淺談企業(yè)戰(zhàn)略管理對企業(yè)發(fā)展的重要性

于國洋

摘要：在經濟全球化和信息更迭如此迅速的今天，機遇可能稍縱即逝，一不留神就會錯過。沒有一個切實可行的企業(yè)戰(zhàn)略管理，就沒有企業(yè)的高執(zhí)行力，在競爭如此激烈的今天，一步慢步步慢，勢必會造成企業(yè)運營成本的增加甚至企業(yè)的破產清算。結合我國國情，30年來經濟飛速發(fā)展，在帶來巨大發(fā)展機遇的同時也帶來了巨大的挑戰(zhàn)，企業(yè)想要長遠健康發(fā)展，勢必要進行合理有效的企業(yè)戰(zhàn)略管理，采取有效的戰(zhàn)略管理方式，實現(xiàn)更加穩(wěn)定快速的企業(yè)發(fā)展。文章從以下4個方面分析企業(yè)戰(zhàn)略管理對企業(yè)發(fā)展的重要性。

關鍵詞：戰(zhàn)略管理；企業(yè)發(fā)展；重要性

一、前言

當前經濟環(huán)境下，高新科技迅速發(fā)展，經濟多元化細分化，全球范圍內競爭愈演愈烈，金融危機風險潛伏，新崛起產業(yè)層出不窮。發(fā)展企業(yè)戰(zhàn)略，要求企業(yè)積極搏擊，把握實際經濟環(huán)境，準確判斷經濟大潮，注重內外兼修，注重產品質量，注重營銷與市場反映，豐富自己的思維，武裝自己的思想迎接前所未有的市場挑戰(zhàn)。一個企業(yè)不可能永遠站在風口上，外部環(huán)境的好壞只能影響企業(yè)，更加決定企業(yè)命運的是其企業(yè)戰(zhàn)略，成功的企業(yè)戰(zhàn)略讓企業(yè)更能規(guī)避風險，在市場慘烈廝殺的大潮中脫穎而出[1]。

二、企業(yè)戰(zhàn)略管理對企業(yè)發(fā)展的重要性

企業(yè)沒有一個很好的戰(zhàn)略管理，就像在迷霧彌漫的大海中沒有指南針一樣致命，文章從四個方面闡釋企業(yè)戰(zhàn)略管理對企業(yè)發(fā)展的重要性。

1、有助于企業(yè)準確判斷外在危機和機遇。分析企業(yè)的外部環(huán)境即企業(yè)生存所處的環(huán)境是非常重要的，通過分析外部環(huán)境，準確判斷外部發(fā)展趨勢，判斷其對企業(yè)的影響，得出其對企業(yè)是機會還是風險威脅的結論，并做出相應的反應。企業(yè)只有正確識別和評價外部機會與威脅才能制定明確的任務，設計實現(xiàn)長期戰(zhàn)略目標所需的戰(zhàn)略及相應的政策，并隨著企業(yè)外部競爭環(huán)境的變化做適度的調整。企業(yè)戰(zhàn)略管理可以提高企業(yè)的預測能力，避免出現(xiàn)投機的短期行為，有效規(guī)避風險，及時準確地作出科學的應對方案。機遇的風口隨時在變化，這一刻的機會沒有抓住就只能成為跟風者，執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略管理，準確判斷機遇風險，才能有利于企業(yè)的長遠發(fā)展[2]。

2、有助于明確企業(yè)核心競爭力。沒有一個明確的企業(yè)戰(zhàn)略管理，企業(yè)就像一個無頭蒼蠅，滿頭亂撞卻找不到正確的道路。一個明確的企業(yè)戰(zhàn)略管理，帶給企業(yè)的益處是極大的，明確的企業(yè)戰(zhàn)略管理，帶來的是準確的企業(yè)自省與自我審視，明確自身的優(yōu)勢劣勢，明確自己的核心能力，并根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略強化其核心能力，打造出更強的競爭優(yōu)勢，保證企業(yè)的專業(yè)化發(fā)展，更強的競爭優(yōu)勢帶來成本的降低與更多的超額利潤?；诤诵母偁幜Φ陌l(fā)展戰(zhàn)略，可以保證企業(yè)發(fā)展方向的正確性，鞏固行業(yè)內地位，像大疆無人機在消費級民用無人機領域的地位無人可撼動[3]。通過企業(yè)戰(zhàn)略進行內部分析，有助于企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展情況進行適度戰(zhàn)略調整，強化其核心競爭力。

3、有助于優(yōu)化整合企業(yè)人力資源，提高企業(yè)效率。以華為為例，華為將職工的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)的長效激勵結合起來，提高了員工工作效率，使員工明確個人努力方向，明確個人目標與追求，為員工設立職業(yè)發(fā)展中心，聘用導師為員工發(fā)展出謀劃策，華為擴大員工的持股范圍和持股比例，增強公司凝聚力和員工歸屬感。戰(zhàn)略管理是一個企業(yè)內部各方面高度相互作用的過程，要求對企業(yè)內部各種職能領域進行有效的協(xié)調。各個部門的管理者和職員共同工作并提供想法和信息，參與制定企業(yè)的戰(zhàn)略，加強組織內的協(xié)調與溝通，并形成企業(yè)特有的軟實力。正是如此的企業(yè)文化激勵著一批批華為人，使他們堅定信念，銳意進取，努力奮斗，為自己贏得了資本，也贏得了美好的明天。

4、有助于建立品牌形象，明確目標市場。從計劃經濟時代到市場經濟時代，買賣雙方的地位在悄然間完成了互換，當前經濟形勢下，不再是一個生產出產品就有人為之買單的時代，而是一個充滿競爭與激烈碰撞的時代。進行戰(zhàn)略管理，明確消費者需要的是什么，什么樣的產品才能直擊消費者痛點，明確未來各個階段的工作重點和資源需求，可以更好地優(yōu)化資源，有利于實現(xiàn)資源價值最大化。明確的戰(zhàn)略有助于建立品牌形象，建立起自己獨一無二的企業(yè)標識[4]。

三、結語

無論是大企業(yè)抑或是中小企業(yè)，想要在經濟全球化并且如此激烈的競爭環(huán)境中生存下來，在這復雜多變的經濟態(tài)勢中搶占先機，都離不開企業(yè)戰(zhàn)略管理。在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)戰(zhàn)略管理逐漸收到了越來越多人的重視，在這種條件下，企業(yè)更應制定適合自己的企業(yè)戰(zhàn)略管理，提高企業(yè)運行效率，降低企業(yè)運行成本，加強風險控制，提高企業(yè)競爭力，讓企業(yè)在波詭云譎的經濟大潮中能夠更加得心應手，游刃有余。

參考文獻

[1] 張穎.戰(zhàn)略成本管理研究評述[J].財會通訊，2015，（18）：83-86.

[2] 翟衛(wèi)東.中小企業(yè)戰(zhàn)略管理問題研究[J].金融經濟，2015，（24）：81-83.

[3] 李晴.經濟新常態(tài)下戰(zhàn)略管理與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究[J].開封教育學院學報，2017，37（05）：250-252.

[4] 李武朕.論企業(yè)戰(zhàn)略管理思想的演進[J/OL].中國商論，2017，（09）：153-154.endprint