九 樓

短篇小說·阮紅松/著

一

“企管部不管的事，工會全管?！?/p>

這話是頭兒在九樓的小會議室說的，那意思是將企管部與工會的職能相提并論了。

我認為頭兒犯了一個錯誤，企管部是公司的管理部門，有行管權力。而工會只是公司的群團組織，是沒有行管權力的。如果硬說工會是一個管理部門，又好像說得通。本應該由工人民主選舉的工會主席，歷來是任命主席。比如說頭兒，就是公司黨委任命的常務副書記，公司董事會任命的副總經(jīng)理，工會主席是他的第三個職務，也是任命的。在九樓，所有員工都叫他李主席，實際上，他這個工會主席，是公司的“總級”高管。

公司行管大樓，是以樓層分部門的。一樓是銷售部，二樓是生產(chǎn)部，三樓是質(zhì)量部，四樓是企管部……工會在九樓，是個混雜的大部門，黨、工、團、宣傳、保衛(wèi)都在九樓，統(tǒng)稱工會，由工會主席分管。我是企業(yè)文秘之一，跟哪個分管副總，就坐在幾樓。我跟著工會主席，當然就在九樓。

有一種說法，九樓是公司最重要又最不重要的部門。說重要，辦公室地在行管大樓的最高層，下面各部門成天鬧哄哄的，九樓最安靜，安靜里透著一種威嚴。說不重要，公司把清閑的部門才放在最高層，公司老總都懶得上九樓，太高了，難得爬。工人也是，沒事跑九樓干什么？

我們的頭兒，是公司資格最老、年齡最大的“總級”高管。國營時，公司叫廠，他就是黨委副書記、副廠長、工會主席，廠改制成股份制公司后，他留任公司，職務全部保留，只有一個職務叫法變了，副廠長改叫副總了。

我是工廠改制后跟著頭兒的。改制前，我是車間的工人，操作工，干了八年，班長也不是。改制后，九樓招文秘，要考試，機會就來了。報名參加考試的有一百多人，我考了個第三名。最終的錄用權在工會李主席手里，考試成績只是一個重要參考，還要試用。結(jié)果考試的前三名，都被九樓試用了。

試用期是三個月，期滿后，我這個第三名被錄用了。被錄用的原因，一直有各種說法，傳得最神的，說我的性格像極了李主席，都是棺材板臉，不愛說笑，脾氣犟，愛認死理。還有一種說法，三人中，我的工作能力雖說不是最強的，但是李主席使用最順手的。那兩個哥輸在太聰明了，而且是小聰明。沒哪個頭兒喜歡小聰明多的下屬，李主席也是。你再能干，還是到車間去發(fā)揮自己的聰明才智吧。

就這樣，我坐到了九樓，跟中管待遇一樣，一人獨享一間小辦公室，而且是離頭兒最近的一間辦公室。平日工作時，不用敲門，可以隨時進出分管副總的辦公室。日子久了，還有點特權，可以在自己的辦公室抽煙，偶爾可以遲到早退。在九樓，這兩項是禁止的，抽煙可以，偷偷到衛(wèi)生間抽，還不能被發(fā)現(xiàn)。遲到早退如果不是因公，每月有一次會被警告……有三次就得下崗，滾出行管大樓，到車間當操作工。

我在九樓坐穩(wěn)后，得了個外號，叫小三。這也有兩層意思，一是我考試成績第三被留用，就成小三了。二是說我是九樓的三號人物（這有點夸張了），九樓的中管有七八人，我雖說享受中管的待遇，卻沒有任職。在九樓小會議室開會，我盡管坐在頭兒身邊，但頭兒對面的中管座次，我是排不上號的。一般文秘混得好，人稱小二，我竟然成小三了。私下里一尋思， 在頭兒和我之間，估計中間夾了個保衛(wèi)科長。這人在公司有點背景，又深得頭兒信任，跟頭兒走得最近的， 是他，他把我小二的位置給占了。

