“神奇”的變遷：10個(gè)故事讀懂PKOP項(xiàng)目

■ 袁 蓮

“神奇”的變遷：10個(gè)故事讀懂PKOP項(xiàng)目

■ 袁 蓮

從被批評(píng)到被感謝，從被質(zhì)疑到被信賴，PKOP奇姆肯特?zé)捰蛷S項(xiàng)目（簡(jiǎn)稱PKOP項(xiàng)目）“神奇”的變遷，既有管理者運(yùn)籌帷幄的智慧，也有不同崗位員工的奉獻(xiàn)與擔(dān)當(dāng)。今天故事的主人公甘信民、孫長(zhǎng)龍、程曉輝、張要惠、朱志嘉、呂巍、李秀福、吳玉麟、郭亮、李煜，僅是PKOP項(xiàng)目4000余名員工中的10位代表。

過(guò)了兩三分鐘才慢慢醒過(guò)來(lái)

甘信民（PKOP項(xiàng)目副經(jīng)理兼區(qū)域項(xiàng)目三部經(jīng)理）

2017年1月3日上午，身高1.82米的甘信民眼前一黑，暈倒在冰涼的水泥地上，“過(guò)了兩三分鐘，才慢慢醒過(guò)來(lái)”。

“沒(méi)什么大事，估計(jì)是太疲勞，加上持續(xù)感冒、發(fā)燒引起的”。項(xiàng)目三部承擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)20多個(gè)裝置單元的管理協(xié)調(diào)工作，甘信民經(jīng)常每天工作十幾小時(shí)，“加上當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)土建施工正較勁，心里也著急”。

分公司領(lǐng)導(dǎo)安排他抓緊回國(guó)檢查身體。1月12日，甘信民回到國(guó)內(nèi)，經(jīng)過(guò)進(jìn)一步檢查，確認(rèn)身體并無(wú)大礙。2月3日，大年初七，妻子說(shuō)，“攔都攔不住，帶了半箱藥品補(bǔ)品，又回項(xiàng)目了”。

現(xiàn)在，甘信民白天奔走在施工現(xiàn)場(chǎng)，每晚堅(jiān)持在生活營(yíng)地內(nèi)快走慢跑，身體強(qiáng)健很多。

我們是名副其實(shí)的PK家庭

孫長(zhǎng)龍（哈薩克斯坦分公司合同法務(wù)部負(fù)責(zé)人）

2012年12月底，PKOP項(xiàng)目尚在“開(kāi)荒”之際，孫長(zhǎng)龍加入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，自稱“在PKOP項(xiàng)目度過(guò)4個(gè)春節(jié)、5個(gè)生日”的孫長(zhǎng)龍，“要與PKOP共成長(zhǎng)”。

曾獲得武漢大學(xué)法律碩士學(xué)位的孫長(zhǎng)龍，在將近5年的時(shí)間里，和團(tuán)隊(duì)成員一起完成了項(xiàng)目一期、二期兩個(gè)主合同，以及貨幣轉(zhuǎn)換、工期調(diào)整等5個(gè)補(bǔ)充協(xié)議的談判和簽約工作，“最長(zhǎng)的談了三年，最短的也要一年，一度失去信心，最終堅(jiān)持下來(lái)了”。

也有開(kāi)心的時(shí)候。2015年11月27日，孫長(zhǎng)龍與原華東設(shè)計(jì)分公司PKOP項(xiàng)目劉倩倩牽手步入婚姻殿堂；2017年5月1日，他們的女兒出生，他說(shuō)：“我們是名副其實(shí)的PK家庭”。

這是在哈薩克不是在中國(guó)

程曉輝（PKOP項(xiàng)目計(jì)劃控制部計(jì)劃控制總監(jiān)）

2016年6月21日，CPECC與哈石油領(lǐng)導(dǎo)在阿斯塔納確定一期及配套工程2017“3.5.6”工期目標(biāo)。程曉輝的任務(wù)是，落實(shí)“以開(kāi)工促EPC”要求，排出合理的項(xiàng)目關(guān)鍵路徑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。

2016年7月4日，一期及配套工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)計(jì)劃B版正式發(fā)布，“幾十頁(yè)的計(jì)劃，需要消化一千多頁(yè)的設(shè)計(jì)資料，需要和十幾個(gè)單位或是部門(mén)對(duì)接溝通”，程曉輝說(shuō)。

