大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理新趨勢探討

謝武建

摘 要：過去，企業(yè)之間的競爭主要集中于人才、市場、產(chǎn)品等幾個(gè)要素方面，隨著信息技術(shù)時(shí)代到來，市場發(fā)展過程中以及企業(yè)自身運(yùn)營管理過程中形成的各類歷史數(shù)據(jù)也成為企業(yè)競相爭奪的一項(xiàng)重要資源，因?yàn)橥ㄟ^目前較為火爆的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析之后，能夠挖掘出其內(nèi)在價(jià)值，成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢。對此，本文以大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作呈現(xiàn)出的新趨勢為討論主題，分析了大數(shù)據(jù)背景下的數(shù)據(jù)所具有的全新特點(diǎn)，以及企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該采取怎樣的財(cái)務(wù)管理措施來應(yīng)對，希望對相關(guān)人士提供一些參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù) 企業(yè)集團(tuán) 財(cái)務(wù)管理

1引言

企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量高低對企業(yè)整體發(fā)展有著重要影響，尤其是在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)發(fā)展背景之下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作跟過去相比又增添了很多新的挑戰(zhàn)，需要相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員積極學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)有關(guān)的理論和數(shù)據(jù)分析技術(shù)，掌握一定的數(shù)據(jù)軟件操作辦法，提高分析能力，尋找全新財(cái)務(wù)管理思路與手段，幫助企業(yè)集團(tuán)在大數(shù)據(jù)時(shí)代下占據(jù)競爭優(yōu)勢。

2大數(shù)據(jù)背景下的數(shù)據(jù)新特點(diǎn)

企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展離不開對數(shù)據(jù)、信息和各種資料的收集整理，尤其是現(xiàn)代企業(yè)對于數(shù)據(jù)信息的重視程度更是超出從前很多，包括市場數(shù)據(jù)、產(chǎn)品信息、競爭對手的資料以及客戶消費(fèi)數(shù)據(jù)等，不過其簡單的數(shù)據(jù)處理能力和大數(shù)據(jù)背景下的海量信息依然相矛盾。因此必須借助先進(jìn)的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)完成數(shù)據(jù)分析工作，這一工作實(shí)現(xiàn)首先應(yīng)該從大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)特點(diǎn)著手進(jìn)行。

（1）擴(kuò)散速度快。大數(shù)據(jù)不僅是指其數(shù)據(jù)規(guī)模體系龐大，更是指其以驚人的速度迅速增長，過去進(jìn)行信息存儲僅需要一張光盤為介質(zhì)，數(shù)據(jù)的容量和體積通常都是以M為單位，近些年隨著數(shù)據(jù)體系成幾何級的爆炸增長，數(shù)據(jù)單位已經(jīng)變成G、T級別。

（2）數(shù)據(jù)定義范圍拓寬。過去對數(shù)據(jù)的定義范圍主要集中在字母和數(shù)字符號類，現(xiàn)代大數(shù)據(jù)背景下的數(shù)據(jù)定義早已經(jīng)超過這一定義范圍，除了上述數(shù)據(jù)類型外，還有基于互聯(lián)網(wǎng)的視頻音頻、圖片以及地理位置信息等。這也能夠說明單純的使用過去的數(shù)據(jù)處理辦法無法滿足進(jìn)行的海量數(shù)據(jù)處理，必須對處理技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)。

（3）數(shù)據(jù)價(jià)值密度低。大數(shù)據(jù)時(shí)代下的數(shù)據(jù)并不全都是真實(shí)有效的，其中摻雜著很多的無效垃圾數(shù)據(jù)，這需要數(shù)據(jù)處理人員對其進(jìn)行辨別，以進(jìn)行某一時(shí)期的視頻監(jiān)控信息分析為例，或許我們需要從幾十個(gè)小時(shí)的視頻信息中尋找?guī)酌肷踔潦寝D(zhuǎn)瞬即逝的一個(gè)信息，其他無效信息便成為尋找價(jià)值信息的攔路虎。

（4）數(shù)據(jù)處理要求準(zhǔn)確度更高?，F(xiàn)如今對數(shù)據(jù)處理要求以精細(xì)化為標(biāo)準(zhǔn)，盡量在短時(shí)間完成數(shù)據(jù)處理。因?yàn)槟壳拔锫?lián)網(wǎng)、云計(jì)算和手機(jī)、平板等遍布各個(gè)角落，只有提升數(shù)據(jù)處理速度才能跟得上時(shí)代發(fā)展步伐。

