芻議企業(yè)投資管理面臨的問(wèn)題及建議

李玉

摘要：企業(yè)投資作為一種為企業(yè)帶來(lái)可觀收入和利潤(rùn)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，是企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的重要途徑。一個(gè)良好的投資管理模式，可以為企業(yè)帶來(lái)源源不斷的收益，進(jìn)而維持并推動(dòng)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展和創(chuàng)新，使得企業(yè)可以擁有頑強(qiáng)的生命力，長(zhǎng)久立于不敗之地。所以，文章從分析企業(yè)投資管理中常見(jiàn)的問(wèn)題入手，提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，以期能夠?qū)ζ髽I(yè)管理者有一定的借鑒和啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；投資管理；問(wèn)題；建議

一、企業(yè)投資管理問(wèn)題的分析

（一）投資項(xiàng)目不夠科學(xué)合理

企業(yè)投資管理者在看到利益的同時(shí)，要保證頭腦的清醒，切忌做出盲目主觀的決定。例如，第一，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，對(duì)于投資項(xiàng)目的選擇，只看眼前利益，未對(duì)投資項(xiàng)目加以全面認(rèn)識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，忽略企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，如果這樣的投資項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題，將對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展造成重大影響。第二，盲目追求新項(xiàng)目、新領(lǐng)域和新技術(shù)的投資。企業(yè)管理者缺乏對(duì)這類(lèi)項(xiàng)目的實(shí)際考察和評(píng)估，未論證其科學(xué)技術(shù)的實(shí)效性，容易將企業(yè)帶入資金周轉(zhuǎn)困難的境地。

（二）投資策略不夠嚴(yán)謹(jǐn)

有的企業(yè)在投資管理中，存在不合理、不科學(xué)的投資策略，具體說(shuō)來(lái)，有如下幾種表現(xiàn)形式，其一，采取單一的投資策略，一旦面臨政策變更和投資項(xiàng)目失敗的情況，就會(huì)對(duì)企業(yè)的投資和運(yùn)營(yíng)造成直接的影響。其二，缺乏核心主營(yíng)業(yè)務(wù)的情況下，采取多元化的投資策略，沒(méi)有自身保障資金和備用儲(chǔ)蓄金輔助周轉(zhuǎn)，一旦資金鏈斷裂，勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)造成巨大影響。其三，有的企業(yè)雖然具備核心主營(yíng)業(yè)務(wù)，然而在投資管理中，投入過(guò)多的資金到非主營(yíng)業(yè)務(wù)中去，對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展造成影響，使得企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力下滑。

（三）科研項(xiàng)目投資市場(chǎng)的考察不夠與資金投入不足

一直以來(lái)，科研項(xiàng)目的投資都占據(jù)著企業(yè)投資的很大比重，是很多企業(yè)都比較看好的投資項(xiàng)目。然而，如果科研成果與市場(chǎng)需求不匹配、得不到客戶(hù)的青睞甚至是企業(yè)投入資金的不足，都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。例如，企業(yè)確定投資前沒(méi)有以市場(chǎng)為導(dǎo)向，致使產(chǎn)品的性能、功用和市場(chǎng)需求不符，從而占據(jù)的市場(chǎng)份額不足，投入與收益差距較大，導(dǎo)致企業(yè)虧本。再如，科研成果本身就不成熟卻著急生產(chǎn)并投放到市場(chǎng)中，客戶(hù)使用期間發(fā)現(xiàn)不良問(wèn)題，從而對(duì)產(chǎn)品接受度大大降低，這樣就導(dǎo)致項(xiàng)目以失敗告終。另一方面，是企業(yè)的配套設(shè)施不完備和資金注入不充足導(dǎo)致的項(xiàng)目于運(yùn)營(yíng)初期就不得不夭折，這些細(xì)節(jié)考慮都嚴(yán)重影響著投資項(xiàng)目的后續(xù)發(fā)展和落實(shí)，從而對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成經(jīng)濟(jì)上的虧損和信譽(yù)上的損失。

