新時(shí)期工商企業(yè)管理有效性的提升策略研究

康建　于晶

摘 要 如果我們想促進(jìn)一個(gè)工商類企業(yè)迅猛崛起，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，就必須增強(qiáng)這個(gè)企業(yè)的整體管理能力，令其有控制和預(yù)測(cè)整個(gè)企業(yè)將面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)的能力，進(jìn)而制定一系列的措施。這篇文章就是從怎樣把控風(fēng)險(xiǎn)，怎樣制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，以及如何提高一個(gè)企業(yè)整體的員工素質(zhì)方面入手去分析相應(yīng)的問(wèn)題，然后再根據(jù)這些出現(xiàn)的問(wèn)題采取有效的解決措施。

關(guān)鍵詞 工商管理 企業(yè) 提升策略

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)如果想要一直處于進(jìn)步和發(fā)展的狀態(tài)中，就必須懂得增強(qiáng)各方面的實(shí)力和水平。其中，我們所提到的工商管理就是將經(jīng)濟(jì)學(xué)與法務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)結(jié)合在一起，然后再根據(jù)目前所面對(duì)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)找到企業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題或者預(yù)測(cè)可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，并找到解決問(wèn)題的方法，然后在經(jīng)營(yíng)管理中占據(jù)絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。所以，我們可以得出這樣的結(jié)論：如果企業(yè)要實(shí)現(xiàn)迅猛發(fā)展，就必須提高工商管理的水平。

一、新時(shí)期我國(guó)工商管理的現(xiàn)狀

（一）對(duì)工商管理的重視程度普遍較低

目前，隨著社會(huì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的不斷增強(qiáng)，不少企業(yè)也會(huì)遇到很多問(wèn)題或者麻煩。這些都和企業(yè)的工商管理有密切的聯(lián)系。從另一個(gè)角度來(lái)看，許多企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)的側(cè)重點(diǎn)基本都是在很短的時(shí)間內(nèi)有什么樣的突破或者達(dá)到怎樣的目標(biāo)，而且培訓(xùn)還主要側(cè)重于一些處于基層的從事生產(chǎn)或者銷售工作的人員，而非占據(jù)主導(dǎo)地位的管理人員。在一些比較正式或者大型的企業(yè)中，就會(huì)側(cè)重培訓(xùn)管理人員，但是管理人員只將其當(dāng)作一項(xiàng)任務(wù)去完成，根本不能真正領(lǐng)會(huì)其中的精華。

（二）進(jìn)行培訓(xùn)的形式較為單一

就現(xiàn)在的情況而言，如今的工商管理培訓(xùn)中還存在許多問(wèn)題，最主要的是形式和內(nèi)容過(guò)于單一。上到整個(gè)企業(yè)下到普通的管理人員，都將培訓(xùn)當(dāng)作必須完成的一項(xiàng)工作或者任務(wù)，而不是從整體效果出發(fā)去構(gòu)建培訓(xùn)的內(nèi)容或者形式。從整體來(lái)看，還是形式過(guò)于單一，內(nèi)容方面太落后，需要進(jìn)行創(chuàng)新，而且不能結(jié)合實(shí)際情況，所以難以得到令人滿意的效果。

（三）培訓(xùn)考核評(píng)價(jià)體系并不完善

就目前而言，一個(gè)健全的考核評(píng)論體系對(duì)于整個(gè)企業(yè)的培訓(xùn)工作有舉足輕重的作用。但是就現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)的實(shí)際情況而言，整個(gè)體系還是存在缺陷，有待進(jìn)一步完善。從小的方面來(lái)看，企業(yè)單純地想要完成上面分配的培訓(xùn)任務(wù)，所以在考核方面并不是特別嚴(yán)格，而且形式比較單一，內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單化，難以體現(xiàn)考核的真正意義和價(jià)值，對(duì)考核也不能起到相應(yīng)的約束作用。

二、對(duì)于整個(gè)新時(shí)期工商企業(yè)管理有效性的提升策略

（一）增強(qiáng)整體的認(rèn)識(shí)，加大培訓(xùn)方面的管理力度，提升相關(guān)管理培訓(xùn)的力度

眾所周知，每個(gè)企業(yè)都希望自己能長(zhǎng)久地發(fā)展下去。但是如果想達(dá)到這個(gè)目的我們必須將培訓(xùn)工作做好。詳細(xì)來(lái)說(shuō)就是我們必須增強(qiáng)自己的整體意識(shí)，轉(zhuǎn)變對(duì)培訓(xùn)的整體態(tài)度，充分認(rèn)識(shí)其重要性，然后打造一個(gè)有利于培訓(xùn)的整體環(huán)境，使整個(gè)企業(yè)的員工都能齊心協(xié)力，進(jìn)而提高企業(yè)的整體水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（二）加大資金方面的投入，將師資建設(shè)提上日程

