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      淺論我國科研財(cái)務(wù)助理制度

      2017-11-06 12:15:21高丹
      經(jīng)濟(jì)師 2017年10期
      關(guān)鍵詞:科研院所制度

      高丹

      摘 要:隨著我國科研經(jīng)費(fèi)逐年增長,為加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)的管理,使科研經(jīng)費(fèi)的合理支配,2016年7月中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善中央財(cái)政科研項(xiàng)目資金管理等政策的若干意見》(中辦發(fā)[2016]50號),意見要求改革創(chuàng)新科研項(xiàng)目資金管理方式,提出了建立健全科研財(cái)務(wù)助理制度,讓科研人員潛心從事科學(xué)研究。文章通過分析某些科研院所等相關(guān)單位現(xiàn)狀,對設(shè)立科研財(cái)務(wù)助理的意義進(jìn)行了剖析,并對落實(shí)科研財(cái)務(wù)助理制度提出了建議。

      關(guān)鍵詞:科研院所 財(cái)務(wù)助理 制度

      中圖分類號:F233

      文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

      文章編號:1004-4914(2017)10-103-02

      2016年7月中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善中央財(cái)政科研項(xiàng)目資金管理等政策的若干意見》(中辦發(fā)[2016]50號),該意見要求改革創(chuàng)新科研項(xiàng)目資金管理方式,提出了建立健全科研財(cái)務(wù)助理制度,讓科研人員潛心從事科學(xué)研究,進(jìn)一步加強(qiáng)科研業(yè)務(wù)與經(jīng)費(fèi)管理,推進(jìn)科研領(lǐng)域“放管服”改革,更大程度的激發(fā)科研人員創(chuàng)新創(chuàng)造活力。目前,各相關(guān)科研院所等單位正積極建立健全科研財(cái)務(wù)助理制度,本文通過分析某些科研院所等相關(guān)單位現(xiàn)狀,對落實(shí)該制度提出了幾點(diǎn)建議。

      一、科研財(cái)務(wù)助理制度的意義

      科研經(jīng)費(fèi)是科學(xué)研究重要的物質(zhì)保障。近年來,隨著我國科研經(jīng)費(fèi)逐年增長,黨和國家制定了相關(guān)科研經(jīng)費(fèi)管理政策,加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)的管理,為使科研經(jīng)費(fèi)合理支配,管理制度也越來越嚴(yán)??蒲薪?jīng)費(fèi)申請和使用嚴(yán)苛管理,報(bào)銷復(fù)雜。在這種環(huán)境下,科研人員需將更多的精力投入到科研經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制和經(jīng)費(fèi)決算等方面,用于應(yīng)對各種上級審查和管理。除此之外,還要熟悉經(jīng)費(fèi)管理的辦法和標(biāo)準(zhǔn),完成經(jīng)費(fèi)使用報(bào)銷的財(cái)務(wù)工作,逐漸讓科研人員走入繁瑣的財(cái)務(wù)事物中,把科研人員逼成了專業(yè)會(huì)計(jì)。

      1.建立科研財(cái)務(wù)助理制度是進(jìn)一步深化科研改革的需要,對促進(jìn)改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和項(xiàng)目管理水平的提升具有重要意義,要將科研財(cái)務(wù)助理崗位規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,充分利用專職人員在科研經(jīng)費(fèi)管理方面的特長,讓科研經(jīng)費(fèi)改革措施落到實(shí)處。

      2.建立科研財(cái)務(wù)助理制度使科研人員將更多的精力用于科學(xué)研究??蒲腥藛T在專業(yè)和技術(shù)上有專長,但對預(yù)算編制的填制和表格處理不熟練,費(fèi)時(shí)費(fèi)力。對經(jīng)費(fèi)報(bào)銷資料的合規(guī)性和財(cái)務(wù)報(bào)銷流程不熟悉,無法順暢的完成相關(guān)工作。設(shè)立科研財(cái)務(wù)助理,將科研人員從科學(xué)研究以外的雜事中解放出來,將更多的精力用于科研中。

