新常態(tài)下我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究

高巖　衣文濤

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，體育產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化程度日益提高，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷拓展，體育產(chǎn)業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要分支之一。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)及新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的背景下，體育產(chǎn)業(yè)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。通過(guò)梳理新常態(tài)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，對(duì)新常態(tài)下我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：新常態(tài)；體育產(chǎn)業(yè)；發(fā)展對(duì)策

中圖分類號(hào)：F2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2017.35.005

1前言

1.1中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)

我國(guó)的改革開(kāi)放促使國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng)，從改革開(kāi)放至2010年，雖然我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度非常高，但其增長(zhǎng)模式相對(duì)較為粗放，制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中占據(jù)絕對(duì)的主導(dǎo)位置，服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)涉獵范圍較少，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡，此階段是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的舊常態(tài)。隨后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)時(shí)期，它遵循了事物發(fā)展的規(guī)律，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。沒(méi)有過(guò)去 30 多年來(lái)快速發(fā)展所奠定的雄厚物質(zhì)基礎(chǔ)，就很難步入新常態(tài)這一較高層次的發(fā)展階段。習(xí)近平總書記指出：“我國(guó)發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們要增強(qiáng)信心，從當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)?！彪S后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)有關(guān)問(wèn)題迅速成為焦點(diǎn)話題，新常態(tài)其本質(zhì)與相關(guān)衍生研究也迅速開(kāi)展起來(lái)。

1.2經(jīng)濟(jì)促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新常態(tài)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)時(shí)期，已往舊常態(tài)時(shí)期的特征發(fā)生了轉(zhuǎn)變，固有的發(fā)展模式也得到了改善。新常態(tài)時(shí)期GDP增速在年均7%左右，改變了舊常態(tài)時(shí)期超過(guò)10%的高速增長(zhǎng)模式，新興的可持續(xù)、小成本發(fā)展的中高速增長(zhǎng)模式逐漸替代了原有代價(jià)大、效率低的增長(zhǎng)模式。但同時(shí)卻存在著經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度比重不高、結(jié)構(gòu)單一、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不強(qiáng)等一系列問(wèn)題。為此，2010年和2014年國(guó)家分別下發(fā)了22號(hào)和46號(hào)文件，出臺(tái)了一批體育產(chǎn)業(yè)新政以及配套措施，這揭示了體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)家層面的重要作用，奠定了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基調(diào)。2016年國(guó)家又下發(fā)了《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，《規(guī)劃》揭示了體育產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展重點(diǎn)、熱點(diǎn)轉(zhuǎn)換是必然的趨勢(shì)，同時(shí)提出了創(chuàng)新機(jī)制體制、改善產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)、優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境等一系列措施。

2我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，體育作為一項(xiàng)公益事業(yè)，并未進(jìn)入市場(chǎng)，“體育產(chǎn)業(yè)”還不能作為一個(gè)獨(dú)立概念出現(xiàn)。隨后由于我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制更新了其發(fā)展目標(biāo)，體育事業(yè)逐漸由市場(chǎng)進(jìn)行引導(dǎo)，并逐步形成產(chǎn)業(yè)化，“體育產(chǎn)業(yè)”的概念才得以誕生并得到學(xué)者認(rèn)可。自步入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式由第一產(chǎn)業(yè)不斷向第三產(chǎn)業(yè)傾斜，體育產(chǎn)業(yè)作為綠色產(chǎn)業(yè)借助相關(guān)政策和互聯(lián)網(wǎng)等迅速發(fā)展，其附加值增長(zhǎng)迅猛，越來(lái)越受企業(yè)乃至國(guó)家的青睞。當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)如下幾點(diǎn)。

2.1規(guī)模不斷擴(kuò)大

近年來(lái)，隨著余暇時(shí)間和可支配收入不斷增長(zhǎng)，人們投入在體育活動(dòng)中的時(shí)間長(zhǎng)度和金錢額度都得到了顯著增長(zhǎng)，促使體育產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展。后奧運(yùn)時(shí)期，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取得了長(zhǎng)足進(jìn)步：2015年，國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)總總規(guī)模達(dá)1.7萬(wàn)億元，增加值為5494億元，占同期國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為0.8%。為了脫離下行經(jīng)濟(jì)壓力，尋找新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)迫在眉睫。當(dāng)前，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)速度超于GDP的增長(zhǎng)速度，逐漸成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新興產(chǎn)業(yè)的重要力量，凸顯出成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新興產(chǎn)業(yè)的巨大潛力。

