新形勢(shì)下做好物業(yè)黨建管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

劉華興

新形勢(shì)下做好物業(yè)黨建管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

劉華興

目前,我國(guó)進(jìn)入了一種新形勢(shì)，并且隨著我國(guó)各種體制不斷革除舊弊，吸納創(chuàng)新,更能適應(yīng)社會(huì)客觀情況的新內(nèi)容。在這種條件下，黨組織也審視奪度，意指改變舊有的、傳統(tǒng)、并且不適應(yīng)新形勢(shì)的物業(yè)黨建管理，不斷推陳出新、革故鼎新，制定有利于社會(huì)和諧的物業(yè)黨建管理方案，讓黨建工作融入社區(qū)的日常物業(yè)管理之中，確保與人民關(guān)系更加和諧。

新形勢(shì) 物業(yè) 黨建管理

一、物業(yè)黨建管理現(xiàn)狀分析

隨著我國(guó)改革不斷深入與發(fā)展，社會(huì)也處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，而在這種特殊期間會(huì)波及到引起部分的沖突，許多根基尚不牢固，尤其是黨建工作沒(méi)有健全相關(guān)的體制、機(jī)制，在管理中也缺少規(guī)范化和系統(tǒng)性，大概有以下幾點(diǎn)需要注意探討：

（1）對(duì)于黨建管理工作的目的性不強(qiáng)、一頭霧水或想到哪出是哪出、作風(fēng)隨便，這樣導(dǎo)致黨建管理工作成效低，相關(guān)黨建工作的干部涉水不深、遇事沒(méi)有章法；

（2）對(duì)黨建領(lǐng)導(dǎo)者偏重于政策理論學(xué)習(xí)，忽視對(duì)其物業(yè)管理專業(yè)的培訓(xùn)，導(dǎo)致社區(qū)物業(yè)黨建工作管理能力欠缺；

（3） 墨守成規(guī)，守成有余、創(chuàng)新不足，特別是在黨建管理工作、人文建設(shè)等方面，缺少內(nèi)涵，空有表面。

二、黨建管理的重要性

（一）強(qiáng)化管理

在新形勢(shì)下，做好物業(yè)黨建管理不能只依托于舊有的管理體系與管理方法，應(yīng)與時(shí)俱變，不斷摸索與探求得出適應(yīng)新形勢(shì)的規(guī)范制度化的管理方式，逐漸加深對(duì)黨建黨員們的教育與認(rèn)知，將他們凝聚在一起，眾人拾柴火焰高，整體的力量強(qiáng)大而有效，還要開(kāi)展一些可以豐富黨員生活的節(jié)目，以此激發(fā)他們的活力與積極。

（二）激發(fā)動(dòng)力

在物業(yè)管理中，要讓他們以更多的熱情對(duì)待工作，更需要激發(fā)他們的動(dòng)力，這樣一來(lái)，黨建工作的重要性便呼之欲出，在物業(yè)工作中，應(yīng)積極促進(jìn)物業(yè)工作人員對(duì)各項(xiàng)政策措施的學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)他們領(lǐng)悟十八大精神，深入制度的精髓，在一些培訓(xùn)中能起到良好的促進(jìn)作用，并且根據(jù)物業(yè)管理的些許特性，兩者綜合，從物業(yè)管理工作與人民群眾建立良好關(guān)系的點(diǎn)出發(fā)，提高自己的工作能力與水平；再發(fā)揮黨員的模范先鋒作用，成為物業(yè)黨建管理的動(dòng)力，不斷激勵(lì)物業(yè)工作更加蓬勃發(fā)展。

三、新形勢(shì)下做好物業(yè)黨建管理的幾點(diǎn)建議

（一）促進(jìn)互動(dòng)，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式

要做好社區(qū)的黨建管理，光靠舊形式是不可行的，應(yīng)該大力推動(dòng)社區(qū)基層黨建的交流溝通，結(jié)合眾方的力量，有資源便共享，同時(shí)互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，積極探索一條長(zhǎng)久可行的措施，建立健全的社區(qū)物業(yè)管理的黨建領(lǐng)導(dǎo)組織；再結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，不斷推陳出新，還要有創(chuàng)新精神，先試驗(yàn)后推廣；并且對(duì)黨建工作應(yīng)實(shí)行責(zé)任制，按期按時(shí)進(jìn)行期限考核，推動(dòng)黨建領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)自身的能力建設(shè)，還應(yīng)制定一系列相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，按章行事，不能隨意對(duì)待。特殊情況特殊對(duì)待，在不同的情況，應(yīng)該要有不同的解決方案。

