• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    對(duì)財(cái)務(wù)共享中心提升財(cái)務(wù)管理水平的分析

    2017-12-25 11:07:04康靜中國(guó)石化財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心東營(yíng)分中心總賬報(bào)表運(yùn)營(yíng)部
    新商務(wù)周刊 2017年21期
    關(guān)鍵詞:職能中心財(cái)務(wù)

    文/康靜,中國(guó)石化財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心東營(yíng)分中心總賬報(bào)表運(yùn)營(yíng)部

    導(dǎo)言

    財(cái)務(wù)共享中心與傳統(tǒng)模式相比有很大優(yōu)勢(shì),其中最重要的是財(cái)務(wù)共享中心的建立能使財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量得到有效的保證?;诖?,企業(yè)管理人員必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)共享中心的重視程度,并通過優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作流程以及降低財(cái)務(wù)管理成本等方式,全力配合財(cái)務(wù)共享中心的建立,對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升打下基礎(chǔ)。

    1 財(cái)務(wù)共享的內(nèi)涵和特征

    1.1 財(cái)務(wù)共享的內(nèi)涵

    我們將財(cái)務(wù)工作由單一形式轉(zhuǎn)化為全國(guó)或者全球范圍,對(duì)資源和流程加以整理,以此來發(fā)展經(jīng)濟(jì)規(guī)?;D(zhuǎn)變,這就是財(cái)務(wù)共享服務(wù)的含義。這種模式可以將會(huì)計(jì)作業(yè)集中進(jìn)行的優(yōu)勢(shì),使得企業(yè)在財(cái)務(wù)管理效率以及質(zhì)量管理效率上同時(shí)提高。另一方面,財(cái)務(wù)共享服務(wù)以其高效率、低成本、低風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)得到了各界社會(huì)人士的認(rèn)可。財(cái)務(wù)共享更加適合資金流動(dòng)性比較大的企業(yè),主要原因是企業(yè)財(cái)務(wù)共享的同時(shí)需要成立專門的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),這樣有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的提升。企業(yè)財(cái)務(wù)共享包括的內(nèi)容非常多,除了普通的差旅費(fèi)報(bào)銷、應(yīng)付工資之外,企業(yè)內(nèi)部應(yīng)付賬款、應(yīng)收賬款以及企業(yè)的固定資產(chǎn)也都是財(cái)務(wù)共享的基本內(nèi)容。在現(xiàn)代信息化的背景下,越來越多的企業(yè)開始對(duì)財(cái)務(wù)中心提起重視,而且利用財(cái)務(wù)共享提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平已經(jīng)成為各個(gè)企業(yè)的主要方式,在未來,財(cái)務(wù)共享也一定會(huì)得到更多企業(yè)的青睞。

    1.2 財(cái)務(wù)共享的特征

    第一,管理控制性。管理控制性職能實(shí)際上就是會(huì)計(jì)管理職能和報(bào)告管理職能,以及企業(yè)規(guī)章制度的監(jiān)控執(zhí)行。其中會(huì)計(jì)管理職能主要包含總賬會(huì)計(jì)事務(wù)記錄、結(jié)算和合并等。報(bào)告管理職能則是涵蓋了企業(yè)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)告編制,以及企業(yè)的盈利能力報(bào)告的制定。第二,基礎(chǔ)操作性?;A(chǔ)操作性職能包含應(yīng)收和應(yīng)付賬款的管理職能、固定資產(chǎn)管理和工資支付管理職能以及賬單發(fā)票管理職能。其中賬單發(fā)票管理職能包括對(duì)供需兩端賬單數(shù)據(jù)質(zhì)量的檢查和制作發(fā)送稅務(wù)發(fā)票。而應(yīng)收應(yīng)付賬款管理職能則主要包含收付款的票據(jù)管理、合規(guī)審核和數(shù)據(jù)處理等職能。第三,戰(zhàn)略規(guī)劃性。主要包含了企業(yè)戰(zhàn)略投資規(guī)劃和投資預(yù)算、企業(yè)稅收整體籌劃、成本分析和現(xiàn)金流規(guī)劃等部分。

    2 通過財(cái)務(wù)共享中心提升財(cái)務(wù)管理水平的措施

    2.1 對(duì)財(cái)務(wù)的管理流程進(jìn)行簡(jiǎn)化

    企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的建設(shè)時(shí),可以采用財(cái)務(wù)共享中心促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平的提高,降低成本,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。大多數(shù)企業(yè)在當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理的實(shí)際建設(shè)中,采取的是把原來的財(cái)務(wù)管理工程分為若干個(gè)小的組成部分的方法,這樣就導(dǎo)致財(cái)務(wù)的管理工作更加復(fù)雜、分散。這種方法在一些小企業(yè)中可以使財(cái)務(wù)管理及核算的作用得到一定發(fā)揮,但是如果在大型企業(yè)中或者小企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大之后還采取這種方法,雖然還有一定的作用,但是在實(shí)際的運(yùn)行過程中也會(huì)使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本大幅度增加,這不利于企業(yè)的發(fā)展及運(yùn)營(yíng)。而在大型企業(yè)中或者小企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大之后,在基礎(chǔ)建設(shè)中應(yīng)用財(cái)務(wù)共享中心的管理模式會(huì)有更好的發(fā)展。首先,應(yīng)用財(cái)務(wù)共享中心模式,可以促進(jìn)企業(yè)的各個(gè)部門中的財(cái)務(wù)職能基礎(chǔ)構(gòu)架體系進(jìn)一步完善,在應(yīng)用的過程中,也要包含財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)以及出納。其次,應(yīng)用財(cái)務(wù)共享中心的模式,還可以使企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)以及相關(guān)的會(huì)計(jì)核算活動(dòng)能夠集中起來,這有利于企業(yè)各部門間的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)基礎(chǔ)溝通問題的解決。再次,應(yīng)用財(cái)務(wù)共享中心,使財(cái)務(wù)管理的流程得到簡(jiǎn)化,可以使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作自動(dòng)化得到實(shí)現(xiàn),對(duì)實(shí)現(xiàn)相關(guān)管理的集成化也非常有利。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際建設(shè)中,應(yīng)用財(cái)務(wù)共享中心模式,可以使財(cái)務(wù)管理人員實(shí)現(xiàn)精簡(jiǎn),企業(yè)的管理成本得到降低,可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

