新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式解析

文/宋文麗楊德劉菲，國(guó)網(wǎng)安徽電力經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院 ；國(guó)網(wǎng)安徽省電力公司

1 新制度下財(cái)務(wù)管理呈現(xiàn)的弊端

1.1 財(cái)務(wù)管理預(yù)警機(jī)制不到位

我國(guó)企業(yè)在新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理暴露出預(yù)警機(jī)制不到位的弊端。主要是指我國(guó)大多數(shù)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中很多惡性財(cái)務(wù)事件，往往都是在發(fā)生后才采取措施進(jìn)行補(bǔ)救的。這樣或多或少都會(huì)對(duì)企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。這種現(xiàn)象就是由于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，缺乏事先的預(yù)警機(jī)制造成的。

1.2 財(cái)務(wù)管理模式存在不科學(xué)性

新會(huì)計(jì)制度下暴露出來的財(cái)務(wù)管理的弊端。我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)人員由于思想和觀念的落后或更新不及時(shí)，在管理上往往容易暴露出方法陳舊過時(shí)的現(xiàn)象，因沒有形成時(shí)間價(jià)值、邊際成本、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值以及機(jī)會(huì)成本等先進(jìn)理念，久而久之，就造成了財(cái)務(wù)管理模式不科學(xué)、不合理的弊端。

1.3 財(cái)務(wù)管理觀念更新不及時(shí)

新的會(huì)計(jì)制度要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是企業(yè)將價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理的首要目標(biāo)，也就是說新的會(huì)計(jì)制度實(shí)用性很強(qiáng)。應(yīng)運(yùn)而生的就有許多新的會(huì)計(jì)觀念，但會(huì)計(jì)人員對(duì)新觀念接受較慢，而且思想還很守舊，堅(jiān)持以前簡(jiǎn)單的賬目工作，因此，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的落實(shí)力度也就會(huì)減弱。

2 新會(huì)計(jì)制度下提高財(cái)務(wù)管理能力的幾點(diǎn)建議

2.1 從制度上更新財(cái)務(wù)管理模式，使其科學(xué)化、統(tǒng)一化

現(xiàn)在，我國(guó)的企業(yè)管理層面較為復(fù)雜，但我們?nèi)砸獙?shí)現(xiàn)管理規(guī)劃的統(tǒng)一性。首先，堅(jiān)持人事管理統(tǒng)一，會(huì)計(jì)人員由企業(yè)直接指派，參加考核，通過后才可以進(jìn)入崗位。其次，政策的統(tǒng)一，對(duì)于下屬子公司的會(huì)計(jì)人員也要用同等的考核標(biāo)準(zhǔn)，在工作中，保持統(tǒng)一的核算制度，不允許為了追求速度，私自改變核算的方法。再次，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一，這種統(tǒng)一我們可以通過信息工程實(shí)現(xiàn)，建立一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)，信息同步與共享，將有效信息及時(shí)存人系統(tǒng)，保證企業(yè)信息的一致性，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)計(jì)量的票據(jù)統(tǒng)一，對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)算單據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一化的管理。

2.2 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)

行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的合理利用，決定了相關(guān)部門工作的完成度。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后，我們加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的執(zhí)行力度。首先，新進(jìn)人員的選拔工作必須重視，優(yōu)質(zhì)的工作人員，不只能為會(huì)計(jì)部門帶來新氣象，也能推動(dòng)部門的發(fā)展。高水平的綜合素質(zhì)是必須具備的。其次，對(duì)環(huán)境要有很強(qiáng)的適應(yīng)能力，會(huì)計(jì)的工作環(huán)境是多變的，會(huì)計(jì)人員必須能夠吃苦耐勞，工作質(zhì)量不受外各種因素的影響而下降。另外，企業(yè)中的在職會(huì)計(jì)工作者要有集中系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)大知識(shí)面，及時(shí)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，適應(yīng)新政策。相關(guān)體制的轉(zhuǎn)變，要求我們的工作方式也要隨之做出變化，靈活辦公，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。再次，建議企業(yè)可以建立一個(gè)賞罰分明的考核制度，通過考核督促會(huì)計(jì)人員的自我成長(zhǎng)，推動(dòng)會(huì)計(jì)人員工作的積極性，提高工作效率和工作質(zhì)量。

