這部書向哈佛商學院開炮

郭英劍

哈佛商學院遭猛烈批評

2017年4月底，一部以哈佛商學院為研究對象的著作在美國出版，因為該書嚴厲批評哈佛大學商學院而引起了美國主流媒體與社會各界的高度重視和廣泛關注。那么，這部著作為什么要向名聞遐邇的哈佛商學院開炮？社會關注的焦點在哪里？哈佛商學院對此又做出了何種回應？

這部名為《金護照——哈佛商學院，資本主義的局限，與MBA精英的道德缺失》（The Golden Passport：Harvard Business School， the Limits of Capitalism， and the Moral Failure of the MBA Elite）的著作由美國著名新聞記者麥克唐納（Duff McDonald）所著。該書提出，哈佛商學院（Harvard？Business？ School，簡稱HBS）在教學中，未能向畢業(yè)生灌輸真正要改變現(xiàn)實的正確的價值觀，已經(jīng)失去了其作為美國頂尖商學院往日的輝煌，甚至成為有害行徑的滋生地。在HBS，充斥著利益沖突，其校友推動了資本主義的掠奪形式，正是這種資本主義的肆虐，造成了世界經(jīng)濟的動蕩與經(jīng)濟危機。他針對的主要是HBS的MBA專業(yè)（工商管理碩士）的教授與畢業(yè)生。

哈佛大學在公眾的心目中與想象中，無疑占據(jù)著極其重要的地位，但在麥克唐納看來，HBS對現(xiàn)代社會的影響則與哈佛的名聲相去甚遠。哈佛學位意味著令人肅然起敬，但一個HBS的學位，則如1978年《紐約時報》的評論所說，則是“通向上流社會生活的金護照”。對于擁有哈佛MBA學位的人來說，獲取這個學位幾乎意味著一腳踏進了西方資本主義最具影響力的領地——在大公司中擁有了一間自己的辦公室。

麥克唐納是美國著名的財經(jīng)新聞記者和著名作家，其早年評價麥肯錫咨詢公司與摩根大通公司的相關著述已被視為該領域的權(quán)威著作。在花費了兩年多的時間后，他的這部長達672頁的《金護照》則要揭開哈佛商學院神秘面紗背后的權(quán)力、野心和影響力。

百年老店哈佛商學院

哈佛商學院成立于1908年，是美國第一所研究生層次的職業(yè)商學院。迄今已經(jīng)有110年的歷史，在美國商界一直扮演著重要角色，特別是在20世紀初期，對大型企業(yè)的形成產(chǎn)生過重要的影響，在二戰(zhàn)中，幫助創(chuàng)建了工業(yè)基地，從而使盟國贏得了戰(zhàn)爭。近年來，其MBA畢業(yè)生更是遍布美國各大管理咨詢機構(gòu)與華爾街金融公司。即便是在高科技人才云集的硅谷，都不難見到哈佛商學院MBA畢業(yè)生的影子。

要進HBS，很難。在過去的2016年，HBS從一萬名申請者中，錄取了12%的人。被錄取者中，98%的人都選擇入讀HBS，這個入學比例非常高。雖然從排名上看，HBS甚至不如斯坦福大學、賓夕法尼亞大學或者耶魯大學的商學院，但申請者最終還都愿意選擇HBS。到目前為止，HBS的畢業(yè)生大約有76000余名，其中33%居住在美國之外，由此可見其在全球的影響力。

進入哈佛商學院的MBA不易，但她給予其畢業(yè)生的回報則是豐厚的。該院以教授商業(yè)個案研究而聞名，而這些個案均出自現(xiàn)實的商業(yè)運作，進而有了極強的現(xiàn)實意義。因為有了哈佛的名望，再加上商學院MBA這一金色招牌，畢業(yè)生獲得高薪工作自然是在情理之中。因此，HBS似乎成為人們心目中的一棵搖錢樹，一架高速運轉(zhuǎn)的賺錢機器。只要能夠進入MBA，就意味著無與倫比的賺錢機會。

近年來，哈佛商學院更是發(fā)展迅猛，對當今社會以及人們的生活產(chǎn)生了深遠的影響。

商學院，應該是商業(yè)機構(gòu)還是學術(shù)殿堂

那么，這位作家何以將矛頭對準了哈佛商學院呢？在麥克唐納看來，大多數(shù)人對HBS的影響力略知一二，但極少有人了解HBS近一個世紀以來所發(fā)揮的巨大作用以及所產(chǎn)生的嚴重后果。他深入探討了HBS的影響力，她是如何發(fā)揮這種影響力的，在其大獲成功的背后是如何背離了創(chuàng)始人的創(chuàng)辦目標的。當初HBS的使命是要培養(yǎng)眾多以構(gòu)建社會的方式解決時下商業(yè)問題的人才，但現(xiàn)在，人們看到的這些畢業(yè)生則是在追逐金錢，貪得無厭，甚至為此不擇手段。

麥克唐納據(jù)此提出了兩個問題，哈佛商學院是否有違建院的使命？哈佛商學院是否與西方資本主義道德淪喪存在著某種關系？換句話說，哈佛商學院是否應該對西方資本主義因見利忘義而生的道德敗壞承擔責任？在此基礎上，他強調(diào)指出，哈佛商學院應該思考，自己究竟是一個商業(yè)機構(gòu)，還是學術(shù)的殿堂？