2.2體育用品業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革步伐的加快，為我國(guó)體育用品生產(chǎn)制造及銷售創(chuàng)造了良好的環(huán)境，加快了體育用品的發(fā)展速度。當(dāng)前，我國(guó)體育用品業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，總產(chǎn)值和其經(jīng)濟(jì)附加值日益擴(kuò)大，在國(guó)際體育用品市場(chǎng)中也得到了認(rèn)可。例如匹克、安踏等體育品牌知名度不斷擴(kuò)大，贊助了國(guó)內(nèi)外諸多頂級(jí)職業(yè)聯(lián)賽，成了我國(guó)體育事業(yè)發(fā)展的主力軍。我國(guó)體育用品業(yè)結(jié)構(gòu)不斷完善，傳統(tǒng)體育用品業(yè)保持穩(wěn)定，新興高科技體育用品業(yè)異軍突起。在此期間，全世界范圍逐漸認(rèn)可中國(guó)體育用品博覽會(huì)，展會(huì)規(guī)模和影響力也不斷擴(kuò)大。

2.3體育健身業(yè)、體育競(jìng)賽業(yè)日益龐大

新常態(tài)背景下，居民收入的提高和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷轉(zhuǎn)型，促使人們參與到體育中的意識(shí)和熱情逐漸提高。目前，隨著人們健康意識(shí)的增長(zhǎng)，人們的健身需求的提高，以健身、籃球?yàn)橹鞯哪行赃\(yùn)動(dòng)項(xiàng)目和以瑜伽、健身操為主的女性運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展形勢(shì)良好，各種健身俱樂(lè)部遍布城市每一個(gè)角落。體育競(jìng)賽業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，各種體育賽事如雨后春筍般涌出。目前，我國(guó)實(shí)現(xiàn)了以各項(xiàng)主流競(jìng)技賽事為基礎(chǔ)、以環(huán)青海湖自行車賽為特色、以馬拉松跑為城市名片的體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)。

2.4互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)體育傳媒業(yè)迅猛發(fā)展

各種體育人群所表現(xiàn)的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)依托大數(shù)據(jù)技術(shù)被深入挖掘出其背后所蘊(yùn)藏著的商業(yè)價(jià)值；體育傳媒依托三網(wǎng)融合和智能手機(jī)得到跨越式發(fā)展；伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的成熟，與體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的手機(jī)APP隨時(shí)隨地能影響和改變?nèi)藗兊纳a(chǎn)、生活方式和思維模式。體育產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)跨界融合的物質(zhì)性基礎(chǔ)，包括云計(jì)算、智能感知、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及知識(shí)發(fā)掘等技術(shù)在體育產(chǎn)業(yè)的綜合性應(yīng)用，促使體育傳媒業(yè)得到迅猛發(fā)展。

3新常態(tài)下我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要問(wèn)題

3.1體育品牌力不強(qiáng)

體育品牌的“品”是一種無(wú)形資產(chǎn)，優(yōu)秀的品牌集優(yōu)質(zhì)品質(zhì)、品味和特色名稱于一身，好的品牌可以歷經(jīng)百年而不衰。品牌作為組織發(fā)展的重要手段，是體育走向產(chǎn)業(yè)化的重要標(biāo)志，也是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、民族實(shí)力、城市形象和組織競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。目前我國(guó)體育用品行業(yè)呈現(xiàn)出繁榮的景象，但還存在著品牌行業(yè)相對(duì)薄弱，營(yíng)銷手段單一化、品牌文化缺乏競(jìng)爭(zhēng)力、品牌特性差異化不夠明顯等問(wèn)題。

