建筑企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀

朱銀玲

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)工作面臨著新的問(wèn)題，為了提高建筑企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)水平，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一個(gè)綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力都比較高的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，確保建筑企業(yè)的政治思想工作可以順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè) 政工隊(duì)伍 建設(shè) 現(xiàn)狀

引言

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平日益提高。建筑企業(yè)在發(fā)展中的問(wèn)題也越來(lái)越多，傳統(tǒng)思想道德建設(shè)工作已經(jīng)不能滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。這對(duì)于建筑企業(yè)的政工工作是不利的，因此，建筑企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)，做好建筑企業(yè)的思想政治工作，從而促使建筑企業(yè)可以健康、快速的發(fā)展。

1、建筑企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀

1.1員工很難實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值

大多數(shù)的政工隊(duì)伍缺少應(yīng)有的活力?，F(xiàn)階段，我國(guó)部分國(guó)企工作人員年齡較大。在招聘員工的時(shí)候，沒(méi)有重視招聘學(xué)歷較高的員工，這就使得企業(yè)中只有少部分的高學(xué)歷的人才，員工之間的斷層現(xiàn)象較為嚴(yán)重。而造成這種情況的原因主要有以下幾個(gè)方面：一是，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所形成的價(jià)值觀，使得企業(yè)忽視了思想政治工作，甚至有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為思想政治工作不是經(jīng)營(yíng)性的工作，是經(jīng)濟(jì)工作的附屬品，是不重要的，會(huì)增加管理的費(fèi)用，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為其會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)活動(dòng)。二是，政工員工自己的價(jià)值沒(méi)有在企業(yè)中體現(xiàn)出來(lái)，一般情況下他們的工資是比相同級(jí)別的技術(shù)員工的工作要低的，他們的待遇通常會(huì)比這些技術(shù)員工要低，同時(shí)企業(yè)在選拔領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，是不會(huì)選擇政工員工的，這就使得大部分的政工員工不能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。三是，一部分從事政工工作的年輕員工對(duì)政工對(duì)伍沒(méi)有信心，他們認(rèn)為技術(shù)員工比自己有前途，一直從事政工工作是沒(méi)有前途的。

1.2企業(yè)并不重視政工員工的培養(yǎng)

大多數(shù)在企業(yè)中從事政工工作的人員素質(zhì)比較低，大多是憑借自己的工作經(jīng)驗(yàn)與固定的思維模式工作，缺少專(zhuān)業(yè)的知識(shí)與系統(tǒng)的知識(shí)，創(chuàng)新能力較弱，尤其是文化程度較低、資歷較高的政工工作人員，這種情況更為嚴(yán)重。形成這種情況的主要原因就是一下幾方面：一是，大部分的企業(yè)并不重視對(duì)政工員工的培訓(xùn)，我國(guó)企業(yè)中的政工員工大多數(shù)學(xué)習(xí)的是不同的專(zhuān)業(yè)，他們并沒(méi)有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，也沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，這就使得政工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)比較低。二是，對(duì)政工員工的培訓(xùn)較為單一，雖然有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政工員工進(jìn)行了培訓(xùn)，但是其培訓(xùn)的渠道較為單一，沒(méi)有建立完善的學(xué)習(xí)體系，這就使得培訓(xùn)效果較低。三是，政工員工思想認(rèn)識(shí)不高，大部分的政工員工思想認(rèn)識(shí)并不高，不能有針對(duì)性的進(jìn)行思想政治工作，隨著企業(yè)的改革，有些建筑企業(yè)過(guò)于重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，忽視了企業(yè)思想政治工作，大多數(shù)的企業(yè)中的政工部門(mén)沒(méi)有充分的發(fā)揮自己的作用，甚至有些企業(yè)會(huì)認(rèn)為這些部門(mén)是不重要的，這就使得企業(yè)中的政工員工并不會(huì)受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。

1.3政工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)不科學(xué)

由于建筑企業(yè)從事的行業(yè)與行業(yè)環(huán)境較為特殊，不論是在施工一線還是在上級(jí)機(jī)關(guān)，都沒(méi)有專(zhuān)業(yè)政工員工，這就使得政工隊(duì)伍的建設(shè)并不科學(xué)，員工的年齡結(jié)構(gòu)也不均衡，從事政工工作的專(zhuān)業(yè)人才斷層較為嚴(yán)重。在建筑企業(yè)中從事政工工作的老員工比較多，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低，大多數(shù)存在著保守的思想，在實(shí)際工作中有很多的問(wèn)題。另外，基層的政工員工大多數(shù)需要做的工作較多，不僅要做生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，還要完成政治工作，并且在施工一線工作環(huán)境較差，工作的時(shí)間也不是固定的，這就不能保證其工作的質(zhì)量，從而影響了政治工作的效果。此外，政工員工的晉升較為困難，這就影響了政工員工工作的積極性，素質(zhì)較高的人才不愿意從事這項(xiàng)工作，這就使得政工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)較低，員工的年齡結(jié)構(gòu)也不合理，這對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展是不利的。