    2.2 實(shí)現(xiàn)信息的自動(dòng)化和標(biāo)準(zhǔn)化

    企業(yè)建立財(cái)務(wù)共享中心,可以使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度得到完善,財(cái)務(wù)管理的工作流企業(yè)建立財(cái)務(wù)共享中心,可以使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度得到完善,財(cái)務(wù)管理的工作流程得到規(guī)范,這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)有效,并且要完善企業(yè)內(nèi)部的控制工作,促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息的自動(dòng)化和標(biāo)準(zhǔn)化。這樣一方面可以使工作人員的工作量得到簡(jiǎn)化,工作人員的工作效率得到提高;另一方面,可以使工作人員的數(shù)量得到減少,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提高。并且,還可以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)控制和管理水平,使財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)得到減少。企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和標(biāo)準(zhǔn)化,使企業(yè)決策者進(jìn)行決策的依據(jù)更加可靠,使企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)得到保證,有利于企業(yè)更好的發(fā)展。

    2.3 預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

    企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的過程中會(huì)受到多種因素的影響,因此使企業(yè)的發(fā)展有很多不穩(wěn)定因素存在,這就會(huì)使企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加,企業(yè)的盈利及發(fā)展能力會(huì)受到不穩(wěn)定因素的影響而降低。而建立財(cái)務(wù)共享中心,并對(duì)其進(jìn)行應(yīng)用,可以使企業(yè)發(fā)展過程中的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及信息等得到集中、合理的處理,在進(jìn)行集中處理時(shí),還可以監(jiān)督市場(chǎng)的基礎(chǔ)營(yíng)銷費(fèi)用,有利于企業(yè)的基礎(chǔ)運(yùn)行營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)警示活動(dòng)的發(fā)展。在應(yīng)用共享中心的過程中,企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)被共享中心警示后,企業(yè)可以通過共享中心合理分解預(yù)警風(fēng)險(xiǎn),這樣就可以通過合理的分析企業(yè)的收賬款的基礎(chǔ)周轉(zhuǎn)率,并將客戶的基礎(chǔ)信用等級(jí)相結(jié)合,可以使企業(yè)在發(fā)展過程中由于不穩(wěn)定因素帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低。

    3 結(jié)論

    財(cái)務(wù)共享中心與傳統(tǒng)模式相比有很大優(yōu)勢(shì),其中最重要的是財(cái)務(wù)共享中心的建立能使財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量得到有效的保證?;诖耍髽I(yè)管理人員必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)共享中心的重視程度,并通過優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作流程以及降低財(cái)務(wù)管理成本等方式,全力配合財(cái)務(wù)共享中心的建立,對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升打下基礎(chǔ)。

    [1]吳昊.淺談通過財(cái)務(wù)共享中心提升財(cái)務(wù)管理水平[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2017,(01):50-51.

    [2]閆華紅,孫曌君.構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平——基于蒙牛集團(tuán)的案例分析[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),2016,(12):28-29.

    [3]段培陽.財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的案例分析與研究[J].新會(huì)計(jì),2009,(09):28-31.

    [4]段培陽.財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的典型案例分析與研究[J].金融會(huì)計(jì),2009,(09):21-26.

    猜你喜歡
    職能中心財(cái)務(wù)
    剪掉和中心無關(guān)的
    在打造“兩個(gè)中心”中彰顯統(tǒng)戰(zhàn)擔(dān)當(dāng)作為
    黨建與財(cái)務(wù)工作深融合雙提升的思考
    論事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的實(shí)現(xiàn)
    職能與功能
    欲望不控制,財(cái)務(wù)不自由
    別讓托養(yǎng)中心成“死亡中心”
    水利財(cái)務(wù)
    商周刊(2017年25期)2017-04-25 08:12:22
    北上廣操心“副中心”
    博客天下(2015年17期)2015-09-15 14:55:10
    镇沅| 乃东县| 双辽市| 西华县| 开原市| 称多县| 萨嘎县| 连江县| 安溪县| 定西市| 景德镇市| 东方市| 漳平市| 长阳| 龙海市| 墨玉县| 锡林浩特市| 托里县| 房山区| 太湖县| 龙里县| 安国市| 东山县| 景宁| 新干县| 湖北省| 板桥市| 白城市| 小金县| 龙里县| 外汇| 唐山市| 西城区| 襄垣县| 石嘴山市| 深水埗区| 东光县| 财经| 洛川县| 仁怀市| 云梦县|