新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新

代發(fā)亮

摘要：近年來，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，企業(yè)在改革進程中融入了更多的市場因素，以往的計劃性資源配置轉(zhuǎn)化成了企業(yè)之間的激烈競爭，以往在企業(yè)中占有重要位置的政工管理逐步被弱化，沒有跟上企業(yè)快速發(fā)展的步伐。新的時代條件下，企業(yè)要想全面協(xié)調(diào)快速發(fā)展，就必須高度重視企業(yè)政工管理，結(jié)合企業(yè)的基本生產(chǎn)經(jīng)營條件，對政工管理方式進行創(chuàng)新，充分發(fā)揮政工管理在凝聚企業(yè)人心上的作用，進一步提升企業(yè)的市場競爭力。

關(guān)鍵詞：新形勢下；企業(yè)；政工管理；方式創(chuàng)新

引言：伴隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展與推進，企業(yè)面臨的市場競爭壓力也進一步增大，企業(yè)將更多的精力放到了獲取更多經(jīng)濟效益上，企業(yè)政工管理逐漸被弱化，使得政工管理的作用在企業(yè)管理上沒有充分發(fā)揮，為了進一步提升企業(yè)的市場競爭力，為企業(yè)爭取更好的生存環(huán)境，企業(yè)政工管理必須受到應(yīng)有的重視。

一、當前政工管理對企業(yè)發(fā)展的重要性

無論是黨政機關(guān)還是企業(yè)發(fā)展，思想政治工作都必須居于核心地位，企業(yè)抓好政工管理，那么在改革發(fā)展中就能堅持正確的發(fā)展方向，就能始終圍繞服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展和維護員工利益推進。歷史經(jīng)驗證明，抓好政工管理，就能很好的把國家的企業(yè)發(fā)展政策、黨建工作等很好的融入到企業(yè)管理全過程中，也有助于化解企業(yè)員工思想上產(chǎn)生的各種矛盾、疑惑，幫助員工樹立正確的三觀，解決他們的思想問題，也有助于破解企業(yè)改革發(fā)展中遇到的難題。總體來說，企業(yè)政工管理工作，就是以人為本，解決人的思想問題，政工管理作為新形式下企業(yè)管理的一項核心內(nèi)容，對企業(yè)運行和健康發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。

（一）在彰顯企業(yè)文化上。當前，很多企業(yè)都特別重視企業(yè)文化建設(shè)，市場競爭歸根到底也是文化精髓的競爭，政工管理科學到位，可以幫助企業(yè)堅持正確的文化發(fā)展方向，有助于深化企業(yè)員工的文化素養(yǎng)，也能更好的凸顯企業(yè)的價值觀及基本的文化理念。良好的政工管理工作，有助于員工準確的理解企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，促進企業(yè)制定的發(fā)展方案的落實，引導員工更好的樹立責任意識、企業(yè)意識，主動的融入到企業(yè)的改革發(fā)展中來，進一步增強企業(yè)上下的凝聚力，為企業(yè)提供精神飽滿、斗志昂揚的員工隊伍。

（二）維持企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。隨著企業(yè)改革進入深水區(qū)，各種類型的矛盾不斷出現(xiàn)，良好的政工管理環(huán)境，可以幫助企業(yè)全面了解涉及當前員工的切身利益問題，使企業(yè)在政策制定等方面對這些問題優(yōu)先考慮，有助于企業(yè)與員工之間進一步營造良好的關(guān)系。同時，企業(yè)政工管理可以很好的把握黨和政府的根本發(fā)展思想，確保企業(yè)僅僅圍繞綠色、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的理念制定發(fā)展計劃，避免高耗能、高污染發(fā)展，幫助企業(yè)更好的優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，更好的提高市場競爭力。

