文/謝亞偉,甘肅省平?jīng)鍪腥A亭煤業(yè)集團(tuán)陳家溝煤礦
新時期加強(qiáng)煤礦企業(yè)政工工作
文/謝亞偉,甘肅省平?jīng)鍪腥A亭煤業(yè)集團(tuán)陳家溝煤礦
伴隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,煤礦企業(yè)也迎來了更加激烈的市場競爭,煤礦企業(yè)要想提升自身的綜合實力,在市場競爭中處于優(yōu)勢地位,就必須加強(qiáng)政工工作。煤礦企業(yè)的政工工作,不論是對企業(yè)的運營管理,還時對于激發(fā)員工的工作熱情,都具有不可替代的重要意義。本文對新時期的煤礦企業(yè)政工工作進(jìn)行了簡要介紹。
煤礦企業(yè);政工工作;對策
在我國的資源結(jié)構(gòu)中,煤炭資源占據(jù)著極大比例,隨著社會發(fā)展進(jìn)程的進(jìn)一步加快,煤炭資源也迎來了日益增長的需求量,這也意味著煤炭企業(yè)必須積極提升自身的生產(chǎn)和經(jīng)營水平,增強(qiáng)綜合實力,以更好地參與到愈發(fā)激烈的市場競爭中。企業(yè)要想增強(qiáng)職工凝聚力,最重要的就是開展政工工作,增強(qiáng)政工工作的前瞻性和科學(xué)性,推動企業(yè)的長足發(fā)展。
加強(qiáng)煤礦企業(yè)的政工工作,能夠顯著提升企業(yè)職工的凝聚力,對員工的工作熱情大有裨益,通過政工工作的開展,職工會增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感,感悟到自身在企業(yè)整體中具備著重要意義,從而會更加盡心盡力地完成自身的本職工作。長此以往,企業(yè)內(nèi)部能夠形成良好的工作氛圍,有利于提升自身的生產(chǎn)效率及經(jīng)濟(jì)效益。
所謂企業(yè)文化,指的就是,在企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營過程中,逐漸產(chǎn)生的企業(yè)價值觀,企業(yè)文化還能夠體現(xiàn)出企業(yè)的核心精神。煤礦企業(yè)加強(qiáng)政工工作,能夠正確指引文化建設(shè)的方向,不僅能有效提升企業(yè)職工的思想政治素養(yǎng),更可以為職工做出正確的價值觀指引,讓員工逐漸形成正確的價值觀及人生觀,這樣的方式有利于促進(jìn)企業(yè)文化的健康發(fā)展。
煤礦企業(yè)能否順利地生產(chǎn)和發(fā)展,在很大程度上由其生產(chǎn)過程中的安全性相決定。眾所周知,煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程,帶有一定的危險性,有些情況下甚至?xí){到企業(yè)工作人員的人身安全。而加強(qiáng)政工工作的建設(shè),對企業(yè)員工加強(qiáng)安全教育,能夠促使員工在工作過程中形成高度的安全意識。同時,要加強(qiáng)對員工安全操作規(guī)范的培訓(xùn),使員工的技術(shù)操作更加規(guī)范、安全。通過政工工作的開展,員工會始終牢記安全生產(chǎn)原則,從而降低安全事故的發(fā)生幾率,確保企業(yè)生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定。
目前,市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了飛速發(fā)展的新時期,在這樣的大背景之下,煤礦企業(yè)面臨著更加惡劣的市場競爭環(huán)境,所以,許多煤礦企業(yè)的經(jīng)營管理者在決策時都要在生產(chǎn)和經(jīng)營活動中添加更多的人力、物力和財力,從而提升企業(yè)的綜合實力,以更好地適應(yīng)市場環(huán)境。導(dǎo)致了許多煤礦企業(yè)并不重視政工工作的開展,使政工工作缺乏基本的資源配備以及人員配備,嚴(yán)重影響了政工工作的工作質(zhì)量。