（二）創(chuàng)新黨組織管理服務(wù)機(jī)制

為了讓物業(yè)黨建和社區(qū)服務(wù)管理的關(guān)系更加融洽與互相促進(jìn)，應(yīng)該努力創(chuàng)新管理體制。首先修訂章程、建立制度，健全考評(píng)制度，讓物業(yè)服務(wù)更加規(guī)范化、制度化行事。同時(shí)，建成測(cè)評(píng)體系，對(duì)物業(yè)的管理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行定期的考評(píng)，并對(duì)不足之處提出建議。然后要善于聽(tīng)取基層人民群眾的意見(jiàn)，加深黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能力。社區(qū)物業(yè)黨員應(yīng)發(fā)揮模范帶頭作用，對(duì)社區(qū)進(jìn)行各個(gè)方面連接，給社區(qū)人民帶來(lái)便利，提升黨建的工作能力，體現(xiàn)黨組織的號(hào)召力，使物業(yè)整體效果大大推進(jìn)。

（三）提升領(lǐng)導(dǎo)水平

在物業(yè)黨建管理中，應(yīng)該制定一系列健全有效的方案，不斷展開(kāi)各種考試測(cè)評(píng)，并通過(guò)一定的社會(huì)綜合實(shí)踐，對(duì)物業(yè)黨建的領(lǐng)導(dǎo)的能力不斷加強(qiáng)；同時(shí)不能一成不變，要科學(xué)化地對(duì)待物業(yè)黨建工作，做到調(diào)理有序、科學(xué)嚴(yán)明；還應(yīng)建立相關(guān)的責(zé)任落實(shí)制度，并且要落實(shí)到細(xì)節(jié)處，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起，對(duì)物業(yè)黨建領(lǐng)導(dǎo)形成約束、監(jiān)督、促進(jìn)作用；最后要團(tuán)結(jié)各方力量，有難題一起解決，舉一反三，集眾人之力，促進(jìn)物業(yè)黨建更上一層樓。

（四）重點(diǎn)把握基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力

基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力這三個(gè)內(nèi)容對(duì)社會(huì)與國(guó)家發(fā)展來(lái)說(shuō)是重中之重，同時(shí)它們也是社會(huì)改革渡過(guò)深水期的保障，也是黨建工作的強(qiáng)力依靠。而社區(qū)作為社會(huì)最基本單位，社區(qū)的物業(yè)黨建管理自然也處于重要地位，深化新形勢(shì)下的物業(yè)黨建管理工作，也是上述三個(gè)內(nèi)容的要求，正確認(rèn)識(shí)到社區(qū)物業(yè)黨建管理工作的重要性，對(duì)社會(huì)的和諧發(fā)展、地區(qū)的穩(wěn)定起到良好的促進(jìn)作用；更能加深黨的能力建設(shè)，推動(dòng)改革不斷前進(jìn)。

四、結(jié)語(yǔ)

我國(guó)社會(huì)已進(jìn)入關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期，改革也不斷地深入和實(shí)施，但是人民群眾是社會(huì)生產(chǎn)力、社會(huì)生活和社會(huì)歷史的主體，在這種新形勢(shì)下，社區(qū)的黨建不僅僅需要領(lǐng)導(dǎo)班子的群策群力，更需要依靠人民群眾這樣廣大深厚的基礎(chǔ)才能更好地去剔除舊體制內(nèi)的弊病，實(shí)施直接的物業(yè)管理。而社區(qū)作為社會(huì)最基礎(chǔ)單位，黨建與社區(qū)的物業(yè)管理相當(dāng)于構(gòu)建與人民群眾最直接有效的聯(lián)系，對(duì)社會(huì)和諧的貢獻(xiàn)了一份不可低估的力量，在工作中可以傾聽(tīng)到人民群眾的心聲愿望，也讓群眾尋求到傾訴的便捷之道，只有堅(jiān)持人民民主的主體地位，黨才會(huì)更加茁壯成長(zhǎng)，社會(huì)更加和諧，國(guó)家將更加美好富強(qiáng)。

[1]肖斌彬．新形勢(shì)下做好物業(yè)黨建管理的幾點(diǎn)思考[J]．科技與企業(yè),2013(8)：51．

[2]賈峰,周新奎． 基層黨建工作管理體系構(gòu)建研究——以河莊坪物業(yè)處為例[J]． 延安職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2011(5)：18～20．

（作者單位：北京城建七建設(shè)工程有限公司物業(yè)分公司）