程曉輝記得，剛到項(xiàng)目的時(shí)候，他按照國(guó)內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)編制計(jì)劃，未充分考慮當(dāng)?shù)厣鐣?huì)依托差、物資匱乏、施工能力弱等實(shí)際。“這是哈薩克，不是中國(guó)！”一位項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的話，讓他記憶猶新。

這種安全意識(shí)的淡漠更可怕

張要惠（PKOP項(xiàng)目HSE部工程師）

2017年4月26日，一年一度的煉油廠停產(chǎn)檢修畫(huà)上圓滿句號(hào)，張要惠一顆懸著的心稍稍放下一些。

HSE部一共有15名中方和當(dāng)?shù)貑T工，張要惠和其中2名當(dāng)?shù)貑T工負(fù)責(zé)老廠區(qū)七八個(gè)作業(yè)點(diǎn)的安全監(jiān)管，“每天上、下午各走一趟，一趟需要兩個(gè)半小時(shí)”。

檢修期間，張要惠發(fā)現(xiàn)一家施工單位在動(dòng)火證沒(méi)有辦理下來(lái)的情況下急于進(jìn)行電焊作業(yè)，馬上阻止?！耙恍┦┕と藛T覺(jué)得幾分鐘時(shí)間，要辦理這種手續(xù)、采取那個(gè)措施，沒(méi)必要”，有著15年安全監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)的張要惠顯得有些無(wú)奈，“這種安全意識(shí)的淡漠更可怕，只能加強(qiáng)教育和監(jiān)管?！?/p>

整體清關(guān)一是快，二是省錢(qián)

朱志嘉（PKOP項(xiàng)目采購(gòu)部清關(guān)員）

2017年6月2日，朱志嘉收到正壓鍋爐分批到貨、整體清關(guān)許可——此時(shí)，第一批7個(gè)集裝箱、6個(gè)敞車的設(shè)備已從韓國(guó)出發(fā)，經(jīng)連云港抵達(dá)霍爾果斯對(duì)面哈國(guó)口岸。

4月17日，朱志嘉向阿斯塔納海關(guān)總署提交正壓鍋爐設(shè)備總清單，包括發(fā)貨進(jìn)度表、技術(shù)描述、操作手冊(cè)、圖紙，“英語(yǔ)、俄語(yǔ)內(nèi)容必須一致，一分錢(qián)、一個(gè)型號(hào)都不能差”。

10年俄語(yǔ)學(xué)習(xí)經(jīng)歷、8年俄羅斯工作經(jīng)歷，讓朱志嘉在PKOP項(xiàng)目有了用武之地?！罢w清關(guān)，一是快，二是省錢(qián)”，朱志嘉說(shuō)，他和部門(mén)同事張?chǎng)螜?quán)一起負(fù)責(zé)的2臺(tái)正壓鍋爐、2臺(tái)加熱爐，“大約能節(jié)省160萬(wàn)美元的關(guān)稅”。

對(duì)方回復(fù)兩個(gè)字“можно”(可以)

呂巍（PKOP項(xiàng)目合同部副經(jīng)理）

2016年12月30日，呂巍拿著施工完工單，在業(yè)主辦公樓跑上跑下。等她蓋齊10個(gè)章找到財(cái)務(wù)人員申請(qǐng)預(yù)付款，卻被告知：領(lǐng)導(dǎo)正在美國(guó)出差，無(wú)法簽字。已經(jīng)跑了十幾天、一心想趕在哈方新年假期前拿到預(yù)付款的呂巍頓時(shí)很沮喪。

憑著平日建立的良好合作關(guān)系，她請(qǐng)對(duì)方聯(lián)系這位領(lǐng)導(dǎo)，看是否能先同意付款。距離下班前半小時(shí)，“對(duì)方回復(fù)兩個(gè)字‘можно’(可以)”。

曾在阿塞拜疆留學(xué)獲得博士學(xué)位的呂巍，是項(xiàng)目?jī)H有的幾名中方女員工之一。不去工地的時(shí)候，她總是一襲長(zhǎng)裙精心搭配耳飾，“起碼有幾十副耳環(huán)”。

哪里活著急優(yōu)先安排干哪個(gè)標(biāo)號(hào)

李秀福（PKOP項(xiàng)目工程管理部副經(jīng)理）

2015年5月10日、2016年2月20日，項(xiàng)目部自建的兩套混凝土攪拌站分別投入使用?！盎炷潦褂昧肯喈?dāng)于10個(gè)壓氣站，哪里活著急，優(yōu)先安排干哪個(gè)標(biāo)號(hào)，質(zhì)量也有保證”，李秀福說(shuō)。

