朱韶茹
應(yīng)用型本科院校師資隊(duì)伍的轉(zhuǎn)型發(fā)展研究
朱韶茹
本文針對(duì)應(yīng)用型本科院校的師資隊(duì)伍轉(zhuǎn)型與發(fā)展一題展開了較為深入的研究,其中包括在現(xiàn)有基礎(chǔ)之上增加兼職教師比例、采用多種方式培養(yǎng)教師的創(chuàng)新能力、實(shí)施校地共建,促進(jìn)教師隊(duì)伍朝向“雙師型”方向所轉(zhuǎn)型以及建立科學(xué)完善的師資隊(duì)伍評(píng)價(jià)制度等等,以期能夠?qū)Ρ究圃盒熧Y力量的提升提供參考意見。
應(yīng)用型本科 師資隊(duì)伍 轉(zhuǎn)型發(fā)展
應(yīng)用型本科院校的土木工程專業(yè)肩負(fù)著為社會(huì)培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才的責(zé)任,由于我國(guó)目前正處于發(fā)展中階段,并且各個(gè)地方上的區(qū)域產(chǎn)業(yè)也在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程當(dāng)中,因此對(duì)高水平的應(yīng)用型人才非??释?。但由于受到了傳統(tǒng)教學(xué)模式的影響,很多本科院校土木工程中的學(xué)生因無法學(xué)以致用而找不到較好的就業(yè)機(jī)會(huì)。為了盡快改變這一現(xiàn)狀,促進(jìn)應(yīng)用型本科院校師資隊(duì)伍的轉(zhuǎn)型與發(fā)展是非常有必要的,應(yīng)用型本科院校的土木工程專業(yè)需要盡快改變諸如教育觀念落后,師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)、教師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)薄弱以及人才培養(yǎng)體系不完善等問題,從而為師資隊(duì)伍的順利轉(zhuǎn)型打好基礎(chǔ)。
在經(jīng)過了較長(zhǎng)一段時(shí)間的發(fā)展后,應(yīng)用型本科院校的土木工程專業(yè)已經(jīng)擁有了一支相對(duì)穩(wěn)定的師資隊(duì)伍,由于受到了傳統(tǒng)應(yīng)試教育理念的影響,土木工程專業(yè)的教育者普遍存在著高學(xué)歷、理論基礎(chǔ)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足等特點(diǎn)。為此,高校應(yīng)當(dāng)致力于培養(yǎng)高素質(zhì)水平的應(yīng)用型教育人才,將專業(yè)理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)緊密的關(guān)聯(lián)到一起,充分發(fā)揮出運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的教學(xué)價(jià)值。高??梢酝ㄟ^成立行業(yè)專家工作室的方式來將地方上的工程師與企業(yè)專家邀請(qǐng)到學(xué)校當(dāng)中,讓他們將更多先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與操作方法告知給在校老師。除此之外,高校還可以將行業(yè)中具有豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的工程、技術(shù)以及管理人才聘請(qǐng)到校內(nèi)擔(dān)任兼職教師,從而為土木工程專業(yè)的師資隊(duì)伍轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)大的力量支持。