      3.建立科研財(cái)務(wù)助理制度是為科研人員在科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制、調(diào)劑、支出、決算和驗(yàn)收等工作提供專業(yè)化的服務(wù),全過程參與科研項(xiàng)目的過程管理,也是將財(cái)務(wù)由核算型向管理型轉(zhuǎn)變。

      4.科研財(cái)務(wù)助理的職責(zé)包括:(1)協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理科研經(jīng)費(fèi)收支,日常報(bào)銷等工作。(2)組織參加團(tuán)隊(duì)科研預(yù)決算編制、決算審計(jì)和項(xiàng)目驗(yàn)收工作等。(3)協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人抓好預(yù)算管理與執(zhí)行。(4)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)固定資產(chǎn)日常管理。(5)組織落實(shí)團(tuán)隊(duì)采購計(jì)劃與申購管理。(6)宣傳貫徹財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)法規(guī)等。

      二、科研院所科研經(jīng)費(fèi)和管理制度的現(xiàn)狀

      1.現(xiàn)有科研助理(秘書)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜。在科研院所或高校等相關(guān)單位,現(xiàn)有科研助理(秘書)人員結(jié)構(gòu)極其復(fù)雜,基本上都是自發(fā)形成的,由學(xué)生、退休職工、聘用人員等組成,年齡不等,文化程度不均,專業(yè)多樣,并僅要求其完成日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷工作,缺少了標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化、專業(yè)化的制度。以某科研院所單位為例,單位現(xiàn)由8個(gè)科研領(lǐng)域,4個(gè)野外臺站,5個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室組成,科研人員有600人,從事科研助理(秘書)工作的人員有100多人,涵蓋了所有科研團(tuán)隊(duì),其中正式在編職工有10人,其余60多人均為聘用人員,20多人為在讀學(xué)生,10人為退休人員。他們的年齡分別是20~30歲的占20%,30~40歲的占40%,40~50歲的占30%,50~70歲的占10%。學(xué)歷上:無學(xué)歷的占5%,??茖W(xué)歷占5%,本科學(xué)歷占60%,研究生學(xué)歷占20%,博士學(xué)歷占10%。這些人員僅從事科研經(jīng)費(fèi)日常財(cái)務(wù)報(bào)銷工作,能滿足科研財(cái)務(wù)助理職責(zé)的人員少之又少,缺少專業(yè)素質(zhì)全面的人員。

      2.科研助理不等同于科研財(cái)務(wù)助理??蒲性核涂蒲腥藛T對科研財(cái)務(wù)助理認(rèn)識不夠,很多科研人員認(rèn)為,科研財(cái)務(wù)助理是科研助理(秘書)有了名正言順、高大上的稱呼和身份,而大多數(shù)科研人員認(rèn)為報(bào)銷小助理、小秘書就是跑跑腿、貼貼票、報(bào)報(bào)賬,認(rèn)為這樣的工作容易上手,沒有太多技術(shù)含量,導(dǎo)致科研助理(秘書)的待遇偏低。有些課題組經(jīng)常更換科研助理(秘書),甚至有些課題組為了節(jié)約成本,長時(shí)間由學(xué)生承擔(dān)該項(xiàng)工作,從而缺少穩(wěn)定性和延續(xù)性。從一個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行周期來看,科研項(xiàng)目一般執(zhí)行期4至5年,很多院所在制定規(guī)定的時(shí)候,也認(rèn)為科研財(cái)務(wù)助理的工作職責(zé)應(yīng)由現(xiàn)有的科研助理(秘書)來承擔(dān),但是卻忽略了科研助理(秘書)的流動(dòng)性和不穩(wěn)定性??蒲性核拖嚓P(guān)科研人員要提高認(rèn)識,避免建立健全科研財(cái)務(wù)助理制度流于形式。