二、企業(yè)政工管理中存在的主要問題

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)的各種生產(chǎn)經(jīng)營都逐漸的融入了更多的市場元素，企業(yè)政工逐步被企業(yè)管理層所冷落，很多管理層認為企業(yè)政工工作已經(jīng)不符合時代要求，從事的更多的是表面性的工作，無論是在政工干部隊伍經(jīng)費投入還是學習培養(yǎng)及作用發(fā)揮等方面，企業(yè)的支持力度明顯降低，企業(yè)把更多的目光和精力用到了提高企業(yè)市場占有率和謀求更多企業(yè)效益上，政工干部隊伍建設(shè)逐步陷入停滯狀態(tài)。從上世界90年開始，企業(yè)由計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌市場經(jīng)濟，開始自主經(jīng)營、自負盈虧，無論是企業(yè)領(lǐng)導層還是普通員工，將更多的注意力用在了創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益上，對企業(yè)、員工的考核更多的是向經(jīng)濟靠攏，而非政工管理，這就使得很多企業(yè)的政工管理被冷落，跟不上企業(yè)的發(fā)展步伐。由于觀念的淡化，企業(yè)政工管理隊伍逐漸老化，年輕職工比較少，企業(yè)政工工作成了冷崗位，年輕人也不愿意從事，缺少年輕血液的融入。由于企業(yè)政工管理成員年齡普遍偏高，企業(yè)也將一些老弱病殘員工向政工崗位安排，使得原有的政工管理成員認為企業(yè)不重視政工工作，很多人抱有自暴自棄的想法，很多政工成員沒有充分認識到這種現(xiàn)象是暫時的，于是出現(xiàn)了很多企業(yè)政工成員轉(zhuǎn)到其他崗位或者跳槽到其他單位，由于這種氛圍的存在，很多政工成員不愿意參與企業(yè)建設(shè)與管理，無形中疏遠 了與企業(yè)管理層、普通員工的關(guān)系，不能進行正確的政治思想傳播和完成相應(yīng)的政治思想工作。

三、新形式下企業(yè)政工管理工作創(chuàng)新

（一）完善、創(chuàng)新政工管理體系。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在新形式下，企業(yè)必須將政工管理放到應(yīng)有的位置，高度重視，結(jié)合企業(yè)發(fā)展制定促進政工管理的措施，有意識的推進政工管理與企業(yè)發(fā)展、日常管理等方面的有機結(jié)合，進一步凸顯政工管理對企業(yè)的重要性。企業(yè)管理層必須轉(zhuǎn)變對政工管理的理念，從企業(yè)自身實際出發(fā)，抓住市場規(guī)律及時機，堅持“以人為本”的理念，從更好服務(wù)廣大員工的角度，切實做好政工管理工作。政工管理在抓好基本的政治理論學習的基礎(chǔ)上，還必須融入新的發(fā)展理論，幫助企業(yè)準確把握時代脈搏。

（二）建立健全政工管理規(guī)章制度，使得各項工作有制度保障?！盁o規(guī)矩不成方圓”，企業(yè)必須從經(jīng)費、人員上強化政工隊伍建設(shè)，安排專門政工人員對以往的制度重新進行梳理，對其中明顯過時的進行調(diào)整、補充和完善，以制度的形式明確日常政工的基本工作、重點環(huán)節(jié)、基本流程等，確保政工工作有章可循，避免抓政工管理“一陣風”現(xiàn)象。同時，在制度制定上，將傳統(tǒng)的政工管理制度與新形式下企業(yè)發(fā)展形式有機結(jié)合起來，進一步突出制度的時代性，政工人員嚴格按照規(guī)章要求開展工作，這樣也有助于推進企業(yè)政工工作的有序進行。

（三）加強對管理人員的培訓，提高他們的素養(yǎng)、創(chuàng)新思維及管理技能。嚴抓政工管理隊伍入口關(guān)，選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平強、群眾基礎(chǔ)好的員工充實政工管理隊伍，定期組織他們學習各種政治理論、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、管理技能、創(chuàng)新理念等，使他們樹立正確的價值理念，從而更好的為企業(yè)、員工服務(wù)。政工管理創(chuàng)新性開展，可以改進員工的傳統(tǒng)理念，增強員工的危機感，使他們充分認識市場經(jīng)濟的特點，只有適應(yīng)新形式，并利用新形式，對員工的思維和理念進行轉(zhuǎn)變，使員工在接受思想政治教育的同時，也豐富了自身的文化知識和新的思想觀念，這樣員工才能在工作中不斷進行改革創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造新的機會。

結(jié)束語：新形勢下，在充分認識企業(yè)政工管理重要性和存在問題的基礎(chǔ)上，必須有針對性的采取措施予以改進，使企業(yè)政工管理跟上新形式，更好的助力企業(yè)的改革發(fā)展。

參考文獻：

【1】張軍建.《新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新》[J]政工管理，2015

【2】馬克偉.《新形勢下企業(yè)政工工作的思考》[J]政工管理，2014endprint