高校應(yīng)當(dāng)積極采用長(zhǎng)期學(xué)歷進(jìn)修于短期非學(xué)歷進(jìn)修相結(jié)合、深入企業(yè)實(shí)踐與掛職實(shí)踐訓(xùn)練相結(jié)合的培訓(xùn)模式,同時(shí)還要將培訓(xùn)重點(diǎn)放到“雙師型”教師隊(duì)伍中,組織土木工程專業(yè)現(xiàn)有的教育人員來到企業(yè)中進(jìn)行實(shí)習(xí)與考察。其次,基礎(chǔ)教師也要主動(dòng)的進(jìn)入到企業(yè)當(dāng)中來參與頂崗進(jìn)修,將一線工作崗位中的新技術(shù)、新工藝、新方法以及新思想引入到課堂中來。再次,高校要進(jìn)一步加大對(duì)青年教師職前與職后的培訓(xùn)力度,鼓勵(lì)他們積極的參加國(guó)家級(jí)的資格認(rèn)證考試,爭(zhēng)取早日進(jìn)入到“雙師型”教師的隊(duì)伍當(dāng)中;第四,積極完善對(duì)青年教師的培訓(xùn)體系,深入到教育者身邊來了解他們對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展所持有的態(tài)度和意見,幫助他們解決出現(xiàn)在教學(xué)與科研過程中的諸多問題,從而將培訓(xùn)成果應(yīng)用到教學(xué)活動(dòng)當(dāng)中
首先,應(yīng)用型本科院校的土木工程專業(yè)應(yīng)當(dāng)大力發(fā)展校企合作,嚴(yán)格按照以人為本、和諧共進(jìn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)以及互惠互利的原則來制定優(yōu)秀教育人才的培養(yǎng)原則,同時(shí)還要加大與地方優(yōu)秀企業(yè)的合作力度,為企業(yè)優(yōu)秀人才提供進(jìn)入到學(xué)校任職的機(jī)會(huì),通過此種方式來達(dá)到優(yōu)化土木工整專師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的目的。
其次,應(yīng)用型本科院校的土木工程專業(yè)可以通過組織“雙百工程”的活動(dòng)來促進(jìn)現(xiàn)有教育者積極地參與到校企合作交流的隊(duì)伍之中,從而建立起高效長(zhǎng)久的培訓(xùn)機(jī)制。高校管理者可以從土木工程專業(yè)中挑選出一些比較優(yōu)秀的教育者進(jìn)入到企業(yè)中來參與實(shí)踐活動(dòng),通過調(diào)查研究、項(xiàng)目開發(fā)、掛職鍛煉的等形式來促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研三位一體培訓(xùn)模式的形成,讓教育者可以在真實(shí)的工作環(huán)境中認(rèn)識(shí)到自己身上所存在的不足之處。此外,高校還要同地方企業(yè)一起來加快對(duì)合作培訓(xùn)基地的建設(shè)速度,以此來積累更多優(yōu)秀的教學(xué)與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。
最后,高校應(yīng)當(dāng)盡快建立起校地人才的雙向教育機(jī)制,投入更多的精力來用于對(duì)共建項(xiàng)目的開發(fā)實(shí)踐,爭(zhēng)取利用現(xiàn)有的教學(xué)資源來培養(yǎng)出更多高水平的土木工程教育者。
應(yīng)用型本科院校需要在學(xué)科建設(shè)與師資隊(duì)伍轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)之上,嚴(yán)格貫徹產(chǎn)教融合的發(fā)展原則,制定出可行性較高的土木工程師資隊(duì)伍的建設(shè)方案。一方面要盡可能的激發(fā)出現(xiàn)有教育人員的工作積極性,另一方面還要密切關(guān)注他們的發(fā)展與轉(zhuǎn)型需求,從而制定出一套科學(xué)化、多元化的評(píng)價(jià)制度,促進(jìn)教育者可以積極的轉(zhuǎn)變?cè)械慕虒W(xué)觀念。
此外,對(duì)于高校教育者而言,職稱晉升是他們提高工作積極性的最大動(dòng)力。在過去,應(yīng)用型本科院校教育者的職稱評(píng)聘主要參考的是論文的發(fā)表數(shù)量以及期刊的發(fā)表分類,存在著很大的局限性。為此,高校應(yīng)當(dāng)積極改革傳統(tǒng)的教師職稱評(píng)聘模式,在原有的指標(biāo)中加入實(shí)踐活動(dòng)、技術(shù)研發(fā)以及生產(chǎn)指導(dǎo)等諸多內(nèi)容,以此來促進(jìn)土木工程教育者的成功轉(zhuǎn)型。
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(作者單位:武漢華夏理工學(xué)院)
朱韶茹(1982-),女,漢族,安徽人,碩士,土木建筑工程學(xué)院,講師,研究方向:土木與建筑工程。