建筑施工管理存在的問題及有效措施

黃科

摘 要：在進行建筑施工時，應結合各方面因素做好建筑工程施工管理工作，保證建筑工程各施工環(huán)節(jié)的連貫性，從而避免建筑工程施工過程中出現(xiàn)問題。但是當前在進行建筑施工管理時還存在一些問題，這就應依照建筑施工管理問題制定有效解決措施，本文將從建筑施工管理缺陷的角度出發(fā)，結合建筑建筑工程施工要求制定一系列解決措施，確保施工管理在建筑工程建設中的作用效果得以彰顯。

關鍵詞：建筑施工管理 問題 措施

引言

對于建筑施工管理問題來說，其誘發(fā)原因較為復雜。為此，就應從多個角度分析建筑施工管理中存在的問題，借以保證建筑施工管理問題能夠得到有效解決。而且在處理建筑施工管理問題時，還應對建筑工程施工要求和工程項目所處地理環(huán)境等方面因素實施有效分析，將建筑工程管理與建筑工程施工模式相結合，充分發(fā)揮建筑工程施工模式的優(yōu)勢，提高管理工作在建筑施工中的應用價值。

1建筑施工管理存在的問題

1.1質量管理問題。當前我國各個建筑行業(yè)在進行施工管理，通常采取分包管理模式，盡管這一管理模式能夠減少建筑施工管理時投入的時間，但是這一管理模式不能有效評定建筑工程施工質量，直接影響建筑工程質量管理效果。而且相關人員在進行建筑工程質量管理時對于施工項目內容和職職責權限等方面不夠了解，難以遵循相應規(guī)章條例開展建筑工程質量管理工作，直接影響建筑工程質量管理效果。而且在分包管理模式的影響下，建筑工程施工管理人員存在相互推諉的問題，不能正視自身在工程項目施工中的過錯。不僅影響工程項目施工問題處理效果，對于建筑工程施工質量也有很大的影響。

1.2安全管理問題。對于建筑工程施工來說，不僅需要保證建筑施工質量，還應保證工程項目施工的安全性。但是多數(shù)建筑施工行業(yè)對于工程項目安全管理不夠重視，無形中加大建筑工程施工時出現(xiàn)安全事故的可能，這對于建筑工程施工質量和安全效果均有非常嚴重的影響。此外，一些工程項目施工單位沒有按照相關規(guī)定要求配備安全監(jiān)督工程師，僅依靠普通的管理人員進行建筑工程安全管理，施工現(xiàn)場安全防護和基礎材料檢測力度低下，難以在短時間內找出工程項目施工時出現(xiàn)安全事故的原因，影響建筑工程施工安全效果，對于建筑工程施工人員自身安全也有極大的威脅。

1.3進度管理問題。進度管理作為建筑工程施工管理的重點，開展進度管理不僅能夠保證建筑工程在規(guī)定的時間內完成施工，對于強化建筑工程綜合控制力度也是非常重要的一點。但是多數(shù)建筑施工單位在進行建筑工程進度管理時，難以平衡進度管理與質量管理之間的關系，不僅影響建筑工程施工質量，對于建筑工程施工周期控制也有很大的影響。而且在建筑施工進度控制時，還缺乏特定的進度管理模式，造成建筑工程進度管理錯洞百出，對于工程項目施工效果和經濟效益等方面均有嚴重的影響。

2有效解決建筑施工管理問題的措施

2.1質量管理措施。作為建筑施工管理中的重點，保證建筑工程質量管理效果，能夠在提升建筑工程施工質量和安全水平的同時，降低建筑物在使用過程中出現(xiàn)塌陷問題的可能，從而落實建筑物綜合使用壽命延長的目標。從建筑施工質量管理的角度出發(fā)，應遵循以下兩方面要求開展工程項目質量管理工作。第一，在建筑工程施工之前，相關人員應對建筑工程施工材料實施有效檢測，摒棄質量檢測不達標的施工材料，彰顯各類建筑工程施工材料在工程項目中的應用價值。第二，在工程項目施工過程中，還應做好施工質量監(jiān)控工作，對建筑工程每一個施工環(huán)節(jié)都實施有效的質量檢測，及時解決建筑工程各個施工階段潛藏的問題，保證建筑工程各個施工環(huán)節(jié)之間的銜接性。如果建筑物某一部位施工質量不達標，就需要對相應部位進行整改或者返工處理，提升建筑物每一部位施工質量，只有這樣才能提升建筑物整體質量層次，強化建筑施工質量管理作用效果。為保證建筑施工質量管理順利開展，還需要在施工管理過程中開展工程項目全程監(jiān)控工作。一旦建筑施工中出現(xiàn)質量問題，則需要相關人員應用適當?shù)募夹g手段妥善處理建筑施工質量管理中出現(xiàn)的問題，借以保證建筑物施工質量能夠滿足我國建筑行業(yè)綜合發(fā)展要求。

