電力工程施工安全管理工作的強化對策研究

付建武

【摘 要】電力工程項目是我國開展社會全面建設(shè)的重要工程，其施工建設(shè)的質(zhì)量與安全性對國民經(jīng)濟發(fā)展起到重要的作用。因此，在此次研究中，論文針對電力工程施工安全管理工作的強化對策予以研究，從分析電力工程建設(shè)和施工安全管理工作重要性的角度著手，對常規(guī)管理中出現(xiàn)的不足進行分析，并提出三點強化的對策。此次研究的主要目的是為了提升當(dāng)下電力工程項目安全管理的質(zhì)量，進而為我國的繁榮發(fā)展獻上綿薄之力。

【Abstract】Electric power project is an important project of social construction in our country， and the quality and safety of it play an important role in the development of national economy. Therefore， in this study， this paper aims at the research on the strengthening measures of the safety management of electric power engineering construction. From the point of view of the importance of power engineering construction and construction safety management， the paper analyzes the problems in routine management， and puts forward three countermeasures. The main purpose of this study is to improve the quality of current electric power project safety management， and then contribute to the prosperity and development of our country.

【關(guān)鍵詞】電力工程；安全管理；安全系數(shù)

【Keywords】 electrical engineering； safety management； safety factor

【中圖分類號】TU714 【文獻標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）10-0009-02

1 引言

電力工程施工的安全管理對整個項目最終的實用性上具有深遠(yuǎn)的影響，但是由于其管理具有高難度的特點，很多電力工程施工的安全管理工作開展的持續(xù)性受到很大的影響。當(dāng)中涉及行業(yè)之多、協(xié)調(diào)難度之大可想而知。但是在新市場環(huán)境下，安全生產(chǎn)成為當(dāng)下社會呼聲最高的訴求。因此，為了實現(xiàn)電力工程項目施工和竣工的安全系數(shù)，就要明確存在的不足，制定出針對性的解決策略，研究對現(xiàn)實產(chǎn)生的重要意義。

2 電力工程建設(shè)和施工安全管理工作重要性分析

社會建設(shè)進程的不斷加快，使得電力工程項目開展的規(guī)模逐漸加大，而實際施工的安全管理屬于重要的工作內(nèi)容，這主要是由于電力工程施工建設(shè)通常情況下輻射的范圍較大，項目工程的投資較大，在施工時耗時較久，參與建設(shè)和施工的人員與部門較多，一旦在實際操作中出現(xiàn)安全方面的問題，則影響整個電力工程最終的施工質(zhì)量。另外，在電力工程項目當(dāng)中涉及到的施工種類較多，例如，電氣項目工程施工與安裝、電氣設(shè)備的調(diào)試以及土木工程施工項目等，這些繁雜的施工種類對專業(yè)性要求很高，如果安全方面的管理工作未能充分的發(fā)揮作用，將對眾多技術(shù)性人才帶來人身危害，同時對整個項目的順利與高效的施工不利。因此，注重電力工程項目建設(shè)施工的安全管理工作在整個項目中占據(jù)著舉足輕重的地位，應(yīng)引起項目單位和施工單位的重視。

3 電力工程施工安全常規(guī)管理存在的不足要點分析

3.1 電力安全管理工作重視度較低

在開展電力工程施工安全常規(guī)管理當(dāng)中，影響該項工作順利開展的因素中，重視度占據(jù)很大的部分。很多項目單位和施工單位針對電力工程項目開展施工活動時，比較重視施

工的進度和項目的進程，對質(zhì)量的監(jiān)督和安全方面的管理較少[1]。同時在施工的過程中，安全管理屬于老生常談，一直強調(diào)安全問題導(dǎo)致項目單位與施工單位熟視無睹，這樣的管理思想認(rèn)知和管理的態(tài)度導(dǎo)致在制定安全工程施工管理辦法時，考慮的內(nèi)容不全面，甚至出現(xiàn)大的紕漏，嚴(yán)重影響了項目施工的安全系數(shù)。

3.2 安全責(zé)任制落實狀況不佳

電力工程安全管理工作內(nèi)容的制定與最終的實施需要各個部門單位的配合，即在制定相應(yīng)的規(guī)定階段，需要對參與施工隊伍的工作內(nèi)容進行全面的理解，同時還要明確當(dāng)中的安全隱患。完成這些工作之后接下來的工作便是執(zhí)行，通常情況下在實際執(zhí)行階段容易出現(xiàn)安全問題。導(dǎo)致該種狀況的主要原因不僅是安全施工意識不強，同時還有安全管理責(zé)任的落實存在問題[2]。常規(guī)的安全管理工作將任務(wù)派發(fā)后，存在一部分施工人員安全責(zé)任落實狀況不佳，通常是由經(jīng)理或者組長來擔(dān)負(fù)安全施工的責(zé)任，但是實際施工的技術(shù)人員和輔助人員沒有安全責(zé)任，這樣便使得真正施工的人員沒能遵守安全施工的制度來操作。這樣的狀況普遍存在于電力工程施工的各個時期，使安全管理質(zhì)量很難得到有效的提升。