在九樓當小三，我很知足。如果說心里有那么一點不平衡的話，就是面子上有的我都有了，實惠真的談不上，跟中管比，我的工資羞于啟齒。

公司的分配，呈倒三角形。公司老總的年薪最高，副總次之、中管次之、基管和技術人員次之、機關工作人員次之，工人最低。我現(xiàn)在算機關工作人員，實行的是點數(shù)工資。我以前在車間當工人，實行的是計件工資，也就是多勞多得。機關的點數(shù)工資是死的，比如說機關工作人員起點工資是三千，如果不升職，干一輩子也是三千。升到基管，工資長半個點，加一千五，升到中管，加一個點，加三千。也就是說，科長的點數(shù)工資是六千，副科長的點數(shù)工資是四千五，一般機關工作人員點數(shù)工資是三千。工作人員與中管的收入差別，主要體現(xiàn)在點數(shù)。中管與高管的收入差別，主要體現(xiàn)在獎勵，那差距更驚人。

機關工作人員的起點工資，也讓車間一線操作工羨慕。因為他們累死累活，也只有極少數(shù)人的月收入能突破這個數(shù)。

這就是為什么我削尖腦袋要考到九樓的原因。

到九樓后，我干的還是苦活。過去是勞力，現(xiàn)在是勞神。企業(yè)文秘的主要工作， 是整材料。很多人認為企業(yè)材料是務實的，是用效益和數(shù)據(jù)說話的。你錯了，數(shù)據(jù)說話的是報表，不是材料。材料注定是務虛的東西， 黨、政、局、鄉(xiāng)、企業(yè)都一樣。四分干貨，六分注水。文秘的技術，就是如何把水分恰到好處地糅到干貨里去。技術難度，跟水分與干貨的比例成正比。干貨越少，水分越重，糅起來難度越大。

九樓的工作，是公司務虛的部分，企業(yè)的軟實力，也從九樓的工作中體現(xiàn)。市里各主管部門對公司的掌控和檢查，有大半要看九樓的材料。公司的工會建設， 那是市里特別重視的，至少在會議上和文件上特別重視。市總工會檢查公司工會的運作情況，主要看材料。公司團組織工作，基本是擺設，因為青工流動性強，組織工作很難開展。但團市委要看到基層的活動，有活動沒活動要看材料。宣傳工作擔負著企業(yè)文化建設的重任，有文化沒文化，也要有材料。保衛(wèi)工作，不只是防火防盜，還是企業(yè)的“維穩(wěn)”部門，材料總結(jié)，要有高度。最傷神的是黨務工作，材料多，要求高。除了這些，還有頭兒參加各種會議的發(fā)言稿，職代會會務材料……

我到九樓三年，就患了職業(yè)病——神經(jīng)衰弱，晚上不吃點安眠藥，很難入睡。

頭兒是個好頭兒，他最清楚我的辛苦，看在眼里，疼在心上。他能給我的虛東西，都給了，卻沒權力給我加薪。前面說過，薪水跟職務是捆綁在一起的。不升職，加薪就是個玩笑。公司中管的提拔是嚴控的，各部門都沒權力提拔中管。各部門分管副總只有推薦權，那得由公司人事部審核， 然后提交總經(jīng)理辦公會討論，最后由總經(jīng)理批準。

九樓的小三，就一直拿九樓的最低薪，燦爛地工作著。

二

升職的機會終于來了。

工會辦公室負責女工工作的老大姐退休了。老大姐是中管， 空出了工會副主席這個缺。

為了補這個缺，頭兒動了腦筋。他拒絕從九樓外面調(diào)中管進來，他要給部門內(nèi)的員工機會。將手下的兵排了隊琢磨，最后認定我接手這項工作最合適。

“我成嗎？”當頭兒跟我談話的時候，我站在他面前眨巴著眼問。

“你成?！鳖^兒說，“先把工作接下來，干好了，升職就順理成章了?！?/p>

女工工作是干什么的？計劃生育、家庭矛盾調(diào)解、女工維權……都是女人婆婆媽媽的事。前任基本都是老大姐，而且是德高望重的老大姐。女工工作的日常事務，主要是家庭矛盾調(diào)解。這活，不是一般人能干得好的。