2.3 完善企業(yè)內(nèi)審制度，保障財(cái)務(wù)管理的良性發(fā)展

企業(yè)應(yīng)當(dāng)在不斷建立健全本企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度上下功夫，完善企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)制度。建立切實(shí)的企業(yè)內(nèi)部制度，是國(guó)家財(cái)政部對(duì)企業(yè)的客觀要求，也提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。各企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，制定符合實(shí)際的內(nèi)部制度，提高企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督水平，將內(nèi)部制度提升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略位置，完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度。

2.4 凈化會(huì)計(jì)的判斷環(huán)境

新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，有些內(nèi)容是需要先做出判斷、得出結(jié)論，再具體實(shí)施的，這要求會(huì)計(jì)要根據(jù)自己的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)儲(chǔ)備、還有所獲取的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析論證，做出準(zhǔn)確可靠的判斷，我們可以根據(jù)三個(gè)方面進(jìn)行職業(yè)環(huán)境的凈化，第一，會(huì)計(jì)人員本身要提高個(gè)人素質(zhì)，對(duì)事物以及狀況的判斷，不能憑空猜想，靠感覺來得結(jié)論，要結(jié)合實(shí)際以及過往經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真思考。第二，對(duì)于會(huì)計(jì)判斷的培訓(xùn)業(yè)務(wù)要加強(qiáng)，相關(guān)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)對(duì)會(huì)計(jì)的判斷力進(jìn)行培養(yǎng)。第三，企業(yè)要加強(qiáng)職業(yè)判斷環(huán)境的建設(shè)，提供有效的會(huì)計(jì)信息，建立專業(yè)的數(shù)字平臺(tái)，為會(huì)計(jì)的判斷過程提供依據(jù)。

3 進(jìn)入信息化環(huán)境，用先進(jìn)的科技提高財(cái)務(wù)管理能力

3.1 財(cái)務(wù)管理信息化變革的意義

信息技術(shù)的發(fā)展，是當(dāng)今時(shí)代的一個(gè)重要轉(zhuǎn)變，在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中，也逐漸被廣泛應(yīng)用，尤其是新會(huì)計(jì)制度之下，對(duì)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容有了“質(zhì)”的提升，融合信息于段的力量，課程不斷的改革推進(jìn)，積極的進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化課程的學(xué)習(xí)，提升會(huì)計(jì)全方位的綜合能力，為會(huì)計(jì)整體工作帶了現(xiàn)代化的發(fā)展前景。

3.2 適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的腳步，學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后，對(duì)于會(huì)計(jì)人員的綜合能力提高了要求，新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求相關(guān)的工作人員自身素質(zhì)達(dá)標(biāo)，除了專業(yè)性的技術(shù)掌握，對(duì)于數(shù)據(jù)變化，周邊動(dòng)態(tài)，以及行業(yè)特性等綜合考量，做出分析與討論，在得了出論后，才能進(jìn)行具體項(xiàng)目的操作，單單的技能過關(guān)是無法勝任工作的，所以，新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則讓會(huì)計(jì)工作者的素質(zhì)得以提升，要想達(dá)到新的工作標(biāo)準(zhǔn)，必須不斷的去學(xué)習(xí)改變，才能適應(yīng)行業(yè)的轉(zhuǎn)變。綜上所述，我們要勇工接受新知識(shí)，學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過先進(jìn)的科技武器和廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的有效性、務(wù)實(shí)性，運(yùn)用現(xiàn)代化于段提升財(cái)務(wù)管理的水平。

4 結(jié)語

各行業(yè)都在適應(yīng)時(shí)代的腳步不斷改革，新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出了新的要求，面對(duì)這樣的變革，作為企業(yè)要積極創(chuàng)新，改變自身適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展腳步，提高對(duì)會(huì)計(jì)管理的重視度。作為財(cái)務(wù)管理人員，要積極加大知識(shí)儲(chǔ)備，學(xué)習(xí)科技管理手段，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的專業(yè)化、現(xiàn)代化，更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)的職責(zé)作用，為企業(yè)帶來推動(dòng)力。

[1]黃文娟，試論新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式[J]現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2013.