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      普通病房中開展日間化療的做法及體會

      2017-11-30 15:02:25陳靖函
      特別健康·下半月 2017年11期
      關鍵詞:床位主管慢性病

      陳靖函

      【中圖分類號】R197.3 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-6851(2017)11--02

      近年來,由于環(huán)境污染、不良生活習慣、工作生活壓力大等,導致腫瘤發(fā)病率呈逐年上升趨勢[1],有限的住院床位和昂貴的醫(yī)療費用都讓患者難以承受,為了探索腫瘤患者治療的新模式,即患者白天在醫(yī)院完成治療,夜間回家或在醫(yī)院周圍酒店休息的治療方式。由原手術主管醫(yī)生決定是否收治日間病房并負責全程看病。由專人護士負責其治療、護理、健康宣教等。實行預約檢查、預約放化療、預約換藥等,減少縮短等候時間和大大降低了治療費用;患者白天在醫(yī)院接受各種治療和護理后即可回家,夜間若有化療后不良反映立即到本科室急診處理。

      1 一般資料

      化療患者以往管理方面存在的問題[1]

      問題主要包括:①分管崗位不清晰、責任不明確②辦理入院次數(shù)過多③化療藥品分散,存在用藥安全隱患④床位緊張⑤患者和護士滿意度都低、醫(yī)療風險大⑥醫(yī)生工作周轉(zhuǎn)快時易遺漏醫(yī)囑⑦健康教育欠缺

      2 日間病房的具體做法

      2.1 日間病房的運行模式:護理上設置一個完整的護理單元,為一個病房共有病床10張,為保護患者的隱私,行特殊操作在檢查室進行或用床簾遮擋。并派筆者去我院腫瘤科日間病房學習相關知識和經(jīng)驗,之后再采取科內(nèi)輪轉(zhuǎn)的方式帶教其他護理人員,實行護士長帶領下的全程整體護理制度。該病房實行主管責任護士負責制,為了最大限度的提高病床使用率,床位安排總體上由主管責任護士統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)患者的病情及治療需要決定是安排床位,病房每日主管醫(yī)生查房,24小時有值班醫(yī)生,處理突發(fā)臨時性的診療事物,發(fā)生化療后不良反應護士立刻聯(lián)系主管醫(yī)生,請他們到病房診治患者。對患者病情有急診變化時,主管醫(yī)生負責結束慢性病日間治療并辦理正式入院手續(xù),讓患者在相應??撇^(qū)繼續(xù)治療。

      2.2 日間化療病房的收治對象:日間化療病房接受胃腸道腫瘤術后3年內(nèi)生活自理、病情穩(wěn)定的放化療患者,有本地國家保險能夠辦理慢性病的患者。

      2.3 日間化療病房的住院流程:(1)為了方便患者、確保治療安全,我們設計了簡單、快捷的入院流程:主管醫(yī)生開具入院通知單和慢病申請單(有效期一年)→主管責任護士給予安置慢病床位→主管醫(yī)生開具醫(yī)囑單、治療單、檢查單→責任護士處理醫(yī)囑→責任護士根據(jù)檢查結果通知患者來院治療并予以安排床位→治療。(2)由責任主管護士電話通知患者治療時間、對化療患者采取提前預約并告知化療方案、主診醫(yī)生提前一天開出化療醫(yī)囑,合理安排患者的治療時間。(3)上午抽血患者有專人護士按順序抽血,這樣避免了所有患者在同一時段就診,造成病房擁堵秩序混亂等問題。

      2.4 日間化療病人的費用報銷

      化療患者在日間病房治療,可以按照醫(yī)保、社保要求,辦理特殊慢性病手續(xù),費用報銷按照特殊慢性病人的報銷方式進行,3月內(nèi)辦理出院一次、減少辦理出入院次數(shù)、醫(yī)保報銷高達80%-90%。

      2.5 患者安全管理:患者在日間病房治療期間,主要由主管責任護士對病情要有一個準確的評估,監(jiān)測患者生命體征、藥物的不良反應,責任護士由責任心強、業(yè)務技術過硬者擔任;為保證安全實行彈性排班,在繁忙時段增加人力資源,避免因人力不足導致安全隱患的發(fā)生。告知患者及家屬日間病房及主管醫(yī)生、責任護士電話號碼,詳細告知夜間時間就診流程,通過入院須知告知患者防止跌倒等安全注意事項。組織患者及家屬參加化療工休座談會,不僅加強相關健康宣教,也讓患者之間相互交流經(jīng)驗。

      2.6 提高床位使用率:由于日間病房是專門為慢性病患者開展的,而日間病房都不受住院床位限制,能做到隨到隨做,因而在緩解患者住院難、住院等待時間長的同時也為患者帶去了更多的便捷。該病房開張15個月來共接受1500次的化療患者,患者平均住院天數(shù)僅2天,治療費用較同期住院化療患者有明顯下降。

      2.7 加強醫(yī)護合作:加強與主診醫(yī)生溝通交流:日間病房由于其特殊性,要面對全科所有的醫(yī)生及病人,各組的工作習慣、工作思維等均需要做好良好的溝通,才能更高地促進工作。同時要求全體護士均要加強學習溝通交流技巧和化療相關知識。

      3 結果

      在2016年3月到2017年5月之間,培養(yǎng)了4位日間病房管理主管責任護士;響應國家醫(yī)保政策辦理慢性病,減少辦理出入院次數(shù);大大提高了報銷費用,減少了病房的床位壓力并加快化療患者的周轉(zhuǎn);集中管理使患者和護士都提高了滿意度;主管責任護士督促管床醫(yī)生下次日醫(yī)囑,保證治療及時性和連續(xù)性;統(tǒng)一集中管理病房,使健康教育非常到位。

      4 討論

      在普通病房中開設日間病房是改進醫(yī)療服務模式、服務流程的一種體現(xiàn),能滿足患者對快捷方便醫(yī)療服務的需求,晚間居家有家屬照顧,治療間隙期在家調(diào)養(yǎng),使社會支持系統(tǒng)的功能得到更好的體現(xiàn),提高了生活質(zhì)量,大大地緩解了收治患者的壓力,縮短了患者的等候時間,有效緩解了住院難的問題,又解決了門診不能報銷的費用,手續(xù)簡單,不受住院床位的限制,能做到隨到隨治療,[3]規(guī)范了輸液患者的治療流程,使患者能安全、舒適、便捷地接受治療,腫瘤患者很多需要多流程治療,日間治療病房設立后大大分流了掛床患者,使醫(yī)療資源充分發(fā)揮作用,節(jié)約人力資源,能省掉門檻費,減輕患者經(jīng)濟負擔。同時又解決了現(xiàn)行醫(yī)保制度門診治療無法報銷的煩惱。使患者家屬從忙碌于醫(yī)院、家庭及工作的生活狀態(tài)中解放出來,有精力投入工作和生活中,提高了整個家庭生活質(zhì)量。從以上幾個方面看,日間病房達到“患者、醫(yī)院、社會”三贏的效果。[4]因此,在普通病房開展日間化療值得應用和推廣。

      參考文獻

      易瓊 田勇梅 黃岑 羅永紅.綜合性醫(yī)院日間化療病房醫(yī)護一體化管理模式探索與實踐.2014(10)1097-1098

      金小于徐平 王志宏.家屬同步健康教育在日間化療病房患者教育管理中的應用2015⑴57-58endprint

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