如此陰錯陽差的安排，讓我直冒冷汗。

但頭兒的良苦用心，我懂的。

在九樓這塊地，頭兒是能一手遮天的，他這樣安排了，別人盡管瞧著別扭，覺得荒唐，也不好說什么了。

從此，我成了九樓最忙碌的人。我的本職工作還是文秘，兼任著工會的女工工作。我尋思，一人干著倆人的活，頭兒推薦我升中管就有充足的理由。盡管感覺這幾乎是無法完成的工作，士為知己者死，說的就是我。

我把這事回家跟老婆一說，老婆凝重地瞧著我，只說了兩字：“拼了?！辈黄床恍?，家里欠著房貸，兒子在上初中，老婆在城郊一所小學當“孩子王”，每月的收入還不如我這個在企業(yè)打醬油的。那日子，過得不只是清貧，是寒苦。

我兼任女工工作后，接的第一手活兒就極傷腦筋，公司兩口子鬧離婚。

按常理，這事兒可以直接上法院。但鬧離婚跟離婚是兩碼事，鬧，就是沒走到離婚那一步，屬于家庭矛盾。職工遇上這種事，需要找個說理評理的地方，就找單位。再說，就是鬧上法院，法院還是要到公司調(diào)查情況。當事人的飯碗和工資都在公司，要公司協(xié)助。對公司來說，這不是小事，搞不好影響公司的形象和穩(wěn)定。因此，當九樓一直是公司人員精簡的重點部門時，女工工作一直是專職，而且是高配，一直由中管擔任這份工作。

企業(yè)有一種說法，兩個男人打架，找派出所，一男一女打架，找工會。

那天早上剛上班，一對殺紅眼的男女就從內(nèi)戰(zhàn)公然升級到在行管樓開戰(zhàn)。兩人到九樓的時候，我和兩個保衛(wèi)人員已經(jīng)等在電梯口了。我仔細一瞅，男的不像男的，女的不像女的，頭發(fā)扯得像雞窩，衣服扯得像乞丐。好在都玩的是虛招，沒有造成流血事件，我心稍安。

事情的經(jīng)過有點無聊，男當事人是二車間的一名操作工，女當事人是財務部的一名會計。小兩口都懷疑對方有外遇，相當長一段時間沒過夫妻生活。頭天晚上，操作工想跟女會計和解，溫習一下功課，被女會計嚴詞拒絕了。拒絕也就算了，還跑到另一間房分床睡。操作工郁悶得一晚上沒睡好，第二天一早，就讓女會計交代“問題”，兩人就打起來了。女會計說是操作工先動的手，給了她一拳。操作工說沒打，只將女會計推了一下。因為沒有傷，不好判斷是真打還是假打。一拳也好，推了一下也罷，總之操作工動手了，女會計很受傷，也傷不起。發(fā)誓要跟操作工離婚，就把操作工扯到了九樓。

先核實外遇這種事。如果讓一方交代，打死也不會承認。相互揭發(fā)，就好辦了。這事要證據(jù)，就是鬧到法院，更要證據(jù)。操作工先說，他沒人也沒證據(jù)，但感覺妻子有外遇了。感覺的依據(jù)就是，妻子好長時間不跟他過夫妻生活了。結(jié)婚還不到兩年啊，孩子也沒有，不過夫妻生活天理難容。

“你養(yǎng)得活孩子嗎？”女會計插話說，鄙夷地白了操作工一眼。

我這才注意到小兩口的差距，操作工和女會計，這在公司是很難湊一塊的。行管樓的女人，個個眼睛幾乎都長在額頭上，找男人是向上看的，女會計有幾分姿色，怎么選擇了一個操作工？再瞧操作工，外表看不出有什么出眾的地方，也就一人堆里的貨。瞧言談舉止，也屬于忠厚老實型。

后來才搞明白，操作工的愛情在過去是個才子佳人故事，在當代則是個傳奇。操作工出身寒微，父母都是小市民。父親是個下苦力的搬運工，母親則是販魚賣蝦的流。女會計的家庭則比較優(yōu)越，父親是市委宣傳部的干部，母親在銀行里收金納銀。讓女會計“瞎了眼睛”的原因，是操作工能寫一手好文章，據(jù)說在幾個不知名的雜志還發(fā)表過小說。女會計從小不缺吃不缺穿，生活就缺那么一點詩意。兩人經(jīng)常在公司閱覽室找新雜志看，一來二去，認識了。當時，女會計已有男友，是部隊的一名軍官。操作工的文學攻勢比較猛，總拿徐志摩說事，女會計就把操作工想象成徐志摩了，把自己想象成林徽因了。扔了軍官，跟操作工到城郊尋找“康橋”去了。