在整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)中，一個(gè)好的教育者占據(jù)絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，也是決定培訓(xùn)最后能不能收到良好效果的關(guān)鍵。由此可見，如果一個(gè)企業(yè)想要優(yōu)化整體的培訓(xùn)質(zhì)量，就必須加大教師隊(duì)伍的建設(shè)力度，提高整個(gè)教師隊(duì)伍的素質(zhì)，確保打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，最終優(yōu)化企業(yè)管理，找到真正符合企業(yè)實(shí)際情況的方法。

（三）加大考核的整體力度，建立健全管理培訓(xùn)的考核機(jī)制

培訓(xùn)是否有成效主要取決于是否能夠建立一個(gè)完整健全的考核機(jī)制。因此，企業(yè)的管理人員要想有所成就必須為培訓(xùn)人員提供一個(gè)良好的環(huán)境，落實(shí)培訓(xùn)考核機(jī)制，最大限度地發(fā)揮考核機(jī)制的作用，突出考核效果。另外，該企業(yè)還必須根據(jù)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境完善培訓(xùn)機(jī)制，確保整個(gè)流程的良好運(yùn)行，豐富考核內(nèi)容，達(dá)到自己想要的結(jié)果。

（四）不斷改進(jìn)，充盈培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容，改變單一的形式，集合多個(gè)部門以及管理人員

一個(gè)企業(yè)分設(shè)不同的部門，每個(gè)部門負(fù)責(zé)不同的工作內(nèi)容。因此，部門不同，需要掌握的知識(shí)也不相同。所以，在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)也應(yīng)該在內(nèi)容上有所側(cè)重，具有針對(duì)性，根據(jù)不同的部門、不同的崗位采取不同的方式方法。但是我們應(yīng)該知道，在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，必須認(rèn)真地了解當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)大背景，不斷改革創(chuàng)新，采用正確的培訓(xùn)方式，只有這樣才能最大限度地豐富培訓(xùn)內(nèi)容。

（五）加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展

現(xiàn)階段，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)較好，發(fā)展前景廣闊。但是就細(xì)節(jié)而言，由于當(dāng)前相應(yīng)的法律法規(guī)有待建立健全，許多企業(yè)在整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在違規(guī)行為。這導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了很大的阻力，出現(xiàn)了許多不合理現(xiàn)象。針對(duì)上面提到的問(wèn)題，相關(guān)工商行政管理機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)宏觀調(diào)控，嚴(yán)肅處理出現(xiàn)違規(guī)問(wèn)題的企業(yè)，維護(hù)法律尊嚴(yán)，同時(shí)促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展，維護(hù)市場(chǎng)秩序。

（六）保障消費(fèi)者的合法權(quán)益

眾所周知，一個(gè)企業(yè)成立的根本目的是獲得利潤(rùn)，提高盈利水平，而企業(yè)的營(yíng)收也主要來(lái)自廣大的消費(fèi)者。所以消費(fèi)者就是上帝，必須保障他們的合法權(quán)益。因此，工商行政部門在開展監(jiān)管工作的過(guò)程中必須確保市場(chǎng)的整體合理運(yùn)營(yíng)。一旦發(fā)現(xiàn)不良商家存在欺騙消費(fèi)者的行為，當(dāng)事人可以通過(guò)一系列的方法維護(hù)自己的合法權(quán)益。例如，可以通過(guò)工商舉報(bào)的方式，舉報(bào)不良商家，維護(hù)自己的合法權(quán)益。

三、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)今社會(huì)，科學(xué)技術(shù)日新月異，企業(yè)的管理形式也在不斷創(chuàng)新，出于贏利的目的，大部分企業(yè)都會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)自身的管理能力、豐富管理形式。本文也從不斷豐富管理形式，創(chuàng)新管理制度，完善管理模式等角度出發(fā)，對(duì)加強(qiáng)工商管理的有效性展開了研究。社會(huì)在不斷創(chuàng)新、發(fā)展和進(jìn)步，我們企業(yè)也要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，提高工商管理的有效性，利用新形勢(shì)、新制度，使企業(yè)、公司在新經(jīng)濟(jì)條件下依然能健康發(fā)展，提高工商企業(yè)管理的有效性勢(shì)在必行。

（作者單位為黑龍江省有色金屬地質(zhì)勘查七〇三隊(duì)）

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