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      最多跑一次:推進(jìn)政府放管服,推動全面深化改革

      2017-12-26 17:54:16王星華
      商情 2017年42期
      關(guān)鍵詞:服務(wù)網(wǎng)辦事辦理

      王星華

      [摘要]2017年政府工作報告中總理提到:持續(xù)推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用,必須深化簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革。這是政府自身的一場深刻革命,要繼續(xù)以壯士斷腕的勇氣,堅(jiān)決披荊斬棘向前推進(jìn),我們一定要讓讓企業(yè)和群眾更多感受到“放管服”改革成效,著力打通“最后一公里”,堅(jiān)決除煩苛之弊、施公平之策、開便利之門。浙江提出的“最多跑一次”改革目標(biāo),使“放管服”改革有了明確標(biāo)準(zhǔn),打破“一直在路上”的低效率困境。讓簡政放權(quán)的路徑和要求越來越明晰。這是政府治理的全新目標(biāo),蘊(yùn)含的是觀念革新,推動的是轉(zhuǎn)型全面深化改革。

      [關(guān)鍵詞]簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)

      一、實(shí)行“最多跑一次”改革的重要性

      (1)是推進(jìn)落實(shí)全面深化改革的內(nèi)在要求。一分部署,九分落實(shí)。黨的十八屆三中全會設(shè)計(jì)了改革的路線圖,制訂了改革的任務(wù)書,而實(shí)現(xiàn)改革、落實(shí)改革則需要各方積極響應(yīng),有強(qiáng)大的執(zhí)行力。習(xí)近平總書記在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三十二次會議上強(qiáng)調(diào):黨政主要負(fù)責(zé)同志要親力親為抓改革,撲下身子抓落實(shí)。近年來,各地政府機(jī)關(guān)積極響應(yīng)黨中央精神,在多方面進(jìn)行了一系列改革,取得了一定的成效,但與人民群眾的期望還有差距,在推進(jìn)改革落地方面還有進(jìn)一步提升空間。

      (2)是對“放管服”改革的升級與完善?!胺殴芊备母锏母灸康脑谟谵D(zhuǎn)變政府職能,使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用。深化“放管服”改革是一場全局性的變革,要不斷深化重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革,要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,推出更加務(wù)實(shí)有效的舉措,真抓實(shí)干,狠抓落地,將“放管服”改革做深、做透、做到位,不斷推向深入?!白疃嗯芤淮巍备母锞褪且匀嗣袢罕姷臐M意度為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),重在打通制度建設(shè)的“最后一公里”,破解企業(yè)和群眾辦事的堵點(diǎn)和痛點(diǎn),以問題導(dǎo)向進(jìn)一步推進(jìn)政府自身改革、加快職能轉(zhuǎn)變,是在更高起點(diǎn)更深層次上推進(jìn)“放管服”改革。

      (3)是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措。中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出:要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,降低各類交易成本特別是制度性交易成本,減少審批環(huán)節(jié);既補(bǔ)硬短板也補(bǔ)軟短板,既補(bǔ)發(fā)展短板也補(bǔ)制度短板。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革從表面上看主要是解決一些經(jīng)濟(jì)問題,究其根本則是為了理順政府和市場的關(guān)系,解決以往政府錯位、越位和缺位等問題?!翱床灰姷氖帧焙汀翱吹靡姷氖帧倍家煤茫π纬墒袌鲎饔煤驼饔糜袡C(jī)統(tǒng)一、相互補(bǔ)充、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的格局。

      二、實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”改革主要措施

      (1)加速推進(jìn)便民服務(wù)平臺建設(shè),實(shí)現(xiàn)“一窗受理”

      1.建立部門聯(lián)辦機(jī)制,探索推行全程代辦制。建立行政服務(wù)的監(jiān)督機(jī)制,建立行政服務(wù)中心辦理工作回訪機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督,提高群眾滿意度。

      2.加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、功能區(qū)便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),完善服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)行政服務(wù)事項(xiàng)就近能辦、同城通辦、異地可辦。

      (2)加快服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上辦理,“數(shù)據(jù)跑”謀服務(wù)創(chuàng)新

      1.堅(jiān)持運(yùn)用負(fù)面清單管理方式,對負(fù)面清單以外的投資、貿(mào)易、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、居住、遷徙及財產(chǎn)權(quán)益、社會福利事項(xiàng),實(shí)行簡易程序。

      2,深化政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè),全面推廣“在線咨詢、網(wǎng)上申請、快遞傳達(dá)”辦理模式,實(shí)現(xiàn)服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上辦理全覆蓋。