煤礦企業(yè)的政工工作會涵蓋到多個方面的內(nèi)容,因此,對政工干部的綜合素質(zhì)提出了較高的要求,只有當(dāng)政工干部素質(zhì)過硬時,政工工作的效率才能得到擔(dān)保。但由于煤礦企業(yè)大多位于遠(yuǎn)離城市的偏遠(yuǎn)山區(qū),條件比較艱苦,且政工人員的薪酬待遇與專業(yè)技術(shù)人員相差甚遠(yuǎn),造成了許多人才不愿意參與到政工工作中,所以煤礦企業(yè)的政工隊伍嚴(yán)重缺乏高素質(zhì)的政工干部。許多煤礦企業(yè)現(xiàn)有的政工人員都來源于現(xiàn)有的員工隊伍,其并不具備政工工作的基礎(chǔ)知識或工作經(jīng)驗,嚴(yán)重限制了政工工作的開展。
一直以來,煤礦企業(yè)中都普遍存在這一個嚴(yán)重問題,即缺失開展政工工作的動力。造成這個問題的很大一部分原因就是煤礦企業(yè)管理者對政工工作缺少重視,政工隊伍的整體素質(zhì)又比較低下。因為煤礦企業(yè)還未準(zhǔn)確定位政工工作,所以在開展該工作時會受到諸多影響,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工都沒有給予政工工作充分的配合,就無法落實政工干部的想法。長此以往,會嚴(yán)重?fù)p傷到政工干部的工作動力,導(dǎo)致政工工作浮于表面,其實際作用無法得到真正發(fā)揮。
參照煤礦企業(yè)政工工作的開展現(xiàn)狀,筆者認(rèn)為可以從以下幾方面來加強(qiáng)煤礦企業(yè)的政工工作,具體如下:
近些年來,國企發(fā)展都將發(fā)展核心立足于深化改革上,而改革在之后的很長一段時間內(nèi),仍將是國企的工作重點。所以,煤礦企業(yè)在加強(qiáng)政工工作時,應(yīng)該始終圍繞國企改革這一中心而展開。首先,煤礦企業(yè)的政工人員應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變自身的工作理念,不再拘泥于傳統(tǒng)政工工作中的條件限制,著力于企業(yè)的改革創(chuàng)新,在制定新的政工工作思路時,應(yīng)該體現(xiàn)改革創(chuàng)新的原則,從而提高政工工作的工作質(zhì)量。其次,煤礦企業(yè)的政工干部不能再受傳統(tǒng)工作方式的限制,而要對其進(jìn)行積極創(chuàng)新,運用更多的新方式、新手段,提高工作活力。在傳統(tǒng)的政工工作中,最常見的工作方式就是會議文件,這樣的方式不但需要政工人員消耗極大的時間和精力,并且成效不佳。所以,煤礦企業(yè)政工干部應(yīng)該聯(lián)系企業(yè)、職工、市場等的實際情況,對工作方式進(jìn)行革新,做到有的放矢,為政工工作注入新的活力。
煤礦企業(yè)要想提高政工工作的質(zhì)量,就必須堅持以人為本的原則,目前的許多政工工作都不具備服務(wù)意識,嚴(yán)重影響了其工作效果。所以,煤礦企業(yè)在加強(qiáng)政工工作時,要始終牢記以人為本的基本原則,強(qiáng)化服務(wù)意識,努力借助服務(wù)來增添親和度和凝聚力。更好地為職工服務(wù),改善基層職工對企業(yè)政工工作的滿意度,真正發(fā)揮政工工作的作用,為企業(yè)的發(fā)展而服務(wù)??傊旱V企業(yè)在開展政工工作時,要牢記人本理念,加強(qiáng)服務(wù)意識,為職工、為企業(yè)生產(chǎn)而服務(wù)。
綜上,煤礦企業(yè)職工隊伍的穩(wěn)定與否在很大程度上杭取決于政工工作的質(zhì)量高低,高效的政工工作可以為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的思想基礎(chǔ)。因此,煤礦企業(yè)一定要高度重視政工工作,采取有效對策來解決政工工作中的現(xiàn)存問題,提升政工工作水平。
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