2.2安全管理措施。在進行建筑施工安全管理時，不僅需要考慮建筑物空間結構和施工技術，還需要結合工程項目施工現(xiàn)場環(huán)境狀態(tài)制定合理的建筑施工安全管理措施，避免建筑施工安全管理出現(xiàn)問題，以促使建筑工程施工順利開展。出于多方面考慮，在進行建筑施工安全管理時，應從以下幾個方面出發(fā)：第一，在建筑工程施工時應要求有關部門設置建筑施工安全生產第一責任人，同時建立安全生產管理制度，要求建筑施工人員遵循各項生產管理制度開展建筑工程施工安全管理工作。提升相關人員對自身安全責任的掌握力度，使得建筑施工安全管理水平有所提升。第二，在開展建筑施工安全管理之前，有關部門應對建筑施工管理人員組織相應培訓，強化施工管理人員安全意識，全面提升建筑施工安全管理水平。不僅如此，還應保證建筑施工管理人員對工程項目各類安全事故的誘發(fā)原因和解決措施等方面有所掌握，同時制定建筑施工安全風險控制措施，配合日常預防工作將建筑施工時出現(xiàn)安全風險的幾率降到最低，從而避免各類安全隱患對建筑工程施工產生的影響。第三，為強化建筑施工安全管理效果，應將建筑工程劃分為若干個模塊進行安全管理工作，同時做好施工前調研工作，找出建筑施工過程中出現(xiàn)安全事故的原因，并結合建筑施工現(xiàn)場地形條件和其他方面因素做出施工安全事故處理工作，消除建筑施工過程中潛藏的安全隱患，使得建筑施工安全管理與綜合施工要求相一致。

2.3進度管理措施。一般來說，影響建筑工程施工進度的因素有很多，因此，在建筑工程施工管理時，就應對影響建筑施工進度的因素實施有效分析，同時制定有效的改善措施，確保建筑工程施工能夠在規(guī)定的時間內完成。而且在我國建筑行業(yè)不斷發(fā)展的條件下，建筑物整體規(guī)模日益復雜。因此，在進行建筑施工進度管理之前，就需要相關人員對建筑空間結構和其他方面因素實施有效分析，降低建筑施工進度管理復雜程度，大力提升建筑施工進度。在施工前期，應要求建筑施工人員按照各項合同進行建筑施工進度管理，必要時還應從多方面因素出發(fā)規(guī)劃出符合建筑工程實際施工情況的進度控制計劃，依照一系列進度控制計劃進行建筑工程進度管理，及時有效的解決建筑施工進度管理中出現(xiàn)的問題。而且在建筑施工進度管理的過程中，還應保證施工進度管理與質量安全管理處于相互銜接的狀態(tài)，只有這樣才能在保證建筑工程施工進度的同時，提升工程項目施工質量，更好的提高建筑施工綜合管理效果。

結語

綜上所述，了解到在進行建筑施工管理時會受到多方面因素的阻礙，導致建筑施工管理經常出現(xiàn)問題，這對于建筑工程施工效果也有很大的影響?；诖?，在進行建筑施工管理時，就需要針對建筑施工管理中出現(xiàn)的問題制定有效解決措施。積極調整建筑施工管理弊端，確保各項管理手段在建筑工程施工中發(fā)揮自身最大的作用。上文通過建筑施工質量、安全和進度這三方面闡述建筑施工管理措施，從本源上落實建筑施工管理順利開展的目標。

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