      3.科研財(cái)務(wù)助理也不能等同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員?!白寣I(yè)的人干專業(yè)的事”,是指將財(cái)務(wù)報(bào)銷的各種問題、項(xiàng)目預(yù)算、決算編制、項(xiàng)目驗(yàn)收、審計(jì)等相關(guān)科研支持的工作,交給科研財(cái)務(wù)助理處理,強(qiáng)調(diào)的是依法理財(cái),規(guī)范管理。盡可能的讓科研人員松綁,少些束縛和干擾,讓科研人員專心從事科研活動(dòng)。在建立科研財(cái)務(wù)助理制度時(shí),很多單位要求具有本科以上學(xué)歷,會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書或會(huì)計(jì)師資格。但是從本質(zhì)上講,科研財(cái)務(wù)助理不等于是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員編制的單位預(yù)算,而不是科研項(xiàng)目預(yù)算,預(yù)算的編制方式有很大的區(qū)別。會(huì)計(jì)人員需要記賬、做會(huì)計(jì)報(bào)表,相對于科研財(cái)務(wù)助理的工作內(nèi)容,更加專業(yè)。財(cái)務(wù)人員缺少的是科研專業(yè)知識,只能是協(xié)助科研人員做預(yù)算、決算工作。懂科研專業(yè)的人員應(yīng)當(dāng)補(bǔ)充的是財(cái)務(wù)制度和規(guī)定方面的知識,應(yīng)逐步形成科研加財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)加科研的工作模式,互學(xué)互補(bǔ)。所以在制度建設(shè)上不應(yīng)該受局限專業(yè)、局限財(cái)務(wù)背景等困擾。endprint

      三、落實(shí)科研財(cái)務(wù)助理制度的幾點(diǎn)建議

      1.科研財(cái)務(wù)助理與現(xiàn)有科研助理(秘書)區(qū)別管理??蒲许?xiàng)目具有一定的周期性,為了保證科研財(cái)務(wù)助理崗位的穩(wěn)定性和延續(xù)性,建議應(yīng)由單位事業(yè)編制人員擔(dān)任,在各領(lǐng)域科研團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行選拔和推薦,或由符合條件的科研助理(秘書)是在編人員的兼任。如科研團(tuán)隊(duì)無合適的人擔(dān)任,則面向社會(huì)公開招聘,自行選擇配備。為了合理控制科研財(cái)務(wù)助理崗位數(shù)量,建議各領(lǐng)域科研團(tuán)隊(duì)配備一名科研財(cái)務(wù)助理,領(lǐng)域下分支的小團(tuán)隊(duì)繼續(xù)延用現(xiàn)有科研助理(秘書),由科研財(cái)務(wù)助理對科研秘書進(jìn)行培訓(xùn)和宣講,協(xié)助和指導(dǎo)科研助理(秘書)工作,形成大領(lǐng)域引領(lǐng)小團(tuán)隊(duì)的模式,將科研財(cái)務(wù)助理和科研助理(秘書)區(qū)別管理,即穩(wěn)定了科研財(cái)務(wù)助理崗位,又解決了科研助理(秘書)流動(dòng)性大,工作銜接不暢的問題。采用科研財(cái)務(wù)助理與科研助理(秘書)相結(jié)合的模式,穩(wěn)步推進(jìn)科研財(cái)務(wù)助理制度的落實(shí)。

      2.建立完善人事考核考評晉升機(jī)制??蒲胸?cái)務(wù)助理在科研團(tuán)隊(duì)中兼具科研管理與財(cái)務(wù)管理的雙重職能,具有舉足輕重的作用。擔(dān)任科研財(cái)務(wù)助理的正式在編職工可按單位人事管理實(shí)際情況,正常考評晉升,合理確定科研財(cái)務(wù)助理的薪資待遇。對于外聘科研財(cái)務(wù)助理,可比對正式在編職工的薪資待遇,采用同工同酬的管理模式,定期進(jìn)行考核,對于考核優(yōu)秀或符合條件的,建議給予轉(zhuǎn)為正式在編職工的機(jī)會(huì),激勵(lì)科研財(cái)務(wù)助理安心崗位工作,確??蒲胸?cái)務(wù)助理人員相對穩(wěn)定。