3大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理措施

正如之前所述，為有效實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)收集處理以及提高財(cái)務(wù)管理工作的主動性，要主動分析大數(shù)據(jù)被背景下企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作面對的新問題和新特點(diǎn)，積極轉(zhuǎn)變工作思路和改革管理手段，使其成為相關(guān)人員所要認(rèn)真關(guān)注的問題。

3.1提高企業(yè)集團(tuán)的信息化管理水平

集團(tuán)企業(yè)業(yè)務(wù)紛繁復(fù)雜，財(cái)務(wù)報(bào)表是各項(xiàng)復(fù)雜工作之一，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，對各類信息的收集處理難度更是擴(kuò)大化。集團(tuán)下屬子公司之間在信息處理標(biāo)準(zhǔn)化方面存在很多問題。對這一系列的問題，要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的信息化平臺建設(shè)水平，實(shí)現(xiàn)在數(shù)據(jù)、制度、流程、收集方式上的統(tǒng)一，提高財(cái)務(wù)報(bào)告工作質(zhì)量和效率。提升會計(jì)以及各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息的公開度和透明度，同時(shí)還要盡量統(tǒng)一軟件平臺的開發(fā)語言，使用數(shù)據(jù)自動采集系統(tǒng)，減少人工操作，縮短財(cái)務(wù)報(bào)告的合并周期。提升對企業(yè)投資分析、預(yù)算編制和監(jiān)督約束等各方面的數(shù)據(jù)支持力度。

3.2升級企業(yè)財(cái)務(wù)軟件功能模塊

目前大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)不再是文字、數(shù)字和簡單的代碼，還包括視頻、音頻等新型數(shù)據(jù)。因此為了有效處理各類龐雜數(shù)據(jù)提高財(cái)務(wù)管理效率，就要對現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理軟件功能模塊進(jìn)行升級。第一，加強(qiáng)特殊數(shù)據(jù)處理轉(zhuǎn)化功能，比如將圖畫、聲音等進(jìn)行文字轉(zhuǎn)換，提取價(jià)值信息；第二，進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息關(guān)鍵詞搜索引擎開發(fā)，提高對信息的篩選效率。另外還要對信息錄入端口進(jìn)行規(guī)范管理，加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的統(tǒng)一化和標(biāo)準(zhǔn)化，提升信息數(shù)據(jù)使用質(zhì)量。

3.3提高企業(yè)集團(tuán)的管理隊(duì)伍素質(zhì)

企業(yè)的管理隊(duì)伍素質(zhì)高低對工作的管理質(zhì)量影響相當(dāng)大，目前企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作隊(duì)伍素質(zhì)已經(jīng)得到一定程度的提高，不過和大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下所要求的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的差距。對于這一情況，需要企業(yè)人力資源管理部門提高對大數(shù)據(jù)的認(rèn)識，提高人員選拔標(biāo)準(zhǔn)，將大數(shù)據(jù)認(rèn)知水平和技能掌握水平納入到對財(cái)務(wù)管理人員的績效考核體系當(dāng)中，培養(yǎng)專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)和綜合型人才。在人員招聘方面，企業(yè)也可和高等教育類院校建立戰(zhàn)略合作，進(jìn)行訂單式人才培養(yǎng)假話，以企業(yè)需求為導(dǎo)向進(jìn)行人才培養(yǎng)，精準(zhǔn)化的培育出滿足企業(yè)發(fā)展的人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工、學(xué)校的共贏。

4結(jié)語

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，是企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級的一次歷史性的機(jī)遇，不過凡事都是具有兩面性的，雖然基于大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的財(cái)務(wù)管理工作相較于過去有了更多的優(yōu)勢，但是其也為企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。在未來，企業(yè)發(fā)展的每一步都需要通過大數(shù)據(jù)分析技術(shù)尋找相關(guān)事項(xiàng)的發(fā)展規(guī)律，進(jìn)而制定出更加有把握的戰(zhàn)略發(fā)展決策，按照這一趨勢，財(cái)務(wù)管理者也只有融入到這一發(fā)展潮流當(dāng)中才能隨著企業(yè)更好的發(fā)展，創(chuàng)造更大的價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

[1] 唐洪明. 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理新趨勢[J]. 管理觀察， 2014（11）：54-55.

[2] 溫淑斐. 大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理[J]. 經(jīng)濟(jì)研究參考， 2016（38）：87-90.

[3] 何雪梅. 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型研究[J]. 法制與經(jīng)濟(jì)， 2014（5）.

[4] 賀毓陶. 大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享研究[J]. 財(cái)會學(xué)習(xí)， 2017（20）：26-27.