      (3)推進(jìn)行政審批制度改:1.深化商事制度改革,降低市場準(zhǔn)入門檻、完善企業(yè)登記制度、推進(jìn)工商登記全過程電子化試點(diǎn)、推行證照聯(lián)辦。2.優(yōu)化并全面應(yīng)用企業(yè)投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺,探索推行企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制,建立模擬審批、容缺預(yù)審、聯(lián)合辦理機(jī)制,推進(jìn)行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、中介服務(wù)規(guī)范化,開展相對行政集中許可權(quán)改革試點(diǎn)。

      (4)基層治理“四個平臺”建設(shè):1.全面推進(jìn)基層治理“四個平臺”建設(shè),特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道等基層服務(wù)窗口,優(yōu)化行政資源配置,更好地承接和落實(shí)“放管服”各項(xiàng)改革。使基層群眾能切實(shí)享受改革福音,公平地使用政府信息資源。2.深化經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革,構(gòu)建符合基層政權(quán)定位、適應(yīng)城鎮(zhèn)化發(fā)展求的新型行政管理體制,進(jìn)一步激發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)發(fā)展內(nèi)生動力。

      三、“最多跑一次”浙江多市亮點(diǎn)改革路徑

      (1)舟山:“辦事不出島”。圍繞群眾“辦事不出島”目標(biāo),精準(zhǔn)下放審批和管理權(quán)限,加強(qiáng)基層政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè),優(yōu)化代辦和上門服務(wù),同時根據(jù)海島實(shí)際需求,抓緊新梳理一批下放審批事權(quán),不斷簡化辦事流程,確保改革有效運(yùn)轉(zhuǎn)。要攻堅(jiān)信息支撐和數(shù)據(jù)共享,用好省公共數(shù)據(jù)共享清單,豐富完善政務(wù)服務(wù)網(wǎng)共享數(shù)據(jù),進(jìn)一步抓好政務(wù)服務(wù)網(wǎng)系統(tǒng)升級完善和“一窗受理、集成服務(wù)”平臺建設(shè),加大基層電子印章等推廣普及,打通“信息孤島”。要加快實(shí)現(xiàn)“上下聯(lián)動”,有序推進(jìn)市、縣(區(qū))“一站式”服務(wù)大廳、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)行政服務(wù)中心、村(社區(qū))便民服務(wù)站建設(shè),層層壓實(shí)責(zé)任,配齊配強(qiáng)工作人員,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措,建立完善網(wǎng)上網(wǎng)下一體化的多級聯(lián)動服務(wù)機(jī)制。

      (2)溫州:微審批。“微審批”是指,利用智能手機(jī)和微信交互工具的便利特點(diǎn),以浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)統(tǒng)一申報平臺為基礎(chǔ),從第一批公布的835項(xiàng)事項(xiàng)中,梳理出部分既能在電腦網(wǎng)頁上辦理,又能適應(yīng)微信用戶和系統(tǒng)操作的事項(xiàng),打造指尖上的辦事窗口?!拔徟蹦軐?shí)現(xiàn)手機(jī)微信用戶的實(shí)名認(rèn)證、辦件咨詢、申報、預(yù)約、部門網(wǎng)上審核、結(jié)果快遞可送達(dá)、辦件評價等功能,從而實(shí)現(xiàn)群眾辦事“最多跑一次”,甚至“一次都不用跑”。

      (3)寧波:“五辦模式”扎實(shí)推進(jìn)“最多跑一次”改革。寧波鄞州區(qū)持續(xù)深化放管服改革,緊緊圍繞省“最多跑一次”工作目標(biāo),采用“五辦模式”扎實(shí)推進(jìn)“最多跑一次”改革,力爭提升群眾辦事的滿意度。“五辦模式”分別是流程再造簡化辦、辦民生事務(wù)就近辦、搭建平臺網(wǎng)上辦、政府機(jī)構(gòu)協(xié)同辦、復(fù)雜項(xiàng)目全程代辦。

      (4)杭州:營業(yè)執(zhí)照可銀行辦理。杭州市市場監(jiān)管局積極探索政銀合作模式,在部分網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立“營業(yè)執(zhí)照銀行辦理點(diǎn)”,企業(yè)可就近授權(quán)上述銀行網(wǎng)點(diǎn)辦理注冊登記,在銀行即可領(lǐng)到營業(yè)執(zhí)照。具體監(jiān)管局市本級及12個區(qū)、縣(市)局開通了合作銀行代辦網(wǎng)點(diǎn)231個,覆蓋多家銀行代辦市場主體。endprint

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