攪拌站緊鄰施工現(xiàn)場(chǎng)，由當(dāng)?shù)匾患覍I(yè)公司APT負(fù)責(zé)運(yùn)行，解決了十幾個(gè)人的就業(yè)問(wèn)題。當(dāng)?shù)刭Y源有限，砂石料經(jīng)常供應(yīng)不足，李秀福采取與APT公司高管每周召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)、發(fā)送下周混凝土使用計(jì)劃正式信函等措施，保證了22個(gè)標(biāo)號(hào)、10萬(wàn)余方混凝土生產(chǎn)任務(wù)。

一位當(dāng)?shù)貑T工告訴李秀福：“你們公司節(jié)奏太快，很累，但仍然喜歡你們公司，能學(xué)會(huì)很多東西”。

等到二期工程建成還要請(qǐng)人畫(huà)一幅油畫(huà)

吳玉麟（PKOP項(xiàng)目文控部副經(jīng)理）

2016年10月11日，一幅正在建設(shè)中的奇姆肯特?zé)捰蛷S油畫(huà)交到吳玉麟手中。這是吳玉麟花了30000堅(jiān)戈（約605元人民幣），請(qǐng)當(dāng)?shù)匾晃淮髮W(xué)生畫(huà)的。

這幅油畫(huà)，被吳玉麟掛在項(xiàng)目會(huì)議室的墻上。他說(shuō)：“等到二期工程建成，還要請(qǐng)人畫(huà)一幅油畫(huà)，有一天離開(kāi)項(xiàng)目了，帶回家?！?/p>

畢業(yè)于北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)英語(yǔ)專業(yè)的吳玉麟，還是一位小提琴愛(ài)好者，緊張、忙碌的工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有磨滅他對(duì)生活的熱情。不過(guò)，說(shuō)起7個(gè)月大的兒子撲過(guò)去親手機(jī)屏幕里的爸爸“哇的一聲哭了”，他有些傷感。

連瓶水都不敢出去買(mǎi)

郭亮（七建公司員工）

2017年6月13日一大早，將近一年沒(méi)有回家的郭亮離開(kāi)工地飛往阿拉木圖，準(zhǔn)備乘坐當(dāng)晚的飛機(jī)經(jīng)北京回河南老家。和他同行的一共有11位工友。

當(dāng)晚，郭亮他們順利通過(guò)阿拉木圖機(jī)場(chǎng)安檢。10點(diǎn)半左右，開(kāi)始檢票登機(jī)。就在此時(shí)，意外發(fā)生了——他們被警察以“落地簽不符合要求”為由攔在停機(jī)坪外。

手機(jī)里趕往老家的車票信息突然沒(méi)有用了。一行人住進(jìn)機(jī)場(chǎng)附近的旅館，隨時(shí)等待接受審查。沒(méi)有護(hù)照，寸步難行，“連瓶水都不敢出去買(mǎi)”。

7月5日，第二批一行6人獲準(zhǔn)離境。這一次，郭亮一行順利回家。

辦事處人員說(shuō)，這是一次特例，之前從未出現(xiàn)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間。

隨時(shí)接收信息或是處理突發(fā)情況

李煜（哈薩克斯坦分公司阿拉木圖辦事處翻譯）

2017年7月5日，上午11點(diǎn)，接站；晚上9點(diǎn)，送站，李煜統(tǒng)計(jì)不出，一年甚至一個(gè)月當(dāng)中，他要跑多少趟阿拉木圖機(jī)場(chǎng)。

阿拉木圖是國(guó)內(nèi)來(lái)往哈薩克斯坦各項(xiàng)目和辦公地必經(jīng)之地，辦事處4名人員負(fù)責(zé)來(lái)往人員的換乘、食宿甚至就醫(yī)等工作?！拔覀兪巧贁?shù)幾個(gè)明確要求24小時(shí)開(kāi)機(jī)的崗位，隨時(shí)接收信息，或是處理突發(fā)情況”，李煜告訴記者，“2016年累計(jì)接送9000人次”。

李煜曾在俄羅斯一家孔子學(xué)院有過(guò)3年多任教經(jīng)歷，他說(shuō)，遇到突發(fā)事件，他們首當(dāng)其沖，安撫員工情緒，積極協(xié)調(diào)法院、海關(guān)等部門(mén)，“我們的一言一行，影響著對(duì)方對(duì)企業(yè)的印象，以及解決問(wèn)題的方式和走向”。