探究新時期加強建筑工程項目施工質(zhì)量管理的創(chuàng)新

唐 蕓/貴州競億建筑工程有限公司

探究新時期加強建筑工程項目施工質(zhì)量管理的創(chuàng)新

唐 蕓/貴州競億建筑工程有限公司

城市化建設(shè)及發(fā)展速度已經(jīng)在近幾年得到了提高，使人們對建筑工程需求量不斷增加，相應(yīng)的建筑工程施工質(zhì)量要求也越來越高，故建筑工程企事業(yè)單位均加強了建筑工程管理力度，并對建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格控制，以提高建筑工程質(zhì)量及使用價值。本文根據(jù)筆者工作實踐，對建筑工程管理和施工質(zhì)量控制中的問題及措施進(jìn)行了分析和探討。

建筑工程；管理；施工；質(zhì)量；控制；問題

一、建筑工程管理和施工質(zhì)量控制中的問題分析

（一）建筑工程管理中的問題

第一，施工現(xiàn)場施工原材料的管理問題，因建筑工程管理體制的不完善，導(dǎo)致施工原材料的管理不嚴(yán)謹(jǐn)，使施工原材料出現(xiàn)浪費、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、以次充好等不良現(xiàn)象，不利于建筑工程質(zhì)量保障; 第二，施工人員管理，在當(dāng)下建筑工程需求量的不斷增加，使施工單位急需施工技術(shù)人員，而經(jīng)驗豐富且施工技能高超的施工技術(shù)人們并不多見，這使施工單位降低施工技術(shù)人員上崗要求，聘請一些技能水平較次的施工技術(shù)人員來施工，故降低了施工質(zhì)量; 第三，施工設(shè)備管理問題，施工設(shè)備是實現(xiàn)建筑工程施工的必要工具，對其進(jìn)行合理化管理，能夠有效減少設(shè)備維修頻率和延長設(shè)備使用壽命，但部分施工單位為了獲取更高的經(jīng)濟(jì)利益，不惜減少施工設(shè)備檢查次數(shù)、維修次數(shù)及養(yǎng)護(hù)次數(shù)，導(dǎo)致設(shè)備因沒有得到及時管理而出現(xiàn)了生銹、死機、短路等問題，影響整個建筑工程施工進(jìn)度。

（二）施工技術(shù)方面的問題

第一，部分施工人員的施工技術(shù)應(yīng)用不合理，不同方格建筑工程的施工技術(shù)不同，如沿海地區(qū)與內(nèi)陸西北地區(qū)的房屋建筑施工技術(shù)，在沿海地區(qū)進(jìn)行房屋建筑工程施工時必須進(jìn)行軟土地基工程施工，所使用到的技術(shù)為軟土施工技術(shù)，而內(nèi)陸西北方很多地區(qū)進(jìn)行房屋建筑工程施工時基本都不進(jìn)行軟土地基工程施工，更使用不上軟土施工技術(shù)，但部分施工人員就會張冠李戴，將適用于南方建筑工程的施工技術(shù)應(yīng)用到北方建筑工程施工中，導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量難以保障和提高; 第二，很多建筑工程施工中仍然繼續(xù)使用傳統(tǒng)的施工技術(shù)，這主要是因為施工人員很多都來源于農(nóng)村，沒有接觸和學(xué)習(xí)到新的施工技術(shù)，也沒有使用到先進(jìn)的施工設(shè)備，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度。

（三）技術(shù)質(zhì)量方面的問題

技術(shù)質(zhì)量直接關(guān)系建筑工程施工質(zhì)量，也就是技術(shù)質(zhì)量越高建筑工程施工質(zhì)量就越高，相應(yīng)的整體工程質(zhì)量就越高，也就越能延長建筑工程使用壽命，所以技術(shù)質(zhì)量在建筑工程施工中一直都得到了高的重視。但是近幾年隨著建筑工程數(shù)量的不斷增加和人們的建筑要求不斷提高，使人們對建筑工程多樣化的需求增加了，這就意味著在建筑工程施工中需要使用大量的新型施工技術(shù)，以提高建筑工程的技術(shù)含量，進(jìn)而提高建筑工程的使用價值。而高技術(shù)含量建筑工程在施工過程中所涉及到的專業(yè)范圍是非常廣的，所以任何專業(yè)在進(jìn)行施工技術(shù)應(yīng)用時除了要考慮到自己的特定空間位置及相關(guān)技術(shù)要求，還要考慮到施工時間順序及相應(yīng)空間位置要求等，以保證施工技術(shù)的高質(zhì)量應(yīng)用。

