文/胡旭陽,國網(wǎng)池州市貴池區(qū)供電公司
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征,也是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。
“求木之長者,必固其根本?!?016年10月習(xí)近平總書記在習(xí)近平在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào):“國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。要堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖,開創(chuàng)國有企業(yè)黨的建設(shè)新局面?!秉h的十九大報告回顧過去五年的工作和取得的成就,肯定了全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),全面從嚴(yán)治黨成效卓著,但也明確指出黨的建設(shè)方面還存在不少薄弱環(huán)節(jié)。
加強國企黨的建設(shè),就要堅持問題導(dǎo)向,落實責(zé)任意識,形成一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局,秉持黨建工作與公司生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓,兩手都要硬,以黨建工作新成效為加快公司健康有序發(fā)展做出更新、更大的貢獻(xiàn)。
2.1 黨建工作意識淡薄。
其一,國有企業(yè)作為一種生產(chǎn)經(jīng)營組織形式,具有營利法人的特點,體現(xiàn)在其國有資產(chǎn)保值、增值的追求上。因此對于國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過分關(guān)注,對其經(jīng)濟效益的過分突出,一定程度上造成了企業(yè)內(nèi)黨建工作意識淡薄,對黨建工作認(rèn)識模糊;其二,部分基層黨組織對黨建工作的重要性有所把握,但在實際工作過程中,因黨建工作見效速度十分緩慢,導(dǎo)致部分政工干部在從事黨建工作中缺乏干勁,從而弱化了黨建工作;其三,由于企業(yè)針對黨建工作缺乏系統(tǒng)性、針對性的培訓(xùn),政工干部隊伍專業(yè)素質(zhì)不高,導(dǎo)致在開展黨建工作的過程中“慣性思維”、“經(jīng)驗主義”盛行,國有企業(yè)黨建工作成效不理想。
2.2 黨建工作形式和方法單一。
其一,在工作中缺乏創(chuàng)新思路,因循守舊,面對國有企業(yè)改革發(fā)展的新情況與新問題表現(xiàn)出了一定的畏難情緒,沒有從根本上積極轉(zhuǎn)變黨建工作態(tài)度與方式,導(dǎo)致黨建工作在國有企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的滲透力較弱,廣大職工隊伍沒有積極參加到國有企業(yè)黨建工作中來,缺乏一定的凝聚力,與現(xiàn)實生活工作之間缺乏緊密的聯(lián)系。其二,黨建工作與當(dāng)前國有企業(yè)形勢任務(wù)要求滯后,缺乏一定的生機與活力,究其原因,主要是黨建工作人員的教育管理不足,開展黨建民主工作缺乏規(guī)范性,黨建工作人員出現(xiàn)思想上的懈怠與疲弱,導(dǎo)致黨建工作乏力,滋生和蔓延了一些不良因素,引發(fā)了信任危機,間接影響了廣大職工素質(zhì)的提升。
3.1 建立系統(tǒng)的黨建工作績效考核評價體系。針對指標(biāo)評價體系細(xì)化考核內(nèi)容,根據(jù)內(nèi)容性質(zhì)、重要程度、考核維度設(shè)立不同等級指標(biāo)內(nèi)容和評價形式,并對照指標(biāo)建立定期分析機制、調(diào)研檢查機制和定期通報機制。做到量化考核、定性評價相結(jié)合,設(shè)置可考核、可量化、可操作的考核指標(biāo),科學(xué)管理、注重實績,全面客觀評價黨建工作。
著眼于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,加強動態(tài)管理,及時調(diào)整黨建工作績效考核評價指標(biāo)體系,以評促建、以評促改,夯實基礎(chǔ)、補齊短板、提升水平,推動公司黨的建設(shè)得到根本加強。黨建工作績效考核評價結(jié)果納入企業(yè)負(fù)責(zé)人年度業(yè)績考核,與企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬、評先評優(yōu)、干部任用掛鉤,并作為評價黨組織工作績效的重要依據(jù)。
3.2 提升黨建工作創(chuàng)新能力,豐富黨建工作載體。
通過舉辦主題道德講堂、主題演講等多樣化活動搭建平臺,積極開展黨建形勢任務(wù)教育,利用微信公眾號、微信群等互聯(lián)網(wǎng)載體,采用圖解、PPT宣傳頁的形式開展主題宣傳工作。
將黨建工作與企業(yè)文化結(jié)合起來。先進(jìn)的企業(yè)文化是國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的精神支柱和動力源泉。把黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)有機融合,用組織的凝聚力和文化的融合力把國有企業(yè)的黨員隊伍凝聚起來,不斷增強職工的認(rèn)同感和歸屬感,從而增強國有企業(yè)的向心力和競爭力。用黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè),把黨組織作為滋養(yǎng)先進(jìn)文化的價值坐標(biāo),實現(xiàn)企業(yè)文化與黨建工作有機結(jié)合,為國有企業(yè)深化改革和健康發(fā)展提供強大的精神力量。
3.3 堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司法人治理相結(jié)合。黨的領(lǐng)導(dǎo)與國有企業(yè)經(jīng)營管理從宗旨上、目標(biāo)上、方向上都是一致的。在國企改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)、提高黨建科學(xué)化水平有利于促進(jìn)國有企業(yè)效率的提升。在完善公司法人治理結(jié)構(gòu)中充分體現(xiàn)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。堅持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制,把黨組織的工作制度與公司法人治理結(jié)構(gòu)的工作結(jié)合起來,形成靠制度管人、靠程序辦事的工作機制。
加強國有企業(yè)黨建工作,必須把黨的領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)嵌到國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,讓國企黨建的獨特優(yōu)勢在企業(yè)改革發(fā)展的實踐中得到充分體現(xiàn)與切實踐履。
[1]薛平陽,加強新時期國有企業(yè)新時期黨建工作的幾點思考[J],時代報告,2012(6):200.
[2]吳嬌,淺議基層黨組織工作的創(chuàng)新路徑[J],東方企業(yè)文化,2015(15):358.