麥克唐納指出了HBS所存在的眾多問題。比如，未能妥善解決利益沖突的問題。商學院的教授可以從自己所講授的個案研究的相關公司中獲得報酬。近五年來，MBA每門課程的平均學費上漲了30%。HBS未能注重教學質(zhì)量與其觀點的客觀性，而是一心只想從捐贈者和各大商業(yè)和金融公司那里獲得利益。

麥克唐納提出，HBS應該在眾多的商學院中，要使他們所培養(yǎng)的商業(yè)人士更多地承擔社會責任。但在他看來，HBS所作所為令人失望，甚至非常失敗，即便在人們的印象中她所取得的成功，也是帶有“危險性”的。在書中，他討論了幾十年來哈佛在經(jīng)濟泡沫、80年代的金融丑聞、21世紀以來的經(jīng)濟危機，甚至對特朗普當選美國總統(tǒng)等都負有責任。

麥克唐納特別批評了HBS的著名教授延森（Michael Jensen），認為他自1980年代進入HBS以來，所倡導的管理的代理（agency）理論最終產(chǎn)生了嚴重的后果和惡果。該理論認為，管理者的唯一職責就是使股東的利益最大化，罔顧其對個體與社會所承擔的責任。這一理論后來席卷全美，深刻影響了美國乃至世界的管理理念以及管理方法。其結(jié)果之一，就是各大公司的CEO們心安理得地領取著高額的薪水，與員工的收入有天壤之別。據(jù)統(tǒng)計，1992年，《財富》500強的CEO們的年均收入為270萬美元，到2000年，這一平均年薪已經(jīng)達到了1400萬美元。而其所產(chǎn)生的惡果，則是人們都一心追逐利益，僅只關注股市價格、追求短期效益，甚至見利忘義，最終導致了安然公司與世界通訊公司等丑聞的發(fā)生。endprint

麥克唐納的期望是，在幫助更多的人們?nèi)グl(fā)現(xiàn)人生的目的而不是追逐利潤，HBS應該也能夠發(fā)揮更大的作用。用他的話說就是，HBS應該培養(yǎng)更多積極去解決問題的人，而減少制造問題的人。

商學院，路在何方

《金護照》一出版，就引發(fā)了人們的熱議，《紐約時報》《華爾街時報》等主流媒體都發(fā)表了相關評論文章，贊賞者有之，質(zhì)疑者有之，批評者也不乏其人?！冻霭婕抑芸钒l(fā)表的評論文章，盛贊該書細致入微地回顧了HBS的歷史，有力探索了她是如何成為人們邁向金錢、權(quán)力與影響力的一張門票的。但也有人認為，該書的指責過于嚴厲，也有牽強附會之處。也有人舉了反例來為HBS辯解，華爾街少有的幾個最終因為欺詐行為而受到制裁的人物之一——高盛副總裁托爾雷（Fabrice Tourre）就不是HBS的畢業(yè)生，而是法國著名的雙學院和斯坦福大學的畢業(yè)生。

面對麥克唐納的批評，延森教授未做回應。HBS的現(xiàn)任院長諾利亞（Nitin Nohria）則稱該書所言有失公允，也夸大其詞。他說，我們始終不忘提醒我們的學生和畢業(yè)生，作為商界領袖，他們與社會有著深層次的重要關系，建設一個健康的社會是其責任之所在。重視這樣的教育，哈佛商學院不僅現(xiàn)在如此，而且自其創(chuàng)辦以來就一直致力于這樣的使命。除此之外，他還認為，在其他很多方面，《金護照》一書也都有失公允。諾利亞院長指出，該書嚴重忽視了HBS多年來為社會所作出的重大貢獻。他引用的2016年的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，HBS的畢業(yè)生創(chuàng)辦了43500家企業(yè)，1000多萬個工作崗位，為國家創(chuàng)造稅收收益為2.4萬億美元。他還說，HBS有眾多富有責任感的畢業(yè)生，都在為社會和世界作貢獻。將社會和世界中的問題歸咎于HBS，顯然是夸大其詞。

麥克唐納說，自己并非反對商學院——他自己就是賓夕法尼亞大學著名的沃頓商學院的畢業(yè)生，也并非反對財富。他只是強調(diào)，即便是以追逐利益為業(yè)的人們，也不應該忘記為社會所承擔的那份責任，特別是像HBS這樣頂尖的商學院，更應該先行一步、以身作則。

無論人們是否同意麥克唐納所說，但他所提出的問題，其實是每一個商學院都應該面對的。

實際上，麥克唐納提出了高等教育中的一個重大問題，即便以培養(yǎng)專業(yè)人才為使命和目標的職業(yè)或者專業(yè)學院，也應該思考究竟要培養(yǎng)什么人、這些人的社會責任何在的問題。即便是以培養(yǎng)創(chuàng)造財富和商業(yè)管理人士為主的商學院，也應強調(diào)他們在未來社會中所承擔的社會責任。這樣一種理念，對中國的職業(yè)與專業(yè)教育，同樣具有啟示意義。

（作者系中國人民大學外國語學院教授。）endprint