3.2資本市場(chǎng)秩序混亂

在體育產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的進(jìn)程中，資本在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮著無(wú)可替代的導(dǎo)向作用。體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)秩序的精髓在于保持市場(chǎng)的透明度，市場(chǎng)的透明度與體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)功能發(fā)揮密切相關(guān)，其市場(chǎng)的透明與否決定著未來(lái)的發(fā)展走向。在完善動(dòng)態(tài)機(jī)制的過(guò)程中，體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的透明應(yīng)始終與市場(chǎng)管理體制和法律法規(guī)相一致。當(dāng)前，體育產(chǎn)業(yè)的投融資市場(chǎng)在資本市場(chǎng)投資規(guī)模大小、穩(wěn)定性、投融資渠道等環(huán)節(jié)相對(duì)薄弱。由于信息交流的不及時(shí)，使體育企業(yè)和相關(guān)投資者之間的交流不暢，造成對(duì)社會(huì)動(dòng)態(tài)追蹤不及時(shí)的問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)變能力降低的同時(shí)也加劇了投資的風(fēng)險(xiǎn)。endprint

3.3體育產(chǎn)業(yè)人才缺乏、素質(zhì)較低

人才是知識(shí)和技術(shù)創(chuàng)新的主力軍。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)起步較晚，體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者構(gòu)成方面較為單一、數(shù)量上極度匱乏、創(chuàng)新能力不足等問(wèn)題成為制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的阻礙和瓶頸。從體育產(chǎn)業(yè)中介機(jī)構(gòu)來(lái)看，其經(jīng)營(yíng)相對(duì)不規(guī)范；從人才結(jié)構(gòu)上來(lái)看，較為單一；從數(shù)量上來(lái)看，高層次體育產(chǎn)業(yè)人才密度低，并且存在著人才分配不均衡的問(wèn)題，導(dǎo)致了人才的無(wú)序性流動(dòng)。

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)人才專業(yè)化程度相對(duì)較低，隊(duì)伍整體素質(zhì)不強(qiáng)， 在新常態(tài)背景下，從事體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓、體育產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的體育產(chǎn)業(yè)人才的創(chuàng)新能力相對(duì)較弱，欠缺商業(yè)化運(yùn)作和經(jīng)濟(jì)規(guī)律等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致決策的超前性缺乏、應(yīng)變能力較差、創(chuàng)新能力受限制。

3.4“互聯(lián)網(wǎng)+體育”產(chǎn)業(yè)鏈條不健全

體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)、旅游、文化、金融等領(lǐng)域的深度融合，已經(jīng)成為發(fā)展的新特點(diǎn)和新趨勢(shì)，不僅是技術(shù)領(lǐng)域的應(yīng)用，而且更傾向于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、相關(guān)應(yīng)用和思維方式為基點(diǎn)的體育生態(tài)系統(tǒng)向更高水平的實(shí)踐邁進(jìn)。依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷更新?lián)Q代，“互聯(lián)網(wǎng)+體育”使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合已經(jīng)成為可能。目前，大量的互聯(lián)網(wǎng)體育平臺(tái)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)，用戶可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)體育平臺(tái)進(jìn)行線下場(chǎng)館的預(yù)定、預(yù)約教練、在線預(yù)報(bào)體育課程等。但整個(gè)行業(yè)卻存在諸多問(wèn)題，如收支不平衡、線上線下嚴(yán)重脫軌、缺乏獨(dú)特的商業(yè)模式等等，整個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+體育”產(chǎn)業(yè)鏈條還不太健全。

4新常態(tài)下我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策

4.1實(shí)施體育品牌發(fā)展戰(zhàn)略

體育品牌作為一種無(wú)形的資產(chǎn)，其價(jià)值不僅能夠提高品牌企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌收益，同時(shí)也體現(xiàn)在獨(dú)特的社會(huì)價(jià)值和精神價(jià)值上。體育品牌的定位要自足于體育的核心價(jià)值，要在市場(chǎng)調(diào)研和戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上建立強(qiáng)有力的影響和戰(zhàn)略性的行為。在體育品牌宣傳過(guò)程中，消費(fèi)者消費(fèi)行為模式的演變所帶來(lái)的溝通方式的變化應(yīng)予以高度重視，體育品牌傳播的內(nèi)容要與商業(yè)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值以及文化價(jià)值相一致，做好購(gòu)買前引起注意階段、消費(fèi)者主動(dòng)搜索階段、購(gòu)買與贊助分享階段以及售后和反饋階段的體育品牌的傳播設(shè)計(jì)。管理者要明確品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬問(wèn)題、賽事品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)限與職責(zé)問(wèn)題，為品牌戰(zhàn)略管理的長(zhǎng)期性、一致性做出保障。