自愛上女會計起，操作工就有一種自卑感和不安全感?；楹?，女會計保持她在娘家養(yǎng)尊處優(yōu)的本色，愈來愈認為自己對操作工的感情是一種恩賜。操作工沉淪在車間和柴米油鹽之間， 完全淪為一個“被侮辱與被損害的”丈夫。這樣的婚姻，顯然就潛伏著一種危機。一般來說，最后鬧出一點什么事兒的應該是女會計，她更有鬧點事的本錢和優(yōu)越性。但出人意料的是，操作工陰溝里翻泥浪，竟然搞上一個漂亮的“歌吧女”當?shù)谌撸⑦@個不大夠檔次的第三者當成反抗和炫耀的資本，將女會計氣得吐血三斗。

女會計說操作工的外遇，是有根有據(jù)的。

但操作工卻大喊冤枉，他說，他跟那“歌吧女”完全沒事兒，是鬧著玩的，兩人既無感情也沒有性關系。只不過是花錢蓄意利用這個美艷驚人的風塵女，來氣氣女會計，讓她知道他的本事和厲害，證明自己也是一個有魅力的男人。只是戲做得太逼真，結(jié)果弄巧成拙把事情鬧大了。

我相信操作工說的是實情，他當著我和他妻子申辯時，羞愧得瀑布汗都出來了，幾次瞄著窗外，那表情，是想從九樓跳下去。

開始調(diào)解。

退休的老大姐以前調(diào)解時，總把鬧事的男女帶到九樓的小會議室。我閑暇時，從辦公室的窗戶里親眼看見老大姐的調(diào)解招數(shù)。 “一聽二說三教育”是婚姻調(diào)解絕招。所謂“一聽”，就是進入是非之地后，先裝聾作啞，讓鬧事的男女火藥筒子放盡。當事人啞火的當口，進入“二說”階段，動之以情，曉之以理。一般不知好歹的男女控制不住情緒， 還會鬧上一陣子，那就進入“三教育”階段。調(diào)解教育有章法，一條一條，軟硬兼施，恩威并舉。

但我的調(diào)解沒有效果，雞子嘴說成鴨子嘴，女會計的態(tài)度仍然強硬，要離。操作工則哭喪著臉，不離。

三

離婚這種事，在社會上雖說像上衛(wèi)生間似的，但在我們這是件極嚴肅的事。公司的職工家庭，婚姻相對比較穩(wěn)定，離婚率一直不高。有婦聯(lián)干部到公司調(diào)研后，得出如下結(jié)論：一是職工相對比較單一的生活，讓他們少了許多欲望。二是穩(wěn)定的工作和收入，讓他們的生活少了許多波折。三是穩(wěn)定的生活環(huán)境讓夫妻長期廝守，很少給雙方外遇留空間。

操作工的外遇故事，聽起來像一個玩笑，也的確是一個玩笑。

從那次調(diào)解以后，操作工成了我辦公室和家里的?？?。他把我當救世主了，什么話都跟我掏心窩子。他說自己發(fā)瘋般地愛著妻子，妻子在他眼里就是神。只是這神太冷漠了，太不把他當菜了。他愚蠢地搞出一點動靜，想讓妻子吃點味道， 刺激一下妻子。結(jié)果弄巧成拙了，跳進黃河也洗不清了。更嚴重的是，他的工作也不順，他被停崗了。

我到二車間了解情況，車間主任想了半天，也想不起操作工是誰。

“你連車間的職工也認不清嗎？”我不滿地瞪著眼前的黑胖子說。

車間主任迷糊了一下，嘀咕道：“車間一百多號人，我哪能都認得全、記得清？”又吃驚地瞧著我說，“請問，你貴姓？在工會是干什么的？”

我懶得搭理他，問操作工犯了什么事被停崗了。 主任也沒工夫跟我啰唆，很忙的樣子，說：“我真的想不起這個人。這樣吧，我把班長叫來，你問問。”

