寧建軍
摘要:我國的經(jīng)濟發(fā)展水平處于不斷提升之時,其電力企業(yè)也獲得了持續(xù)的發(fā)展,在此過程中,企業(yè)工會的工作項目也越發(fā)增多,工作內(nèi)容也日漸豐富化,存在于其內(nèi)部的各種問題也逐漸暴露出來。在此種情況下,企業(yè)工會應該如何保障職工權益獲得有效維護,以促進企業(yè)的長久發(fā)展成為當前工會人員的重點思考問題。本文就電力企業(yè)工會維護職工的重要性作出了分析,從實際出發(fā),提出有效的維護措施,以便促進我國電力企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
關鍵詞:電力企業(yè);企業(yè)工會;職工權益維護
1前言
在新形勢的帶動下,我國的經(jīng)濟現(xiàn)代化發(fā)展的步伐越發(fā)穩(wěn)健,市場經(jīng)濟建設也處在不斷深化當中,因此我國的電力企業(yè)在近期也獲得了持續(xù)發(fā)展,但市場發(fā)展中存在著眾多不確定因素,迫使電力企業(yè)需要實施變更運作策略以順應時代的發(fā)展需求,而企業(yè)的工作動向是由企業(yè)工會組織根據(jù)發(fā)展形勢做出相應的戰(zhàn)略調(diào)整,在企業(yè)工會做出決策之前,需要本著以人為本,求真務實的態(tài)度,圍繞著本電力企業(yè)的發(fā)展而履行自身職責,同時還需維護好本企業(yè)職工的合法權益是企業(yè)紐帶的作用獲得真正的發(fā)揮。那么,在新形勢之下,電力企業(yè)該如何維護職工的權益以便職工為企業(yè)做更多的貢獻。筆者針對次問題從明確維護施工的權利的重要性為出發(fā)點作分析,力求探討出一些可行性建議。
2 維護職工權益的重要性
電力企業(yè)中的工會管理負責人應正確認識到新形勢下本組織對于企業(yè)而言的作用以及影響等,將維護企業(yè)職工的權益的職責時刻銘記于心,且將其落實到具體行動中。我國的《工會法》等法律中有所記載:企業(yè)工會是企業(yè)勞動關系中勞動者一方的代表[1]。換言之,在市場經(jīng)濟的影響下,勞動關系中勞動者的一方包括了企業(yè)工會,因此,企業(yè)工會是企業(yè)廣大職工的代表,在保護勞動職工權利的同時也需要維護他們的利益。我國的時長經(jīng)濟的迅速發(fā)展促使企業(yè)勞動的關系越發(fā)企業(yè)化,廣大職工的利益矛盾日漸升級,因而常有職工群眾切身利益遭受損害的時間發(fā)生。在面對此種情況之時,企業(yè)工會就要發(fā)揮自身組織的職能,盡最大能力將企業(yè)內(nèi)部各個職工之間所觸及的勞動與利益關系作相關的調(diào)解,以便調(diào)動職工的工作積極性,為電力企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
3 職工權益應該如何維護
3.1 將職工權益當做工作的基本點
工會的性質(zhì)決定了其工作最基本的職責就是維護廣大職工群眾的權益,將職工與企業(yè)之間的利益進行有效的維護是維護社會穩(wěn)定的一大重要因素,現(xiàn)在部分的電力企業(yè)將其中的利益過分重視,而對與職工切身相關的安全培訓、安全教育以及安全設施的維護工作有所懈怠,從而促使事故發(fā)生[2]。維護本企業(yè)職工的勞動安全也屬于維護權益中重要部分,因此企業(yè)工會需要發(fā)揮監(jiān)督作用,不斷強化安全設施的維護,防止事故的發(fā)生,維護職工權益。
3.2 完善維權的相關機制
權益維護的相關機制是工會維護職工權益的重要保障,工會在日常的權益維護中不僅要涉及職工們工作上的權益,同時也包括了生產(chǎn)與生活等各個領域中。不僅如此,權益的維護還與企業(yè)其他制度相融合,將職工反映的問題都當做重要問題處理,多站在職工的角度看問題
3.3 把握好員工與企業(yè)之間的關系
企業(yè)的進步需要工會作相關的決策,也需要職工們的參與。整個環(huán)節(jié)的穩(wěn)步進行需要3方的通力協(xié)調(diào)。在維護各方利益之前需要將3者的關系準確的拿捏。首先工會要在依法辦事的同時,增強對職工的人文關懷,依法經(jīng)營,營造良好的工作氛圍。其次,工會需要維護企業(yè)與職工的共同的共同利益,當好調(diào)理者角色,實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。再次,恰當把握企業(yè)主體與工會紐帶之間的關系,鼓勵職工積極參與企業(yè)的建設,建設民主管理制度,鼓勵員工積極建言獻策,以便企業(yè)的長久發(fā)展。最后,需要處理應急以長久機制之間的關系,有效調(diào)節(jié)員工之間的勞資糾紛,大米表職工與企業(yè)就勞務工資休息休假的問題進行談判保障職工的民族政治權利。
3.4 了解職工的需求
在企業(yè)的發(fā)展中,常常會遇到組織內(nèi)部的人事格局調(diào)整變動或者是薪資調(diào)整等問題,這些問題外往往會引起職工們的思想波動,使隊伍的穩(wěn)定受到影響容易引發(fā)矛盾,因此,工會需要做到以下幾點:1)主動貼近員工,了解其思想動向,將員工的冷暖與安危放在心上,關心職工的疾苦,幫助其解決困難。2)傾聽員工的心里話,詢問利益訴求與相關建議。3)理解遵重員工的同時還要關心鼓勵自之,與員工面對面交流。4)將員工所反應的問題,無論大小都做好整理,并給出相應的反饋,如遇不能處理的也要給予及時的回復。
3.5 幫助提升員工的個人素質(zhì)
企業(yè)需要獲得發(fā)展,其在職員工就需要保持創(chuàng)新的姿態(tài)給企業(yè)做貢獻,這就要求企業(yè)工會發(fā)揮其教育職能,給員工定期實施技能方面的培訓,強化其專業(yè)理論知識與技能,爭取做到每個員工都有一技之長。工會需要發(fā)揮“大學?!钡淖饔茫瑢T工送進教育,執(zhí)行回爐學習,為其建立企業(yè)小型圖書館,組織員工參與企業(yè)開展的各項活動,使其在活動中學習知識,感受樂趣。
4結論
電力企業(yè)剛在當前社會發(fā)展相當迅猛,在這樣一個新形勢下,企業(yè)管理人員一定要注意維護職工們的權益,以便電力企業(yè)的長久穩(wěn)步發(fā)展。維護職工權益的方法主要傾向于對員工的理解支持與尊重,并讓職工盡量參與到企業(yè)的民主管理以及建設中。
參考文獻:
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