3.3 施工現(xiàn)場安全管理工作不全面

通過上文的論述得知，在電力工程施工階段，需要眾多部門和施工單位的配合才能完成最終的項目建設(shè)，這些單位施工的質(zhì)量與安全系數(shù)的管理工作內(nèi)容較多的，很難實現(xiàn)全方位的管理。導(dǎo)致這一狀況的主要原因是關(guān)于施工現(xiàn)場管理方面的工作缺乏有效性和實時性。一些電力工程單位甚至無施工現(xiàn)場管理的組織，在無安全監(jiān)督下，很多施工潛在的安全隱患很難被發(fā)現(xiàn)，在竣工后將導(dǎo)致項目工程很難順利運行，出現(xiàn)多處的維修和維護工作，浪費大量的人力資源和物質(zhì)資源。endprint

4 強化電力工程施工安全管理對策分析

4.1 強化安全管理人員的安全意識

提升電力工程項目施工安全管理的質(zhì)量，首要的任務(wù)是提升管理人員和部門的安全意識。在任何項目的施工中，均要求安全管理的工作。因此，要注重參與安全管理人員個人的綜合素質(zhì)，其中最為重要的是對安全管理的認(rèn)知[3]。為了增強相應(yīng)人員的安全意識，可以通過以下途徑來實現(xiàn)：一是要注重對安全知識的學(xué)習(xí)。在安全管理單位或組織當(dāng)中，應(yīng)編寫一些適合電力工程文獻和資料，這樣能實現(xiàn)大規(guī)模的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，強化參與安全管理工作人員項目施工安全基礎(chǔ)知識，通過學(xué)習(xí)來提升管理人員的安全意識。二是將案例融入到培訓(xùn)當(dāng)中。通過對電力工程施工出現(xiàn)過的安全惡性事件作為典型的案例進行剖析，可以采用視頻和圖片的形式加深培訓(xùn)人員的印象，為這些工作者敲響安全管理的警鐘。對于玩忽職守的安全管理人員進行嚴(yán)肅的處理，情節(jié)嚴(yán)重要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，在行政管理和法律制約的雙重監(jiān)管下，能在一定程度上提升管理人員的安全管理意識。

4.2 細(xì)化施工安全管理責(zé)任制

安全管理制度和相應(yīng)的管理內(nèi)容出臺后，一定要保障最終的執(zhí)行狀況，而影響執(zhí)行力的便是安全管理責(zé)任的落實狀況。通常情況下安全責(zé)任只落實到經(jīng)理或者組長的層面上，而實際施工人員和第一線安全管理人員擔(dān)負(fù)的安全責(zé)任較少。為了提升安全管理的質(zhì)量，需要將安全責(zé)任制進行細(xì)化，細(xì)化到每個施工人員和一線管理人員的層面上，這樣在實際施工的過程中，施工人員和底層安全管理人員要在肩負(fù)安全責(zé)任的前提下開展相應(yīng)的工作，自然能提高電力工程項目的質(zhì)量和安全系數(shù)。例如，電氣設(shè)備安裝的施工人員，在采購環(huán)節(jié)中采購員要對采購電氣設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)、電氣安裝設(shè)計人員在設(shè)計安裝圖紙要承擔(dān)設(shè)計失誤所帶來的安全風(fēng)險，并要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任、最終安裝的人員要對安裝后安全使用負(fù)責(zé)等。通過安全責(zé)任的劃分，定能督促實際操作和建設(shè)人員注重安全施工的問題。

4.3 完善施工現(xiàn)場的安全管理工作

施工現(xiàn)場涉及到眾多的技術(shù)人員和設(shè)備，在實際建設(shè)與施工的過程中，如若現(xiàn)場管理不到位，甚至出現(xiàn)監(jiān)管不利的問題則將對國家財務(wù)和人民生命財產(chǎn)安全帶來巨大的損失[4]。為了做好現(xiàn)場施工方面的安全管理工作，便要對各個施工的工作區(qū)域和工作流程進行劃分，需要共同完成的施工環(huán)節(jié)要在施工現(xiàn)場安全管理人員的共同參與下來完成施工工作，以此確保施工的質(zhì)量和安全系數(shù)。另外，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全管理的人員要注重對項目工程的階段性驗收，這樣才能對于施工現(xiàn)場的安全措施及時地進行評估，查找安全薄弱環(huán)節(jié)，以便進行后期的補充和完善?？刂浦卮笪ｋU源，消除一切安全隱患。

5 結(jié)語

通過本文的論述得知，電力工程施工安全管理工作難度較大，為了提升項目施工期和竣工后的安全質(zhì)量問題，應(yīng)注重安全管理工作質(zhì)量的提升。針對該方面的管理內(nèi)容，本文提出了一些強化的對策：強化安全管理人員的安全意識、細(xì)化施工安全管理責(zé)任制、完善施工現(xiàn)場的安全管理工作等。望此次研究的內(nèi)容和結(jié)果能為現(xiàn)今電力工程項目施工安全管理工作提供有效的建議，以此來推動我國電力工程項目開展的質(zhì)量和實用性。

【參考文獻】

【1】薛田，王毅.新形勢下電力工程施工安全管理研究[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2017，16（12）：232-233.

【2】黃一晶.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理[J].科技資訊，2015，13（30）：118-119.

【3】許衛(wèi).關(guān)于電力工程施工安全管理的相關(guān)思考[J].低碳世界，2014，12（11）：38-39.

【4】范建春.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制分析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2014，11（10）：63-64.endprint