張旭東
【摘要】在融合教育背景下,特殊教育學(xué)校職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變,它要成為融合教育支持者,由以往單一教育功能逐漸向多種功能轉(zhuǎn)變。為了使特殊教育學(xué)校職能實(shí)現(xiàn)更有效地轉(zhuǎn)變,詳細(xì)分析了融合教育背景下特殊教育學(xué)校職能轉(zhuǎn)變情況,并提出兩點(diǎn)職能轉(zhuǎn)變策略,希望可以使特殊教育學(xué)校職能轉(zhuǎn)變更加順利。
【關(guān)鍵詞】融合教育特殊教育學(xué)校職能在融合教育背景下,特殊教育學(xué)校不僅要做好教育教學(xué)工作,更要做好特殊學(xué)生引導(dǎo)工作,使學(xué)生可以更加健康的成長,基于此,在融合教育背景下,對特殊教育學(xué)校職能提出了更高的要求,因此,特殊教育學(xué)校職能轉(zhuǎn)變是當(dāng)前必然趨勢。
一、融合教育背景下特殊教育學(xué)校職能的轉(zhuǎn)變
1.特殊教育學(xué)校評估職能的轉(zhuǎn)變
在特殊學(xué)校中,收錄到的學(xué)生通常身體存在疾病,但是由于不同學(xué)生個(gè)體存在著差異,即便是情況類似的學(xué)生也會存在著不同,這就要求特殊教育學(xué)校不僅需要為學(xué)生提供基礎(chǔ)教育工作,更要為學(xué)生進(jìn)行專業(yè)、全面的評估,通過對特殊學(xué)生進(jìn)行全方面評估,一方面,可以深入掌握學(xué)生心理狀態(tài)、學(xué)習(xí)者水平、智力水平以及學(xué)生未來適合發(fā)展的方向,使教學(xué)工作可以得到更有力的支持。另一方面,為學(xué)生進(jìn)行專業(yè)評估,有助于學(xué)生更好的了解自己,通常情況下,特殊教育學(xué)校收錄的學(xué)生缺少自信,過度自卑,然而為學(xué)生進(jìn)行專業(yè)評估時(shí),學(xué)生可以通過更專業(yè)的數(shù)據(jù)與分析更好的了解自己,從而更全面認(rèn)識到自己的優(yōu)勢,使學(xué)生可以擁有健康心理,并將自身優(yōu)勢發(fā)揮出來,基于此,在當(dāng)前融合教育背景下,對特殊教育學(xué)校評價(jià)職能提出了轉(zhuǎn)變的要求,要求特殊教育學(xué)校要做好學(xué)生評價(jià)工作,這也使當(dāng)前特殊教育學(xué)校發(fā)展的必經(jīng)之路。
2.特殊教育學(xué)校資源教師職能的轉(zhuǎn)變
特殊教育學(xué)校資源教師是保證跟班就讀效率的重要因素,特殊教育學(xué)校只有做好資源教室建設(shè)工作,才可以為學(xué)生提供更有力的跟班就讀條件,使學(xué)生可以接受到更專業(yè)的教育。筆者通過對特殊教育學(xué)校資源教師的了解,發(fā)現(xiàn)大部分特殊教育學(xué)校,其職能無法滿足學(xué)生學(xué)習(xí)需求,這不僅影響了學(xué)生跟班就讀效果,更影響了特殊教育學(xué)校發(fā)展。因此,在融合教育背景下,相對特殊教育學(xué)校資源教室提出了更高的職能要求,一方面,特殊教育學(xué)習(xí)需要做好職能教育規(guī)劃與建設(shè)工作,保證特殊兒童可以在資源教師中通過跟讀學(xué)習(xí)相到相關(guān)的知識;另一方面,補(bǔ)充資源教師,使資源教師可以為特殊學(xué)生提供教學(xué)服務(wù)與評價(jià)服務(wù),保證特殊教育學(xué)??梢詮浹a(bǔ)資源教師職能存在的不足。
二、融合教育背景下特殊教育學(xué)校職能轉(zhuǎn)變的策略
1.轉(zhuǎn)變教育觀念,理解特殊教育內(nèi)涵
基于融合教育背景對特殊學(xué)校只能轉(zhuǎn)變提出的要求,特殊教育學(xué)校首先就要轉(zhuǎn)變自身教育職能,認(rèn)識到自身職能轉(zhuǎn)變對特殊學(xué)生而言的重要意義,在理解特殊學(xué)校教育內(nèi)涵和重點(diǎn)的基礎(chǔ)上,促使特殊教育學(xué)??梢宰龊米陨砺毮苻D(zhuǎn)變工作。
這就要求,國家以及地方相關(guān)教育部門需要做好特殊學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及教師培訓(xùn)工作,通過為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)教師提供培訓(xùn),為其講授職能轉(zhuǎn)變對特殊兒童發(fā)展產(chǎn)生的積極影響,并幫助每一所特殊教育學(xué)校分析當(dāng)前的教學(xué)情況以及職能轉(zhuǎn)變過程中需要重點(diǎn)管理的內(nèi)容,使特殊教育學(xué)校擁有更強(qiáng)的職能轉(zhuǎn)變意識,保證后期教學(xué)工作可以更好的滿足融合教育需求。
2.依靠政府支持,轉(zhuǎn)變特殊教育管理機(jī)制
以往特殊教育學(xué)校主要受教育部門的管理以及自己的管理,因此教學(xué)資金主要來源于學(xué)生學(xué)費(fèi)以及教育部門的補(bǔ)貼,然而僅僅依靠上述資金無法實(shí)現(xiàn)特殊教育學(xué)校資源教室職能的轉(zhuǎn)變,阻礙了特殊教育學(xué)校教學(xué)效果的提升,對特殊兒童的發(fā)展產(chǎn)生了不良影響。
基于特殊教育管理存在的不足,政府部門需要為其提供有力的支持,通過給予足夠的職能轉(zhuǎn)變資金,建立完善的特殊教育管理機(jī)制,使特殊教育學(xué)校能夠在政府的管理下,更好的適應(yīng)融合教育背景,使特殊教育學(xué)校辦學(xué)條件顯著提高。同時(shí),當(dāng)政府給予足夠辦學(xué)資金時(shí),特殊教育學(xué)校也可以強(qiáng)化相關(guān)教師的培訓(xùn)工作,使教師可以更好的適應(yīng)特殊教育學(xué)校職能的轉(zhuǎn)變與發(fā)展,為教育教學(xué)工作貢獻(xiàn)更大的力量。
三、總結(jié)
總而言之,特殊教育學(xué)校只有積極轉(zhuǎn)變自身職能才可以更好的使用融合教育背景,為特殊學(xué)生健康成長與學(xué)習(xí)提供更有力的教學(xué)條件,希望本文提出的特殊教育學(xué)校職能轉(zhuǎn)變策略可以為特殊學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供參考,使其職能轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀更加樂觀。
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