王翠珍
摘要:隨著信息化的不斷發(fā)展和進(jìn)步,我們邁入了大數(shù)據(jù)時(shí)代。財(cái)務(wù)管理也需要在大數(shù)據(jù)時(shí)代下不斷創(chuàng)新,因而本文主要介紹了大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理的特征,并提出了大數(shù)據(jù)時(shí)代下創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的意義以及創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的相關(guān)策略。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時(shí)代;財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新
隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展以及信息化的逐漸擴(kuò)大,導(dǎo)致數(shù)據(jù)逐漸增加,我們邁入了大數(shù)據(jù)時(shí)代。企業(yè)財(cái)務(wù)管理也需要跟隨大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)不斷更新和提升自身的發(fā)展模式,以更好地適應(yīng)企業(yè)和我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1.大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理的特征
1.1財(cái)務(wù)管理更全面
大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理有著其自身的特點(diǎn)和特色。首先,大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理具有更加全面的特點(diǎn),需要其具有極其廣闊的覆蓋面。對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門,提高大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理的全面性及覆蓋面,必須要求他們能夠擁有先進(jìn)的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)以及處理系統(tǒng),這對(duì)于保證財(cái)務(wù)管理模式的完整性是非常重要的。財(cái)務(wù)管理更加全面,能夠使財(cái)務(wù)管理部門利用自己的專業(yè)知識(shí)針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)出有利于企業(yè)發(fā)展的最合理發(fā)展規(guī)劃,在大數(shù)據(jù)時(shí)代下為企業(yè)管理者提供更全面真實(shí)有效的財(cái)務(wù)信息,保證企業(yè)管理者做出正確的決策,促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。
1.2財(cái)務(wù)管理更準(zhǔn)確
在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中,存在許多問(wèn)題,而其中最明顯最突出的問(wèn)題就是財(cái)務(wù)管理過(guò)程中造成的財(cái)務(wù)信息以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的失真,即失去原有的準(zhǔn)確性。這給傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成了很大的影響,經(jīng)常使獲得的財(cái)務(wù)信息不夠準(zhǔn)確,影響對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況的評(píng)估,大大降低了企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息的有效性,嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展價(jià)值以及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。但是大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理,能夠通過(guò)各種高科技的專業(yè)軟件對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行規(guī)范,分析以及合理的預(yù)測(cè)和整合,大大改善了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的準(zhǔn)確率低的現(xiàn)狀,大大提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性以及質(zhì)量。
1.3財(cái)務(wù)管理更方便
傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中另一存在的問(wèn)題就是財(cái)務(wù)管理層次太煩瑣,財(cái)務(wù)管理人員參差不齊,這使得傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理沒(méi)有統(tǒng)一的模式和規(guī)范,并且財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用范圍極其有限,甚至?xí)嬖谠S多的財(cái)務(wù)信息必須要依靠財(cái)務(wù)管理人員來(lái)獲取,無(wú)形之中增加了企業(yè)管理人員的工作量,非常不方便。但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,我們可以利用高科技軟件以及先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),使企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員可以快速獲得自己想要獲得的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或者財(cái)務(wù)報(bào)表,更加方便快捷,同時(shí)也有利于財(cái)務(wù)管理人員更好地為企業(yè)工作,為企業(yè)謀劃。大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理還可以建立客戶端,使財(cái)務(wù)管理人員能夠隨時(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況以及資金分布,這樣不僅可以大大提高財(cái)務(wù)管理的工作效率,也可以減少財(cái)務(wù)管理人員的工作量。
2.大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的意義
盡管我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面還存在著許多問(wèn)題并面臨著許多挑戰(zhàn),但隨著科技高度發(fā)展以及信息化水平的不斷提高,傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式方法已經(jīng)不適合當(dāng)今的時(shí)代發(fā)展,跟不上如今時(shí)代發(fā)展的需求。我們期待的大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái),企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門和相關(guān)專業(yè)人員必須利用網(wǎng)絡(luò)化和信息化,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行改革和創(chuàng)新,從根本上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新化,只有這樣才能夠更好地適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代下我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,才能進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益收入,保證企業(yè)能夠在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下健康的快速的發(fā)展。因此,大數(shù)據(jù)時(shí)代下,財(cái)務(wù)管理工作正在悄無(wú)聲息的發(fā)生變化,正在不斷創(chuàng)新。也只有不斷創(chuàng)新才能使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與時(shí)代的發(fā)展保持一致。
3.大數(shù)據(jù)時(shí)代下提高財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的策略
3.1提高財(cái)務(wù)管理工作者的業(yè)務(wù)能力
財(cái)務(wù)管理工作者是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的核心,因此要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理,離不開對(duì)財(cái)務(wù)管理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高,只有這樣企業(yè)才能更加高效的發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該懂得合理的運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),運(yùn)用高科技信息化網(wǎng)絡(luò)化,將財(cái)務(wù)管理工作與其完美結(jié)合。當(dāng)然,這需要我們培養(yǎng)高素養(yǎng)的具有專業(yè)能力的財(cái)務(wù)管理人員,只有這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理的結(jié)合以及財(cái)務(wù)管理模式的改變與創(chuàng)新。具體來(lái)講,我們可以針對(duì)企業(yè)員工開展相關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的培訓(xùn)以及講座,鼓勵(lì)在職員工積極參加和融入;也可以通過(guò)制定相關(guān)的合理的獎(jiǎng)懲體系,鼓勵(lì)企業(yè)員工自覺(jué)提升自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。只有這樣才能組建成高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì),才能更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。
3.2創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理思維
大數(shù)據(jù)時(shí)代下,所有數(shù)據(jù)更加信息化,全面化、科學(xué)化。這要求我們的財(cái)務(wù)管理人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維,改變對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的看法。能夠?qū)⒋髷?shù)據(jù)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理結(jié)合,善于利用高端的高科技軟件為財(cái)務(wù)管理服務(wù),使財(cái)務(wù)管理更加靈活方便。摒棄傳統(tǒng)的古板煩瑣的財(cái)務(wù)管理思維,摒棄一切依靠人力的財(cái)務(wù)管理方式。利用人工智能和大數(shù)據(jù)系統(tǒng)為企業(yè)提供合理地,科學(xué)的,高效的財(cái)務(wù)管理方式,提升企業(yè)的價(jià)值,以大數(shù)據(jù)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的依據(jù)和支撐。
3.3創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式早已過(guò)時(shí),大數(shù)據(jù)時(shí)代下,我們要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式,要確保創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理模式與已有的財(cái)務(wù)管理模式能夠相互融合,相互協(xié)調(diào)。大數(shù)據(jù)時(shí)代下的信息化財(cái)務(wù)管理模式,需要我們不斷去探索,不斷去磨合,但其始終是一個(gè)有意義的創(chuàng)新活動(dòng)。我們?cè)趧?chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式時(shí)要放眼未來(lái),綜合考慮,勇于創(chuàng)新。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述,大數(shù)據(jù)時(shí)代下,財(cái)務(wù)管理有著自己的特征,并且只有不斷創(chuàng)新和思路轉(zhuǎn)變才能適應(yīng)時(shí)代和中國(guó)國(guó)情的發(fā)揮,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中有著自身價(jià)值。所以,在財(cái)務(wù)管理中要提高財(cái)務(wù)管理工作者的業(yè)務(wù)能力,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理思維,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式,使企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。
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