班長很快就來了。

“是的， 是我停了他的崗?！卑嚅L快言快語，“他上班時老看書，說好多次了，就是不聽?！?/p>

我吃了一驚，吃驚的不是操作工看書，是一個小小的班長就能停職工的崗。

“誰給你的權力？你停職工的崗報告車間、報告公司人事部了沒？”

班長一愣。車間主任回答說：“用人權在班組，不用報告車間，更不用報人事部?！?/p>

我離開一線才三年，這種說法聞所未聞。

我較真了，去了人事部。

人事部給了我說法。車間的確有用人權，至于用人權下放到班組的事， 那是車間的管理，人事部不過問。一線工人流動性強，這年月青工都是尖屁股，蹲不熱地方。人事權下放到車間也是沒有辦法的辦法。車間負責招人，試用期半年，試用期滿后，把用工名單報到人事部，人事部跟職工簽勞動合同。半年內(nèi)，車間用工名單不必上報人事部，只需報試用工總?cè)藬?shù)核算工資就行了。至于職工違反勞動紀律的處罰，權力完全在車間。停崗也好，開除也罷，人事部不過問，車間也只需上報名單就可以了。

這么說，車間班長停職工的崗就不奇怪了。

為什么停崗？操作工另有說法。當個工人，現(xiàn)在也不是一件容易的事。進公司，要托人，要送禮，給車間主任送禮。上崗后，命運又交給了班長。每月發(fā)了工資，得請班長吃飯，得給班長買煙。工作再努力，如果得罪了班長，一天也待不下去。操作工一次也沒請班長吃過飯，也沒買過煙。他想，當個工人，也得孝敬人，說不過去。因此，班長對他也公事公辦。工間休息，聊個天，到車間外面轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，這很正常。看書，也正常。但班長偏不讓他看書，說是違反勞動紀律。這事兒是不是犯紀律，公司也沒有明文規(guī)定，班長說犯紀律，那就是犯紀律了。就為這點事，班長讓操作工第二天不用來上班了。

“我跟公司是簽了勞動合同的，憑什么班長讓我停崗就停崗？”操作工委屈地說。

到車間去理論，車間主任說，你跟班長去解釋，我沒有另外的崗位安排給你。就這樣，操作工被一個班長停崗達半個月。

“這事，以后找工會?！蔽覍Σ僮鞴ふf。

“找工會有用嗎？”操作工疑惑地說。

這種疑惑，很有代表性。

我將這事跟頭兒匯報了。這是我進行婚姻調(diào)解過程中出現(xiàn)的小插曲，這個小插曲不能忽略。

“你做好你該做的事?！鳖^兒很嚴肅地說。這種嚴肅不多見，嚇我一跳。潛臺詞好像是說，你以為你是誰？

我想起當年試用期那兩個跟我一塊試用的哥，頭兒經(jīng)常對兩個哥說這句話。我猛然醒悟自己犯忌了，什么法則也斗不過人的法則。放大了說，頭兒停我的崗跟班長停操作工的崗一樣，沒道理可講。

法則和道理，只有你有話語權時，才成立。

頭兒意識到他的態(tài)度嚇著我了，安慰我說：“你的升職報告，我已經(jīng)提交人事部了，好好干！”

我老老實實把工作重心轉(zhuǎn)移到了操作工的婚姻調(diào)解上。

這當口，我后院起火了。

四

生活的惡作劇在于，我在調(diào)解別人婚姻糾紛時，自己家冒出了跟操作工類似的麻煩。

禍起一次網(wǎng)友聚會，那是半年前的事。在一線當工人時，電腦是個什么玩意我都沒興趣，更別說在網(wǎng)上惹事了。有陣子我在辦公室閑得蛋疼，就在一家網(wǎng)站玩，認為自己是個人物，實名注冊。網(wǎng)站也認為我是個人物，名牌公司的白領?。ê梗?！就邀請我參加網(wǎng)友聚會，在鳳凰古城玩了一轉(zhuǎn)。

