信息化想的過于簡單，認為只要會使用網(wǎng)絡(luò)，就是達到了信息化的標準這種錯誤的想法。認為信息化的使用，可能會為員工帶來更大的工作量，就沒有對信息化進行相關(guān)的培訓和推廣。

2.4信息化發(fā)展不均衡

建筑企業(yè)雖然很多，但是管理人員的文化和素養(yǎng)差異比較大。有些人員接受能力比較強，實踐的機會比較多，較一些落后地區(qū)的管理人員的信息技術(shù)經(jīng)驗也比較多。這種差異性導致信息化的發(fā)展不均衡。

3 建筑工程管理信息化前景

就目前形勢來看，我國建筑行業(yè)信息化發(fā)展水平相對比較落后。在項目工程三大階段即決策階段、設(shè)計階段、施工階段，存在很多資源浪費情況。信息技術(shù)的應(yīng)用在設(shè)計、咨詢等企業(yè)遠高于建筑企業(yè)。由于建筑工程工期長、人員流動性大、且分布廣泛等特點，都影響了行業(yè)內(nèi)信息化的發(fā)展，同時，我們也看到了未來無限的美好前景。特別是在最近幾年，一些大型企業(yè)對信息技術(shù)的應(yīng)用，達到了辦公自動化，在行業(yè)內(nèi)起到了引領(lǐng)作用。

4 建筑工程管理信息化的實施對策

4.1根據(jù)企業(yè)特點制定信息化應(yīng)用的戰(zhàn)略計劃

應(yīng)用傳統(tǒng)方式進行企業(yè)管理時，容易造成信息傳遞不及時等問題。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，工程成本中的5%都是由于信息傳遞不及時造成的。所以企業(yè)在選用信息化軟件，員工培訓以及成本控制等方面要結(jié)合自身特點，制定長遠可發(fā)展的戰(zhàn)略計劃。同時還要實時監(jiān)管各部門對信息化的使用情況，多舉辦培訓或者交流會，讓大家對信息化重視起來。

4.2信息化應(yīng)用平臺要多層次

建筑行業(yè)在立項和招標過程中一定要遵守國家和地區(qū)的各種相關(guān)規(guī)定，而且在項目進行中還會涉及到多方單位，有銀行、政府、企業(yè)等。還會涉及到不同的環(huán)節(jié)，有項目招標、合同管理與簽訂、施工管理等。信息化不僅在多個單位、多個環(huán)節(jié)中應(yīng)用，還要應(yīng)用到不同的部門中，要包含整個工程的所有環(huán)節(jié)。所以建立多層次的信息化應(yīng)用平臺，以滿足不同的需求。

4.3增強信息化管理的適用性

我們都知道，建筑工程的工期比較長，且存在很多變化因素，其中最重要的一點就是受天氣的影響比較嚴重。在這些限制因素的作用下，會使工程的投入成本加大。所以在進行信息化管理時，不僅要考慮環(huán)境因素，還要考慮用戶的要求，來設(shè)置各種參數(shù)，在應(yīng)用過程中才能更順暢，而且效果更好。在成本控制方面，還要考慮不同階段的投入問題，有效的控制資源浪費，對于工程有嚴重影響的，要特別處理。

4.4構(gòu)建信息化大數(shù)據(jù)

以往所實施的工程都是寶貴的資源，可以被以后的工程所借鑒和利用。在信息化建設(shè)的同時，還要考慮設(shè)計階段，招投標等階段的數(shù)據(jù)庫，方便以后對資料進行使用，也能夠節(jié)約時間，還能提高工作效率。

信息化的根本是信息化軟件，世界上最著名的工程管理軟件來自于美國，包含了前期的設(shè)計階段和后期的施工階段所有環(huán)節(jié)。但是由于對中國市場的適用性不強和昂貴的維護費，沒能很好的在中國市場普及，同時如果過分依賴外國軟件，也不利于我國軟件行業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新。在這種情況下，我國應(yīng)該加大軟件的研發(fā)力度，開發(fā)出符合我國建筑行業(yè)需要的特色軟件，能夠覆蓋多個層次，滿足多個環(huán)節(jié)，操作簡單，而且性價比也比較高，這樣的軟件才能推動我國建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展。

5 結(jié)語

在建筑行業(yè)逐漸飽和，且競爭越來越激烈的今天，我們不得不依靠信息技術(shù)去提高企業(yè)的競爭力。在對信息化應(yīng)用的過程中，能夠有效的加強企業(yè)各部門之間的協(xié)調(diào)合作，提高工程質(zhì)量的同時，還能減少資源的浪費從而有效降低成本，無論是對于企業(yè)，還是對于教育行業(yè)的發(fā)展，都有十分重要的作用。所以，我國一定要加強建筑工程管理信息化的研究，提高企業(yè)競爭力的同時，也能促進我國經(jīng)濟發(fā)展。

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