2、建筑企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的措施

2.1正確的定位思想政治工作

在企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，建筑企業(yè)應(yīng)該激勵(lì)員工工作的積極性，幫助員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀。利用政工工作，使員工主動(dòng)的維護(hù)企業(yè)的形象，幫助企業(yè)建立積極、優(yōu)秀、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化，這對(duì)于企業(yè)的管理工作是很重要的。建筑企業(yè)可以利用思想政治工作，提高員工工作的積極性，從而體現(xiàn)員工的價(jià)值。因而，我們應(yīng)該了解思想政治工作在企業(yè)管理工作中的重要意義，正確的定位思想政治工作，明確政工員工在建筑企業(yè)中的位置，充分的發(fā)揮政工工作的作用，提高政工員工的綜合素質(zhì)及創(chuàng)新能力，從而促進(jìn)建筑企業(yè)健康的發(fā)展。

2.2建立完善的建設(shè)制度

完善的建設(shè)政工隊(duì)伍的制度，可以保證政工工作是合理的，提高政工工作的效率，提高員工的綜合素質(zhì)，幫助企業(yè)樹(shù)立良好的形象，進(jìn)而提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。人才的聘用及培養(yǎng)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是很重要的，加強(qiáng)政工隊(duì)伍制度機(jī)制的建設(shè)，可以采用建立科學(xué)的培養(yǎng)、鼓勵(lì)、晉升的制度，來(lái)建立完善的政工隊(duì)伍，激勵(lì)政工員工工作的積極性，從而促進(jìn)政工工作的發(fā)展，促進(jìn)建筑行業(yè)健康的發(fā)展。

2.2.1建立穩(wěn)定人才的制度

建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的需要來(lái)建立穩(wěn)定人才的制度，規(guī)劃政工員工的職業(yè)發(fā)展，保證他們的利益與晉升空間，從而保證企業(yè)的穩(wěn)定。企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候應(yīng)該考慮政工員工的發(fā)展問(wèn)題，指明他們發(fā)展的方向，促使這些員工工作的積極性，從而促使建筑可以穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

2.2.2建立用人的制度

企業(yè)應(yīng)該提高對(duì)人力資源方面的投入，建立科學(xué)的用人制度，嚴(yán)格的選擇人才。創(chuàng)新選拔人才的制度，從而選拔需要的人才，建立綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力較高的隊(duì)伍。在保證了崗位的需求的同時(shí)，選拔專(zhuān)業(yè)能力較高但是學(xué)歷較低的人才，打破學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)的約束，選擇優(yōu)秀的人才。企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)知識(shí)，并且各個(gè)崗位的員工應(yīng)該加強(qiáng)交流，建立不同崗位交流的制度，重視企業(yè)人力資源的管理，從而提高建筑企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)水平。

2.2.3建立獎(jiǎng)勵(lì)的制度

建筑企業(yè)應(yīng)該建立合理的考評(píng)制度，對(duì)工作表現(xiàn)較好的員工進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。尤其是政工員工，要肯定他們的工作，提高他們工作的積極性，從而為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。并且在工作中樹(shù)立榜樣，可以提高員工的榮譽(yù)感，從而充分的發(fā)揮政工員工的價(jià)值。

2.3提高政工員工的綜合素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)能力

政工工作是比較復(fù)雜的，對(duì)于政工員工的要求也比較高，要求員工應(yīng)該有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力及調(diào)研能力，充分的了解現(xiàn)在的熱點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題。利用調(diào)研工作，積極工作的經(jīng)驗(yàn)與方法，從而提高企業(yè)的效益。為了促進(jìn)政工隊(duì)伍的建設(shè)，企業(yè)應(yīng)該重視政工員工的綜合素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)能力的提高。一部分的建筑企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始重視思想政治工作。為了保證政工隊(duì)伍的建設(shè)水平，政工員工應(yīng)該提高自己的專(zhuān)業(yè)能力及綜合素質(zhì)，解決工作中的各種問(wèn)題，進(jìn)而提高政工工作的效率。

3、結(jié)語(yǔ)

總而言之，政工隊(duì)伍的建設(shè)對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)是很重要的，企業(yè)建立專(zhuān)業(yè)的政工隊(duì)伍，可以充分的發(fā)揮思想政治工作對(duì)企業(yè)的作用，從而促使企業(yè)健康的發(fā)展。建筑企業(yè)在建設(shè)政工隊(duì)伍的時(shí)候，應(yīng)該正確的定位思想政治工作，完善建設(shè)政工隊(duì)伍的制度，提高政工員工的綜合素質(zhì)，從而促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定、快速的發(fā)展。

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