建筑工程施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀及對策

文/賈鵬,身份證號：320106198812051618

建筑工程施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀及對策

文/賈鵬,身份證號：320106198812051618

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國建筑領(lǐng)域也有了飛速發(fā)展，各建筑施工單位的發(fā)展空間也更加廣泛，相關(guān)管理行業(yè)的發(fā)展也隨之發(fā)展起來。然而，建筑工程現(xiàn)場管理工作作為建筑質(zhì)量保障的基礎(chǔ)，也難免存在這樣那樣的問題?；诖?，本文對當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場管理工作中的難點(diǎn)問題進(jìn)行了再梳理，并有針對性的出了相應(yīng)的解決措施。

建筑工程；施工現(xiàn)場；管理

1 建筑工程項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀分析

1.1 建筑工程項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場管理人員技術(shù)能力較為薄弱

在建筑工程的項(xiàng)目管理中，施工現(xiàn)場管理人員的素質(zhì)會(huì)對建筑工程的施工質(zhì)量起到十分關(guān)鍵地作用。但是在我國當(dāng)前的建筑工程項(xiàng)目施工中大部分的施工現(xiàn)場管理人員都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)技能培訓(xùn)，臨時(shí)招用的現(xiàn)場人員較多。施工現(xiàn)場管理人員在建筑工程的施工準(zhǔn)備階段沒有進(jìn)行任何的基礎(chǔ)的或系統(tǒng)的培訓(xùn)，所以使得他們在建筑工程的技術(shù)交底階段難以有效地明確建筑工程的施工技術(shù)要求，使得造成他們難以按照相關(guān)的規(guī)定來組織施工現(xiàn)場的管理工作，進(jìn)而難以確保建筑工程的現(xiàn)場施工質(zhì)量。

1.2 建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理制度不完善

雖然近些年我國的建筑行業(yè)得到快速的發(fā)展，為我國國民經(jīng)濟(jì)的增長做出了巨大的貢獻(xiàn)，建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理制度也處于不斷地完善和健全階段，但是由于其依舊受到我國傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目管理中的傳統(tǒng)施工現(xiàn)場管理制度的影響，導(dǎo)致其在當(dāng)前的施工現(xiàn)場管理時(shí)依舊會(huì)存在著一系列的問題。此外，在施工現(xiàn)場管理中也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些合作糾紛、工作糾紛等問題導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理較為混論，導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理措施難以落實(shí)。

1.3 建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理中的安全問題分析

建筑工程施工的安全性是建筑工程項(xiàng)目施工中最基礎(chǔ)也是最重要的環(huán)節(jié)，所以我們在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理就要有效地做好建筑工程施工中的安全管理工作。但是由于我國大部分的建筑施工企業(yè)在施工時(shí)過于重視施工的經(jīng)濟(jì)性，輕視對施工現(xiàn)場的安全管理，從而導(dǎo)致建筑工程頻發(fā)安全隱患和安全事故。此外，由于建筑施工企業(yè)在施工時(shí)未對施工人員進(jìn)行一些必要的安全生產(chǎn)意識，導(dǎo)致他們在工作中缺乏安全意識。

2 建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化措施

2.1 加強(qiáng)對建筑工程項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場管理人員的技術(shù)培訓(xùn)

在建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理中相關(guān)的管理人員應(yīng)綜合全面的掌握住建筑工程施工現(xiàn)場的地質(zhì)、水文及氣候等多個(gè)條件，明確建筑施工機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用情況，有效地建立并健全機(jī)械設(shè)備的維護(hù)制度和檢修制度。同時(shí)，建筑施工企業(yè)也要有效地加強(qiáng)對施工現(xiàn)場管理人員的技術(shù)指導(dǎo)，使得施工現(xiàn)場管理人員能夠科學(xué)的詳細(xì)的全面的向施工人員講解建筑工程施工中的具體施工流程、技術(shù)質(zhì)量要求等，從而保證建筑工程的項(xiàng)目施工能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。此外，建筑工程施工企業(yè)也應(yīng)設(shè)置出科學(xué)合理的技術(shù)操作規(guī)程，針對新設(shè)備、新技術(shù)的使用為相關(guān)人員開展相應(yīng)的培訓(xùn)，提高他們的工作效率和質(zhì)量，進(jìn)而提升建筑工程的整體施工質(zhì)量。

