□王鴻飛
通過『兩學(xué)一做』實(shí)現(xiàn)『四個(gè)變化』
□王鴻飛
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是推動黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措,是加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)的重要部署。為貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會精神,持續(xù)推動全面從嚴(yán)治黨突出“關(guān)鍵少數(shù)”并向基層延伸,中央就推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化提出了意見。4月16日,中央召開了推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作座談會,習(xí)近平總書記作出了重要指示。
開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的目的是喚醒黨員意識,要以“四講四有”為標(biāo)準(zhǔn),做合格黨員,在企業(yè)內(nèi)部形成干部作表率,員工做貢獻(xiàn)的良好氛圍。講政治、有信念就是在要求每個(gè)黨員在政治上要合格;講規(guī)矩、有紀(jì)律就是在守紀(jì)上要合格;講道德、有品行就是品德上要合格;講奉獻(xiàn)、有作為就是在履職上要合格。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心,把企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)貫穿其中。
基于企業(yè)現(xiàn)狀,要在以下四個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新變化:
一是在發(fā)展理念上要有新變化。理念是行動的先導(dǎo),發(fā)展理念管全局、管根本、管方向、管長遠(yuǎn)。對一個(gè)企業(yè)來講,發(fā)展快慢,效益如何,關(guān)鍵取決于理念,特別是決策者的理念。對照先進(jìn),反觀自身。“十二五”期間,我們雖然在物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)上有了大幅度提升,經(jīng)營規(guī)模、職工收入明顯增長,但與地處省會太原的其他兄弟單位相比,發(fā)展理念相對落后,思想觀念也比較保守。這是客觀實(shí)際,也是我們發(fā)展比較緩慢的重要原因之一?!笆濉睍r(shí)期,我們要把握機(jī)遇、贏得未來,就必須在理念上實(shí)現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變,發(fā)展思路要告別過去,發(fā)展方向要面向未來。
理念一變天地寬。黨的十八屆五中全會提出的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,是關(guān)系發(fā)展全局的一場深刻變革,具有戰(zhàn)略性、綱領(lǐng)性、引領(lǐng)性,為我們消除思想上的困惑,破解經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的難題,提供了根本指針。我們一定要深學(xué)篤用、牢牢把握,在認(rèn)識上更加到位、行動上更加自覺,讓新發(fā)展理念真正落地生根、變成普遍實(shí)踐。
二是在工作作風(fēng)上要有新變化。要在學(xué)習(xí)教育中培養(yǎng)作風(fēng)。學(xué)好黨章黨規(guī)、學(xué)好習(xí)近平總書記系列重要講話精神是“兩學(xué)一做”的基礎(chǔ)和根本任務(wù),全體黨員,特別是各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷加強(qiáng)思想政治教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,切實(shí)增強(qiáng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的針對性和實(shí)效性。一方面,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、專題學(xué)習(xí)與經(jīng)常學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,把學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、習(xí)近平總書記的系列重要講話精神作為日常工作的一項(xiàng)重要任務(wù),嚴(yán)明政治紀(jì)律,嚴(yán)守政治規(guī)矩,增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,堅(jiān)決執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,用科學(xué)的理論武裝頭腦,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
要在身體力行中帶動作風(fēng)。“一名黨員就是一面旗幟”,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有“走在前”“向我看”的擔(dān)當(dāng),嚴(yán)格按照“把標(biāo)桿立起來、把自身擺進(jìn)來、把境界提上來”的要求,事事講帶頭,時(shí)時(shí)作表率。
要在具體實(shí)踐中錘煉作風(fēng)。以實(shí)干為導(dǎo)向,眼里始終盯著問題、心中始終想著工作、肩上始終扛著責(zé)任,主動了解廣大員工的所需所求,及時(shí)掌握工作現(xiàn)狀,真抓實(shí)干,努力為廣大員工辦實(shí)事、辦好事,在工作實(shí)踐中錘煉作風(fēng),切實(shí)解決個(gè)別干部職工精神狀態(tài)不佳、工作動力不足、擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)的問題,努力實(shí)現(xiàn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提升。
三是在精神狀態(tài)上要有新變化。適應(yīng)新常態(tài),必須要有良好的精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài),是做好一切工作的重要前提,步入新常態(tài),適應(yīng)新常態(tài),更要振奮精神,常在狀態(tài)。
新常態(tài)下,無論形勢、態(tài)勢怎么變,要改變的,是我們的工作方法、發(fā)展方式,不變而且要增強(qiáng)的,是實(shí)踐已證明的發(fā)展戰(zhàn)略、干事勁頭。這幾年,公司的發(fā)展變化、成績?nèi)〉?,在于保持了久久為功的?zhàn)略定力,在于秉持了打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的發(fā)展理念,在于廣大員工弘揚(yáng)了“白加黑”“五加二”的奮斗精神,在于各級領(lǐng)導(dǎo)班子上下齊心協(xié)力共謀發(fā)展。
常在狀態(tài),關(guān)鍵要實(shí)干。實(shí)干就要精力在狀態(tài)、興趣在狀態(tài),不做“敲鐘和尚”,不當(dāng)“甩手掌柜”。實(shí)干就要對工作有激情、對職工群眾有感情、對事業(yè)有癡情,情之所至,才能力之所及。只有這樣,才能心里想著工作,精力用在工作。企業(yè)作出的部署,無論是領(lǐng)導(dǎo)人員還是普通員工,都要結(jié)合實(shí)際工作用心想,仔細(xì)琢磨,步步落實(shí)。
四是在文化建設(shè)上要有新變化。繼續(xù)挖掘企業(yè)文化內(nèi)核,始終堅(jiān)持“以文化人”,大力開展以社會主義核心價(jià)值觀為重點(diǎn)的精神文化建設(shè),引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。積極推進(jìn)企業(yè)誠信文化建設(shè),以質(zhì)量、安全為中心的行為文化建設(shè)和以塑造品牌為核心的形象文化建設(shè),培育“安全文化”“質(zhì)量文化”“學(xué)習(xí)型文化”等優(yōu)秀企業(yè)文化,讓企業(yè)文化能夠很好地融合到建工文化之中,能夠觸及員工靈魂、深入員工血液,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
要以企業(yè)文化指引員工前進(jìn)的方向,統(tǒng)一員工的思想和行動。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中,黨員要做文化建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的帶頭人。要把企業(yè)總體的發(fā)展方向與員工的個(gè)人成長相結(jié)合,打造一片讓每位員工都能耕耘與收獲的文化土壤,讓文化真正成為企業(yè)核心競爭力。
(作者系山西省第三建筑工程公司黨委書記)