參加聚會的有很多美女，基本都有商業(yè)動機和背景。我只記得人家的網(wǎng)名，人家都認得我，人肉過我的公司。于是，都跟我合影。從鳳凰回家后，紛紛寄真照片過來了，我沒當回事，扔家里電腦桌抽屜了。前不久妻子打掃衛(wèi)生，翻出了照片。她隨便一瞧，就瞧出了麻煩，認定我在鳳凰出問題了。

“喏，這是你哪個妹妹？”妻子點著其中的一張照片說。

我一瞧，三魂走了兩魂。那是我跟一個女網(wǎng)友的合影，她望著我笑，笑得很嫵媚很曖昧。我呢，當時肯定也有不健康的想法，把人家的腰摟著。

這沒法解釋，盡管我連女網(wǎng)友的網(wǎng)名都記不全。

我笑了一下，妻子后來說我當時笑得很下流。她也不說什么了，當晚就把家里的門反鎖了，我被莫名其妙攆出家門了。

聯(lián)想到自己的工作，這事相當丟人，如果被公司知道，后果更嚴重。如果還干著文秘，頭兒最多打趣我一下，但現(xiàn)在我是女工工作委員，還眼巴巴盼著在這個崗位上升職！

我被攆出來的那晚， 操作工也被攆出來了，我們在空蕩蕩的大街上不期而遇。

在夜市小攤，倆難兄難弟喝上了。

操作工的情緒近乎絕望，小哥瘦了一大圈，胡子都蓋住嘴了。他說沒希望了，準備離婚。我知道，操作工離婚對我意味著什么，我上任后的第一次調(diào)解失敗，我不是干女工工作的料。盡管離婚這種事不是盡人力能夠控制的，但頭兒向來只認結(jié)果。他曾板著棺材臉對我說：“一家公司，如果職工離婚率高，公司對外形象是有影響的！”那意思，把要離婚的職工都按住，誰按得?。?/p>

我指著路燈讓操作工發(fā)誓，跟那鳥歌吧女上過床沒有？操作工哭了。

他邊哭邊說：“小二小三不是我這種人想玩就能玩的，那得有錢。我就請那歌吧女吃了幾次飯，溜馬路喝了幾次冷風，就指望人家跟我睡？我妻子太單純了，良家婦女總是把別的女人想成婊子，以為是個男人就上，這可能么？我就他媽的地溝油蒙了心， 想試試自己的魅力，讓妻子重視我……我都快混得不是人了，活得沒尊嚴了啊！”

操作工嘴笨，這事還真解釋不清楚了。想到自己能說會道的，那點昏事，不也說不清楚？

喝到半醉， 我把自己那點事跟操作工說了。訴苦說：“這年月信任危機是最致命的，誰也不信誰，這日子怎么過？”

我正說生活哲理， 操作工“啪”地一拍胸脯，睜圓眼說：“老大，跟我的冤案比，你這事不叫個事。交給我了，你家我去過，也見過嫂子，分分鐘搞定。”

我差點被一口酒悶死，把眼睛擦干凈，瞧小哥那樣，是不是喝醉了。

確定都沒醉，就開始發(fā)誓，為了美好的明天，拼了。操作工擺平我的事，我擺平操作工的事。都沒把握，如果失敗，公司也就多了兩單身漢，沒什么大不了的。

第二天晚上，兩個無家可歸的人分頭走，我去了操作工家，操作工去了我家。

操作工的家，住在公司老宿舍樓里。老宿舍樓是國營時期的產(chǎn)物，宿舍商品化后，嚴格地說， 這里已不叫職工宿舍樓了。許多老職工，出于各種原因，把住房廉價賣給了進城的小商小販。有的當了房奴，有的投靠子女，有的進了廉租房。

陳舊的職工宿舍，成了企業(yè)國營時期唯一的紀念。

在一處重新裝修過的房子里，我找到了操作工的家。

女會計正在家里看電視，對我的來訪，有點吃驚。平日都在行管大樓上班，我在九樓，她在八樓，也算臉熟。我進門后，她馬上想起前幾天的調(diào)解。

“我馬上就搬到娘家去了， 這破屋留給他?！迸畷嬚f。在房間四處找煙、找茶葉，結(jié)果什么也沒有找到。

操作工曾經(jīng)說過，他和女會計結(jié)婚后，家務活他全干了，女會計繼續(xù)過著在娘家養(yǎng)尊處優(yōu)的生活。菜放哪里、拖把放哪里、茶葉放哪里……女會計從來不必留心的。在客廳茶幾上，放著一堆方便面和零食， 操作工不在家的日子，女會計的生活狀況一目了然。