2.2 建立健全建筑工程項(xiàng)目施工管理中的現(xiàn)場施工管理制度

由于在建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場設(shè)計(jì)的方面較多，所以在建筑工程項(xiàng)目施工管理中的施工現(xiàn)場管理中要不斷地制定和完善建筑工程施工的現(xiàn)場管理制度，確保施工現(xiàn)場管理的每一項(xiàng)制度都能夠落實(shí)到位。與此同時(shí)，也要在施工現(xiàn)場管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。

2.3 加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理中的安全現(xiàn)場管理優(yōu)化

在建筑工程的安全現(xiàn)場管理中要有效地強(qiáng)化相關(guān)人員的責(zé)任意識，構(gòu)建一個(gè)牢固的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，在建筑工程的施工現(xiàn)場全面的落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。這不僅需要我們嚴(yán)格的落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理體系，而且還需要我們有效地強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場額安全管控和有針對性的開展施工作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患排查治理工作。

2.4 要加強(qiáng)對于施工材料的管理

在建筑施工管理工作中，為了保證建筑施工關(guān)林工作的質(zhì)量，施工企業(yè)應(yīng)該重視對施工材料的管理。第一，在建筑施工的前期，施工企業(yè)應(yīng)該全面、詳細(xì)的對建筑物具體的使用要求進(jìn)行了解，來保證建筑設(shè)計(jì)與施工能夠滿足實(shí)際的要求，為合理的選擇施工材料奠定一定的基礎(chǔ)。第二，在選擇施工材料的時(shí)候，施工企業(yè)應(yīng)該遵循一定的原則，來保證施工材料的質(zhì)量能夠滿足要求，防止后期在建筑的過程當(dāng)中出現(xiàn)質(zhì)量的問題。第三，在施工材料的管理方面，施工企業(yè)不僅要確保施工材料的質(zhì)量及功能，還應(yīng)該加強(qiáng)對施工材料的管理，以確保在最大程度上節(jié)約材料成本，保證建筑工程能夠得到較高的經(jīng)濟(jì)效益。

2.5 做好施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作

施工現(xiàn)場的設(shè)備是施工過程離不開的重要工具，所以在施工之前，施工人員要對施工中所能用到的設(shè)備進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)和了解，充分掌握設(shè)備的操作方法以及用途，從而更好的提升設(shè)備的利用率;在施工設(shè)備投入使用之后，還要要求工作人員定期的對設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)與保養(yǎng)工作，避免因設(shè)備問題影響工程施工;除此之外，設(shè)備管理工作人員要對施工設(shè)備的數(shù)量、種類以及他們的維修保養(yǎng)記錄等情況做好詳細(xì)的記錄，在保障設(shè)備壽命的前提下，實(shí)現(xiàn)設(shè)備利用的最大化，從而避免因設(shè)備產(chǎn)生不必要的開支。

2.6 做好施工現(xiàn)場監(jiān)督管理工作

加大監(jiān)督力度是提高工程項(xiàng)目質(zhì)量重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，因此，從施工材料的采購開始，就要進(jìn)行監(jiān)督管理，從而確保采購的材料能夠滿足工程的質(zhì)量要求;另外，要對施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，監(jiān)督施工人員是否存在工序混亂、違規(guī)操作和偷工減料的情況，確保施工技術(shù)和施工步驟是嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行的，從而保證工程施工的質(zhì)量和效率。

結(jié)束語

綜上所述，盡管在建筑工程施工現(xiàn)場管理中有諸多這樣那樣的難點(diǎn)問題，但是只要我們結(jié)合其中的難點(diǎn)問題，在掌握一定的管理原則的基礎(chǔ)上，有針對性的采取相應(yīng)的措施，就一定能提高安全施工管理成效，保證建筑工程如期、保質(zhì)完工。

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[3]趙帥萌.施工現(xiàn)場管理的難點(diǎn)與對策[J].山西建筑，2014(22).