建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略

陳旭

【摘 要】盡管我國建筑施工企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模較大，但中小型企業(yè)居多，因而內(nèi)部管理工作存在很多不足，特別是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與管理工作不到位，需要引起高度重視。本文對(duì)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范問題進(jìn)行了分析，首先簡要分析了建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性，然后對(duì)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了梳理，最后就建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作提出了一些對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】建筑施工企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；防范模式

在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大背景下，我國城市建設(shè)以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐不斷加快，建筑施工企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，有力的促進(jìn)了我國建筑施工行業(yè)的發(fā)展。從總體上來看，我國建筑施工企業(yè)普遍重視財(cái)務(wù)管理工作，但仍然存在很多不足之處，特別是由于建筑施工企業(yè)普遍屬于中小型企業(yè)，因而不重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，導(dǎo)致很多建筑施工企業(yè)面臨著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)此應(yīng)當(dāng)引起高度重視。這就需要建筑施工企業(yè)一定要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對(duì)破解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方面存在的突出問題，積極探索更加有效的防范策略，使建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范取得更大的成效。

一、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性

由于建筑施工企業(yè)多數(shù)為中小型規(guī)模的企業(yè)，因而如何更好的開展財(cái)務(wù)管理特別是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作顯得十分重要，突出表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，建筑施工企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與管理工作，有利于提升財(cái)務(wù)管理水平，這主要是由于建筑施工企業(yè)只有加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，才能使財(cái)務(wù)管理工作取得更好成效，如果不注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致建筑施工企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)，比如某建筑施工企業(yè)由于不注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，導(dǎo)致其資金鏈斷裂，不用說發(fā)展，就是保生存都十分困難，因而建筑施工企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，有利于使財(cái)務(wù)管理工作步入更加科學(xué)化和效能化的軌道；另一方面，建筑施工企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與管理工作，有利于提升戰(zhàn)略發(fā)展能力，這主要是由于建筑施工企業(yè)資金使用量比較大，如果不注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與管理工作，必然會(huì)導(dǎo)致建筑施工企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，只有大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，才能保證建筑施工企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略持續(xù)向前推進(jìn)，不僅有利于實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，而且也有利于打造品牌，這一點(diǎn)需要建筑施工企業(yè)給予重視，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范上升到戰(zhàn)略高度。

二、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的薄弱環(huán)節(jié)

從當(dāng)前建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的整體情況來看，盡管從總體上看，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范已經(jīng)成為財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，而且也發(fā)揮了一定的作用，但按照較高的要求，特別是按照有利于建筑施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、戰(zhàn)略發(fā)展的角度來看，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范仍然存在很多薄弱環(huán)節(jié)。深入分析建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方面的薄弱環(huán)節(jié)，主要有以下3個(gè)方面：

1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)

要想抓好建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，至關(guān)重要的就是要具備良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。但從當(dāng)前我國一些建筑施工企業(yè)的實(shí)際情況來看，盡管高度重視財(cái)務(wù)管理工作，然而對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范缺乏足夠的重視，或者說還沒有形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的危機(jī)意識(shí)。比如某建筑施工企業(yè)屬于規(guī)模中等的企業(yè)，建立了相對(duì)比較完善的財(cái)務(wù)制度，而且也能夠按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行，但在財(cái)務(wù)管理的過程中，沒有將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范納入到財(cái)務(wù)管理體系當(dāng)中，對(duì)長期貸款、中期貸款、短期貸款的使用沒有進(jìn)行深入的研究和分析，資金管理缺乏戰(zhàn)略性、長遠(yuǎn)性和效能性，導(dǎo)致資金鏈出現(xiàn)斷裂，出現(xiàn)了財(cái)務(wù)危機(jī)。

2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系薄弱

當(dāng)前一些建筑施工企業(yè)在這方面比較薄弱，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作普遍由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)，其他部門很少參與到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與管理工作中來，即使其他部門會(huì)提出一些意見和建議，但財(cái)務(wù)部門很少采納。比如，某建筑施工企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作的過程中，財(cái)務(wù)部門具有絕對(duì)的權(quán)威性，其他部門在資金的使用過程中出現(xiàn)一些問題，并且也能夠發(fā)現(xiàn)一些傾向性和矛頭性問題，在向財(cái)務(wù)部門反應(yīng)之后，所給的回復(fù)是自己想辦法解決，這樣的做法根本無法取得良好的防范效果。