（四）投資運(yùn)營(yíng)的監(jiān)管不夠

很多企業(yè)對(duì)投資前期工作如投資項(xiàng)目的可行性以及中間的資金融入都可以做得很好，然而對(duì)項(xiàng)目正式開(kāi)始運(yùn)營(yíng)時(shí)就忽視了后期的監(jiān)管，致使項(xiàng)目未能沿著企業(yè)最初的發(fā)展目標(biāo)推進(jìn)，不僅減少了企業(yè)利潤(rùn)，還給企業(yè)的投資帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。此外，應(yīng)付外部審計(jì)工作壓力的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)管難以保證審計(jì)結(jié)果的全面、真實(shí)和客觀地對(duì)投資項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況作出反映，未能保障企業(yè)的投資利益。

二、對(duì)企業(yè)投資管理的建議

（一）結(jié)合企業(yè)發(fā)展走向選擇投資項(xiàng)目

企業(yè)管理者應(yīng)該明確錯(cuò)誤投資的后果，在企業(yè)的投資項(xiàng)目的選擇上，應(yīng)該結(jié)合其整體發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃和立足于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的框架體系內(nèi)，建立一套適合自身企業(yè)的科學(xué)投資戰(zhàn)略。這份戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)是涵蓋了國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、企業(yè)自身人力物力情況、競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的情況、市場(chǎng)需求和企業(yè)資金調(diào)配的綜合考慮的前提下，切實(shí)符合企業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖而制定的。它應(yīng)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久、科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展起到良好的指示和推進(jìn)作用。

（二）合理制定投資策略

下面這三種投資策略有助于企業(yè)降低投資風(fēng)險(xiǎn)和提高投資收益。第一，分散投資策略，即在資金有限的情況下，將其分時(shí)間、分領(lǐng)域地投放到不同項(xiàng)目中。第二，匹配投資策略，即企業(yè)制定對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者跟進(jìn)投資項(xiàng)目，促進(jìn)其對(duì)該項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理。第三，分段投資策略，即企業(yè)保有追加投資的權(quán)利，根據(jù)企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的周期，在企業(yè)成長(zhǎng)的不同階段投入不同資金，下個(gè)階段的投資以上個(gè)階段的投資情況作為參考。

（三）對(duì)投資的科研項(xiàng)目加快其科技成果轉(zhuǎn)化

在充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，確認(rèn)其科學(xué)合理的科研投資項(xiàng)目之后，企業(yè)應(yīng)在從配置專(zhuān)業(yè)的科研人員、配備專(zhuān)業(yè)的研發(fā)設(shè)備和提供良好的研發(fā)條件、完善研發(fā)和生產(chǎn)部門(mén)，保證資金投入充足等幾方面優(yōu)化科研成果轉(zhuǎn)化結(jié)構(gòu)。此外，企業(yè)還應(yīng)放棄轉(zhuǎn)化市場(chǎng)定位低、需求客戶(hù)少的科研成果；對(duì)市場(chǎng)成熟度低的科研成果，可以與合作方加以改進(jìn)和優(yōu)化，待其項(xiàng)目市場(chǎng)成熟后，再對(duì)其進(jìn)行投資。

（四）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)投資后的監(jiān)管

在投資后管理問(wèn)題上，企業(yè)首先需要有一套切實(shí)有效的監(jiān)管機(jī)制，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的部門(mén)、指定專(zhuān)業(yè)的監(jiān)管人員來(lái)實(shí)施。其次，企業(yè)可以對(duì)長(zhǎng)期投資的項(xiàng)目進(jìn)行定期審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以調(diào)整改進(jìn)。再者，對(duì)那些投資收益良好的項(xiàng)目，企業(yè)可以對(duì)其經(jīng)驗(yàn)作出及時(shí)總結(jié)和在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行宣導(dǎo)，為投資管理不斷注入鮮活的經(jīng)驗(yàn)源泉。最后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌好內(nèi)部審計(jì)和外部監(jiān)查，讓其統(tǒng)一于企業(yè)的發(fā)展利益最大化下，互相配合，保障企業(yè)的投資管理。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)投資可以為企業(yè)帶來(lái)客觀的利潤(rùn)的同時(shí)，也會(huì)為企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。所以，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，科學(xué)合理地選擇投資目標(biāo)并制定有利的投資策略，結(jié)合市場(chǎng)需求熱度對(duì)科研項(xiàng)目進(jìn)行投資，切實(shí)強(qiáng)化投資后監(jiān)管力度，進(jìn)而對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行合理的投資分配，使得企業(yè)能夠穩(wěn)步向前，在資金高效有利的運(yùn)轉(zhuǎn)下得以又快又好的發(fā)展下去。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：江蘇水務(wù)投資有限公司）endprint