這個女人，在日常生活中是離不開丈夫的。

我坐下后，也不轉(zhuǎn)彎抹角，直接說操作工。一個成家的男人，感情不只是生活的全部，太多的苦和累，只能在心里裝著。

“我已經(jīng)將事情的來龍去脈搞清楚了，你丈夫的行為，實際上是一個男人為了在妻子面前找回失落的尊嚴和被愛的感覺，選擇了一種極其幼稚而愚蠢的方式。你應該信得過自己丈夫，他對你沒有實質(zhì)性的背叛。”我誠懇地說。

操作工被停崗的事，一直沒有告訴妻子。我也說了，我覺得這事不丟人，告訴他妻子是必要的。如果家丑再張揚出去，被人利用，操作工重返崗位就困難了。

女會計激動了，跳了起來。“為什么要停他崗？他是個老實人，得罪誰了？要這么欺負他！”

我要的就是這句話，對，操作工是個老實人。盡管老實人有時害死人，但老實人還是老實人。可怕的是聰明人，聰明反被聰明誤，有時是致命的。

我給女會計講了個故事。不久前，小城發(fā)生了一起盜竊案。女主人回到家時，女賊還沒來得及逃走。面對突然歸來的女主人，女賊靈機一動，風騷地躺在沙發(fā)上，反問女主人是誰。女主人大吃一驚，面對漂亮的女賊，竟然狐疑得張口結(jié)舌。女賊得寸進尺地蕩笑道：“你難道是這家男人的另一個相好？”女主人肺都氣炸了，認定女賊是自己丈夫勾引的野女人，怒不可遏地將女賊趕了出去。女賊輕易逃脫后，打電話回來奚落女主人，說自己用這招多次脫險，想不到有那么多女人不相信自己的丈夫！女主人懊悔不已，想到丈夫一貫的君子作風，自己咋在關鍵時候懷疑起丈夫了呢？

女會計深思著。

我順便說了一下自己那點事，我妻子不理解的事，女會計反而有客觀判斷，馬上給結(jié)論說：“這里面有誤會?！?/p>

“是啊，你丈夫此時此刻正在為保衛(wèi)另一個家庭在努力?！蔽艺f了操作工到我家的事。

“他？”女會計突然笑了，“還不如我去?！?/p>

我知道我應該告辭了。

回家路上，我正哼著小曲，迎面碰上垂頭喪氣站在我家小區(qū)門口的操作工。操作工說：“兄弟，我沒搞定嫂子。我說什么，她就是笑，不肯原諒你。”

操作工不了解女人。

我拍拍他的肩說：“我搞定弟妹了?！辈僮鞴ひ宦牐驳门艿粢恢恍?。

回到家，妻子還在笑。我知道她笑什么，假裝不明白地說：“有什么好笑的？”妻子笑道：“你到哪找的一個說客？說一句話流一腦殼汗。就不能找個嘴巴皮利落的？”說著，白了我一眼。

“你還別說，我就服這號老實人。你的話，我不信，他的話，我信。”妻子說。

我苦笑了。

“這次就算了。不過， 今后骨頭長緊些。去，飯在鍋里。吃了洗個澡?！?/p>

我開心地笑了。

操作工和女會計和好后，請我撮了一頓，我妻子也去了。兩個女人在親切友好的氣氛中，討論了當前的婚姻形勢，肯定了對丈夫嚴管的必要性，分別對各自的丈夫進行了必要的批評。

那天上班， 我把調(diào)解報告交給頭兒的時候，頭兒一臉壞笑地望著我問：“都和解啦？”我點頭如雞啄米：“和解了?！绷ⅠR感覺頭兒這話問得有問題，我家那點事莫非……

“你的升職報告，人事部已經(jīng)核準，總經(jīng)理辦公室會下周討論?！鳖^兒不緊不慢地說。

我喜得什么也沒說，沖上去將頭兒擁抱了一下。