文/高偉東,寶鋼集團八鋼公司煉鐵分公司
煉鐵高爐機械設備管理
過程中存在的問題及解決措施分析
文/高偉東,寶鋼集團八鋼公司煉鐵分公司
近年來,我國的科技發(fā)展水平呈現(xiàn)顯著提升狀態(tài)。在這種背景下,我國的煉鐵產(chǎn)業(yè)得到了較好的發(fā)展。與此同時,我國煉鐵企業(yè)在實際生產(chǎn)活動的應用的高爐機械設備,也正在逐步向著智能化以及自動化的方向深度演化,但是隨之煉鐵高爐機械設備的運行環(huán)境也是越來越復雜,這在促進我國煉鐵高爐行業(yè)快速發(fā)展的同時,也給我國煉鐵高爐機械設備的管理工作提出了很高的要求?;诖?,本文主要對煉鐵高爐機械設備管理過程中存在的問題及解決措施進行分析探討。
煉鐵高爐;機械設備;管理過程;存在問題;解決措施分析
隨著我國高爐煉鐵設備技術應用環(huán)境的不斷復雜,在有效推動我國高爐煉鐵技術形態(tài)快速發(fā)展的同時,也給我國鋼鐵冶煉生產(chǎn)企業(yè)具體煉鐵高爐設備的運行管理工作帶來了一系列的具體困難,因此必須加強對高爐機械設備的管理工作,運用有效的對策提升煉鐵高爐機械設備的管理效率和管理水平。
在我國的煉鐵高爐機械設備管理工作中,由于其工作的特殊性,所以對煉鐵高爐機械設備管理的工作人員有著很高的能力要求,并且由于很多的的煉鐵高爐機械設備管理人員有著較高的流動性,這就直接導致我國的煉鐵高爐機械設備管理不能形成一個穩(wěn)定的運行模式,并且沒有專業(yè)化的管理機構(gòu),進而導致煉鐵高爐機械設備管理工作不能很好的開展。
由于一些企業(yè)認為高爐機械設備成本太高,為了減少固定資產(chǎn)支出,在選購設備時常常選購一些成本不高的設備。但是這些設備往往不能嚴格符合生產(chǎn)需求,導致設備不配套,給生產(chǎn)工作過程帶來很大不便。因為高爐機械設備冶煉鋼鐵的過程是一個流水線,每個環(huán)節(jié)之間都緊緊相連,環(huán)環(huán)相扣,一個環(huán)節(jié)出了差錯,下一個環(huán)節(jié)就無法正常進行。且工作的完成需要多種大型機械設備的相互配合,所以,選購設備的不配套不僅造成資源浪費,還存在安全隱患。
現(xiàn)階段,我國依然存在部分鋼鐵冶煉企業(yè),尚未建構(gòu)指涉煉鐵高爐機械設備運行管理工作實施路徑的系統(tǒng)化設備運行狀態(tài)記錄資料體系,并且在實際開展煉鐵管高爐設備運行管理工作過程中,缺乏針對性的管理工作實務制度規(guī)范,直接引致我國煉鐵生產(chǎn)企業(yè)高爐機械設備運行管理工作長期處于混亂局面,給企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的有序開展造成了嚴重阻礙。而且也存在部分煉鐵生產(chǎn)企業(yè),雖然建構(gòu)形成了初步性的煉鐵高爐機械設備運行管理制度體系,但是卻同時存在制度體系建設狀態(tài)缺乏完善性,以及制度規(guī)范落實不徹底等具體問題。
就煉鐵高爐機械設備管理人員而言,他們應該具備良好的設備管理能力以及較高的設備故障維修水平等。目前,部分企業(yè)的煉鐵高爐機械設備管理人員存在綜合素質(zhì)較低、管理水平較差等問題,這些問題對煉鐵高爐機械設備的管理工作造成了不良影響。管理人員對煉鐵高爐機械設備的維修工作和保養(yǎng)工作不夠重視,當煉鐵高爐機械設備出現(xiàn)較大故障時,他們更加主張換新設備,這種現(xiàn)象造成了設備資源的浪費,不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。
為切實提升煉鐵廠高爐機械設備運行管理工作的有效性,應當依照煉鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際發(fā)展狀態(tài),結(jié)構(gòu)形成專門性的設備運行管理工作機構(gòu),并針對煉鐵廠內(nèi)部各個生產(chǎn)相關部門的工作任務,以及工作職責構(gòu)成體系展開明確劃分,并指派專門工作人員專門承擔設備運行管理工作任務,保證企業(yè)內(nèi)部設備運行管理結(jié)構(gòu)的相關工作職能能夠順利發(fā)揮。
為了保證生產(chǎn)活動的安全、穩(wěn)定進行,管理人員需要在運行過程中的不同階段分別對煉鐵高爐機械設備進行檢查,保證設備的正常運行。煉鐵高爐機械設備的保養(yǎng)工作主要包括定期為設備加適量潤滑油、對油品的污染程度進行定期檢查等內(nèi)容。煉鐵高爐機械設備的維修和保養(yǎng)工作的進行,能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)活動的順利展開起到相應的保障作用,進而幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。
高爐機械設備的管理,具體地可分為技術與管理方面。技術就是指技術方面,比如如何修復故障,管理方面主要指現(xiàn)場管理。真正確立“以點檢為核心”的管理體制,就是把高爐機械設備的管理任務按區(qū)域劃分,各司其職。因為任務的重要性,所以必須強化點檢員與其他人員的業(yè)務能力與綜合素質(zhì),迅速高效地建立起一支專業(yè)技術過硬、操作規(guī)范、綜合素質(zhì)高的管理隊伍。熟悉高爐機械設備的點檢員編制點檢計劃、點檢標準、檢修計劃等;專業(yè)技術人員負責檢修;監(jiān)管人員負責檢修質(zhì)量的監(jiān)督、進程控制與驗收工作;相關人員負責檢修預算與費用。在以點檢員為核心的管理體制中,設備管理、技術狀況診斷、設備質(zhì)量監(jiān)督與設備維修費用控制都能做到優(yōu)質(zhì),明確各自職責,使設備的管理模式開創(chuàng)了全新的軌道。
在煉鐵高爐機械設備管理中非常重要的部分是人員,其直接影響著整體的質(zhì)量和管理水平,因此需要引起我們的重視。就目前的情況來看,煉鐵高爐機械設備管理人員存在整體水平不高的情況,從而直接影響著管理的水平。因此需要企業(yè)結(jié)合實際情況進行分析,并采取有效的措施進行優(yōu)化,不斷加強人員的培訓,從而能夠進一步提高煉鐵高爐機械設備管理水平。另外,企業(yè)需要結(jié)合實際情況進行獎懲,從而能夠進一步調(diào)動員工的工作積極性,也能夠有效的保障設備管理質(zhì)量,確保設備能夠正常運行使用。
對于鋼鐵企業(yè)而言,煉鐵高爐機械設備的管理具有一定的現(xiàn)實意義。有效的煉鐵高爐機械設備管理能夠促進鋼鐵企業(yè)的良性發(fā)展。目前,我國煉鐵高爐機械設備管理過程中仍然存在一些問題,對此,需要運用建立完善的煉鐵高爐機械設備管理制度、加強對煉鐵高爐機械設備的維修和保養(yǎng)、對煉鐵高爐機械設備管理人員進行培訓以及建立煉鐵高爐機械設備在線監(jiān)測系統(tǒng)等措施,解決管理過程中存在的問題,保證企業(yè)生產(chǎn)活動的順利進行。
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