4.2增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作

社會(huì)資本是推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要推動(dòng)力之一，若想將體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中吸納社會(huì)力量的參與，就必須將體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)向社會(huì)資本全面開(kāi)放。鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)行設(shè)施建設(shè)、體育產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、體育服務(wù)供給等，通過(guò)租賃減免措施、政企合作模式等引導(dǎo)社會(huì)資本進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。通過(guò)大力拓展招商渠道吸引外資，引進(jìn)國(guó)外知名品牌、企業(yè)。設(shè)立體育產(chǎn)業(yè)投融資專項(xiàng)基金，引導(dǎo)社會(huì)資本注入，積極成立、完善相關(guān)線上線下交易平臺(tái)。構(gòu)建多層次投資基金體系，基金使用上突出融合發(fā)展、促使商業(yè)模式創(chuàng)新。

政府應(yīng)制定一系列促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)投資制度的相關(guān)法規(guī)，降低準(zhǔn)入門檻并加大檢查力度，保障市場(chǎng)運(yùn)作的有序性，使投資渠道得以拓寬，最終形成較好的投資環(huán)境。

4.3不斷培養(yǎng)和引進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)人才，加快體育人才隊(duì)伍建設(shè)

體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)人才的培養(yǎng)是必須要解決的問(wèn)題，這項(xiàng)任務(wù)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)適應(yīng)新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境具有重要的戰(zhàn)略意義，掌握了人才才能把控經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向。首先，應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)人才培養(yǎng)教育觀念，充分利用各省市區(qū)高校智力資源優(yōu)勢(shì)，以高校作為體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)中心，以點(diǎn)帶面，拓寬人才培養(yǎng)方式，創(chuàng)新培養(yǎng)方法，加深跨學(xué)科交流，帶動(dòng)其他領(lǐng)域人才參與到體育產(chǎn)業(yè)及體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)中來(lái)，發(fā)揮各自的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，為我國(guó)提供 “專業(yè)基礎(chǔ)、能力素質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)”的全民性體育產(chǎn)業(yè)人才，保障體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力。密切與高等院校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)系，完善人才梯隊(duì)建設(shè)，充分保障體育產(chǎn)業(yè)的有序穩(wěn)步發(fā)展。

4.4優(yōu)化“互聯(lián)網(wǎng)+體育”發(fā)展模式

首先要加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)。“互聯(lián)網(wǎng)+體育”以“線上——線下”O(jiān)2O模式為主導(dǎo)，注重用戶體驗(yàn)感受，以 “大數(shù)據(jù)”為首的新技術(shù)革新了體育企業(yè)的技術(shù)和發(fā)展方向，不僅瞄準(zhǔn)了市場(chǎng)需求，更是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇結(jié)果。實(shí)施產(chǎn)、學(xué)、研一體化戰(zhàn)略，要善于利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，挖掘大數(shù)據(jù)背后潛在的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，借助互聯(lián)網(wǎng)宣傳的影響力，打造可持續(xù)發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)鏈。

其次，要搭建相關(guān)平臺(tái)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”是在互聯(lián)網(wǎng)思維的基礎(chǔ)之上，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息傳媒手段對(duì)體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈、商業(yè)生態(tài)進(jìn)行的重新審視、思考及平臺(tái)構(gòu)建。要以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托，不斷調(diào)整“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展方向，同時(shí)，增加互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)平臺(tái)用戶粘性，進(jìn)一步擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

5結(jié)語(yǔ)

在新常態(tài)的背景下，國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)軌，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式不斷轉(zhuǎn)變，價(jià)值機(jī)制取代了價(jià)格機(jī)制作為市場(chǎng)的核心機(jī)制，這與體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路不謀而合。我國(guó)幅員遼闊，作為一個(gè)體育大國(guó)，坐擁社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化等多種體育資源，在全國(guó)GDP以及世界體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)中占據(jù)著越來(lái)越多的份額。在新常態(tài)發(fā)展機(jī)遇下，只有轉(zhuǎn)方式、謀發(fā)展、制戰(zhàn)略，才能解決好體育產(chǎn)業(yè)中存在的諸多問(wèn)題，才能促進(jìn)我國(guó)的體育事業(yè)的全面發(fā)展。

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