二、提高建筑工程管理及施工質(zhì)量創(chuàng)新的有效策略

（一）加強對建筑工程各項目的協(xié)調(diào)工作

第一，要對建筑工程施工中相關(guān)的分包單位進(jìn)行職責(zé)、權(quán)利及工作范圍等的確定; 第二，要積極對施工工序交叉、施工技術(shù)交流及施工材料供應(yīng)等工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，以保證建筑工程各項目的協(xié)調(diào)性; 第三，要建立健全項目管理體制，以解決建筑工程管理中的項目分包管理難問題、工程項目無止境肢解問題及各項工程項目難以協(xié)調(diào)問題等; 第四，要根據(jù)建筑工程管理實際需要，結(jié)合相應(yīng)的工程管理標(biāo)準(zhǔn)，制定比較科學(xué)、合理且具有針對性的協(xié)調(diào)管理程序，以實現(xiàn)對建筑工程的高效管理。

（二）加強對建筑工程成本的控制力度

第一，建筑工程施工單位要不斷提高自身的成本控制意識，并將成本控制意識融入到每個建筑工程施工環(huán)節(jié); 第二，要根據(jù)施工質(zhì)量控制需求制定針對性和階段性的成本分析機制，以實現(xiàn)對建筑工程施工中的成本預(yù)算及比較分析，從而實現(xiàn)對建筑工程各施工環(huán)節(jié)成本的掌控;第三，從企業(yè)的實際狀況出發(fā)，建立科學(xué)合理的企業(yè)定額，以便企業(yè)在進(jìn)行項目管理或施工質(zhì)量監(jiān)控的過程中，可以做到提前了解。

（三）加強對建筑工程施工進(jìn)度的控制力度

第一，相關(guān)工作人員要在工程項目實施前基于實際規(guī)劃設(shè)計并編制出科學(xué)性及合理性較高的建筑工程施工進(jìn)度計劃，在進(jìn)行施工進(jìn)度規(guī)劃設(shè)計及編制時一定要保證施工進(jìn)度方案的預(yù)見性和前瞻性; 第二，在施工進(jìn)度方案設(shè)計時，一定要對建筑工程施工設(shè)計中所使用到的相關(guān)設(shè)計圖進(jìn)行了解，然后在設(shè)計圖得以了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行施工進(jìn)度規(guī)劃與編制，最終編制出最具有針對性的建筑工程施工進(jìn)度方案，使建筑工程能夠在合同規(guī)定的時間內(nèi)完成施工; 第三，規(guī)劃設(shè)計和編制施工進(jìn)度計劃時，設(shè)計人員一定要將土建工程與安裝工程配合在一起，以實現(xiàn)土建與安裝的有效結(jié)合減少了建筑工程施工程序，節(jié)約了大量的施工時間，這要求設(shè)計人員進(jìn)行土建及安裝進(jìn)度計劃編制時一定要邀請安裝人員參與到設(shè)計及編制中來，以保證進(jìn)度計劃中的人員、機械設(shè)備及施工材料得到合理配置，從而實現(xiàn)對建筑工程施工質(zhì)量的有效控制。

（四）提高建筑工程施工隊伍綜合素質(zhì)

第一，建筑工程施工單位要根據(jù)實際需要組建專門的培訓(xùn)機制，以實現(xiàn)對每一位施工技術(shù)人員的專業(yè)知識技能培訓(xùn)，如對新來的施工人員進(jìn)行基礎(chǔ)施工專業(yè)知識技術(shù)培訓(xùn)，對工作經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)人員進(jìn)行新型施工技術(shù)知識技術(shù)等方面的培訓(xùn)，以全面提高施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì); 第二，要根據(jù)實際建立健全施工人員管理機制及制度，以實現(xiàn)對施工技術(shù)人員的合理化管理，同時要加強對施工管理人員的管理能力、施工技術(shù)應(yīng)用能力等的培養(yǎng)，以提高建筑工程管理水平; 第三，要制定具有很高針對性的激勵機制，以提高施工技術(shù)人員的工作積極性，使他們的責(zé)任感得到有所提高，進(jìn)而提高建筑工程施工質(zhì)量。

三、結(jié)語

綜上所述，建筑工程管理與質(zhì)量控制都是一個復(fù)雜且系統(tǒng)化的過程，同時因建筑工程施工周期長、施工技術(shù)多樣化、施工質(zhì)量要求高等特點，使建筑工程管理與施工質(zhì)量控制也是一個動態(tài)的過程。所以在進(jìn)行建筑工程管理與施工質(zhì)量控制時都需要不斷引進(jìn)新的管理技術(shù)與施工技術(shù)，并不斷建立和完善建筑工程管理機制及施工質(zhì)量控制機制，以提高建筑工程管理水及施工質(zhì)量，最終促進(jìn)建筑行業(yè)的又好又快發(fā)展。

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