3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范模式落后

隨著科學(xué)信息化的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理軟件已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，特別是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的應(yīng)用更為普遍，為更好的開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作創(chuàng)造了有利條件。但當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)還沒有更多的應(yīng)用科技信息化手段開展財(cái)務(wù)管理工作，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范模式比較落后。比如某中型建筑施工企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到利用科技信息化手段開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性，而且也想利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、識(shí)別和處理，但由于其整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作比較混亂，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不翔實(shí)，最后這種想法不得不擱淺。

三、建筑施工企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的策略

對(duì)于建筑施工企業(yè)來說，抓好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，不僅是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，而且也是企業(yè)經(jīng)營與管理的重要內(nèi)容，這項(xiàng)工作只能加強(qiáng)不能削弱。針對(duì)建筑施工企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方面存在的薄弱環(huán)節(jié)以及突出問題，一定要堅(jiān)持“問題導(dǎo)向”，針對(duì)破解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方面存在的突出問題，積極探索符合建筑施工行業(yè)、符合建筑施工企業(yè)、符合財(cái)務(wù)管理工作的防范工作機(jī)制，重點(diǎn)要在3個(gè)方面下功夫：

1.提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

建筑施工企業(yè)在開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的過程中，首先要進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，這是重要的基礎(chǔ)性工作，也是做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要戰(zhàn)略性舉措。這就需要建筑施工企業(yè)一定要加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方面的教育和培訓(xùn)工作，使廣大財(cái)務(wù)人員、管理人員以及其他相關(guān)人員都能夠深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的重大價(jià)值，并且能夠以自身的實(shí)際行動(dòng)參與到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與管理工作中來。建筑施工企業(yè)經(jīng)營者更要重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，除了自身要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度之外，還要在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方面給予高度重視，經(jīng)常過問財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作的開展情況，并且提出明確的要求。

2.健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系

健全和完善的財(cái)務(wù)管理體系，有利于使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范取得更好的成效。建筑施工企業(yè)在開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的過程中，一定要進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系，除了要依靠財(cái)務(wù)部門之外，還要形成全面防范、全員防范、全程防范的運(yùn)行體系。比如，建筑施工企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范委員會(huì)，研究財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作計(jì)劃，定期開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)督促檢查工作，完善財(cái)力風(fēng)險(xiǎn)防范工作制度等等。還要建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范聯(lián)席會(huì)議制度，共同研究和落實(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范委員會(huì)的相關(guān)工作，定期研究財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決，確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作能夠有條不紊的向前推進(jìn)。

3.創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范模式。建筑施工企業(yè)要想使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作更具有效能性，還要高度重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范模式的創(chuàng)新。要建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范“價(jià)值鏈”體系，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作納入到建筑施工企業(yè)采購、施工、管理、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作更具有系統(tǒng)性；要充分運(yùn)用科技信息化手段開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范”模式，將大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)更多的應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理特別是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作當(dāng)中，使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范步入依靠科技進(jìn)步的軌道；要著眼于提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的專業(yè)化水平，要做好自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與管理體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，可以加強(qiáng)與“第三方”的合作，聘請(qǐng)專業(yè)公司和專業(yè)人才負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，并且不斷完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范組織機(jī)構(gòu)、制度體系、運(yùn)行機(jī)制以及加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能夠步入更加良性發(fā)展的軌道。

綜上所述，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，只有高度重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，才能使財(cái)務(wù)管理工作取得更好的成效，而且也有利于建筑施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，因而建筑施工企業(yè)一定要高度重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作。但當(dāng)前一些建筑施工企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方面仍然存在很多不足之處，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)出現(xiàn)了一些財(cái)務(wù)危機(jī)，嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致其發(fā)展受到阻礙甚至破產(chǎn)，因而一定要積極探索有效的財(cái)力風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，重點(diǎn)要在創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范理念、健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系、創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范模式等方面取得突破，推動(dòng)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范取得良好成效，為建筑施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及實(shí)現(xiàn)自身的長遠(yuǎn)性、戰(zhàn)略性目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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