      3.建立科研財(cái)務(wù)助理培訓(xùn)機(jī)制??蒲性核葐挝粦?yīng)建立常態(tài)化的科研財(cái)務(wù)助理培訓(xùn)和交流機(jī)制,提高科研財(cái)務(wù)助理的專業(yè)素質(zhì)應(yīng)從業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流開始,應(yīng)定期組織相關(guān)財(cái)務(wù)專家、審計(jì)專家或科研項(xiàng)目主管部門對科研財(cái)務(wù)助理進(jìn)行會(huì)計(jì)知識、經(jīng)費(fèi)收支管理和審計(jì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高專業(yè)素養(yǎng),同時(shí)也可以組織科研人員,對科研財(cái)務(wù)助理進(jìn)行專業(yè)化的基礎(chǔ)培訓(xùn),讓科研財(cái)務(wù)助理更深入的參與科研項(xiàng)目工作,還可定期組織科研財(cái)務(wù)助理探討交流學(xué)習(xí),或到兄弟單位參觀學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)、開闊視野,更好地服務(wù)于科研工作。

      4.對于不具備聘任科研財(cái)務(wù)助理的科研人員進(jìn)行統(tǒng)一委派或財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理。針對聘請科研財(cái)務(wù)助理的費(fèi)用,可有項(xiàng)目單位根據(jù)情況通過科研項(xiàng)目資金等渠道解決??蒲许?xiàng)目團(tuán)隊(duì)聘用科研財(cái)務(wù)助理,所需費(fèi)用可通過勞務(wù)費(fèi)解決,單位統(tǒng)一聘用的科研財(cái)務(wù)助理,所需費(fèi)用可通過科研項(xiàng)目的間接經(jīng)費(fèi)或單位日常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)等安排解決。科研團(tuán)隊(duì)有大小之分,科研團(tuán)隊(duì)也有經(jīng)費(fèi)多少之分,對于經(jīng)費(fèi)較少的科研團(tuán)隊(duì),可由單位統(tǒng)一委派科研財(cái)務(wù)助理,或由財(cái)務(wù)部門的工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),兼任科研財(cái)務(wù)助理。對于統(tǒng)一委派科研財(cái)務(wù)助理,可根據(jù)單位的實(shí)際情況,每單位安排一到兩名科研財(cái)務(wù)助理,相對費(fèi)用較少,可按現(xiàn)有管理費(fèi)開支支付或由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)建立專用經(jīng)費(fèi)賬戶,對專用經(jīng)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)一管理,讓科研人員節(jié)省時(shí)間,專注于科學(xué)研究,更好地支撐科研工作。

      四、結(jié)語

      科研財(cái)務(wù)助理在科研工作和科研經(jīng)費(fèi)管理辦法的落實(shí)上起著舉足輕重的作用??蒲性核鶓?yīng)逐步完善、落實(shí)科研財(cái)務(wù)助理制度,加強(qiáng)科研財(cái)務(wù)助理培養(yǎng)工作,重視科研財(cái)務(wù)助理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考評晉升,讓科研財(cái)務(wù)助理制度落實(shí)到位,讓科研財(cái)務(wù)助理團(tuán)隊(duì)能夠穩(wěn)定、專業(yè)、高效地服務(wù)科研工作,實(shí)現(xiàn)從事務(wù)型向管理型的轉(zhuǎn)化。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 崔惠絨,徐亮,鮑洋,張曉敏.加強(qiáng)科研機(jī)構(gòu)科研財(cái)務(wù)助理培養(yǎng)工作的思考.管理觀察,2017(02)

      [2] 張麗潔.淺析科研財(cái)務(wù)助理制度.經(jīng)營管理者,2017(02)

      [3] 李國榮,潘秀榮.科研團(tuán)隊(duì)建立財(cái)務(wù)助理制度的實(shí)踐與建議.農(nóng)業(yè)科研經(jīng)濟(jì)管理,2015(04)

      [4] 王瑜.承擔(dān)單位設(shè)置科研財(cái)務(wù)助理的三點(diǎn)建議.中國會(huì)計(jì)報(bào),20170324

      [5] 郭藝淵.設(shè)立科研財(cái)務(wù)助理:“讓專業(yè)的人做專業(yè)的事”.中國會(huì)計(jì)報(bào),20160902

      [6] 付瑤丹.科研財(cái)務(wù)助理制度執(zhí)行中的幾點(diǎn)建議.商業(yè)會(huì)計(jì),2017(14)

      (作者單位:中國科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所 北京 100101)

      (責(zé)編:紀(jì)毅)endprint

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