簡(jiǎn)論煤礦井下安全生產(chǎn)管理

孫宗文　周麗東　莊明

摘 要 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)的進(jìn)步，人們對(duì)于煤礦資源的需求也越來(lái)越高，但由于煤礦自身行業(yè)的特點(diǎn)，其危險(xiǎn)系數(shù)較高，常會(huì)出現(xiàn)安全事故的發(fā)生。這就對(duì)煤礦井下安全生產(chǎn)管理工作提出了較高的要求。目前，我國(guó)煤礦井下生產(chǎn)條件以及安全保障相對(duì)較弱，在管理上也存在一定的問(wèn)題?；诖?，本文對(duì)礦井中影響安全的因素進(jìn)行了分析，并提出了做好安全管理的幾點(diǎn)措施。

關(guān)鍵詞 煤礦 安全生產(chǎn) 管理 影響因素 措施

中圖分類號(hào)：X936 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

0引言

煤炭資源是人們生活以及生產(chǎn)中應(yīng)用最為廣泛的資源之一，同時(shí)也是國(guó)家發(fā)展的必要資源。但由于其特殊的工作環(huán)境，井下作業(yè)、通風(fēng)條件差、開(kāi)采產(chǎn)生有害易燃?xì)怏w等條件，使得煤礦井下采掘工作有著諸多不確定因素，導(dǎo)致井下工作人員的生命安全受到嚴(yán)重威脅，事故發(fā)生后的救援工作也難以開(kāi)展。因此，對(duì)煤礦井下安全管理進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)于降低事故發(fā)生率、保障工作人員生命安全具有十分重要的意義。

1礦井下采掘安全影響因素

1.1人員因素的影響

首先，因?yàn)槊總€(gè)人的生理和心理都極易受外界影響，從而有可能做出危害度極大的行為，例如員工工作精神狀態(tài)差、員工的危險(xiǎn)冒進(jìn)行為、員工的刻意隱瞞行為等等，都會(huì)給安全生產(chǎn)埋下巨大的隱患；其次，煤礦井下工作的人員一般都是沒(méi)有文憑的勞動(dòng)力，相對(duì)而言素質(zhì)較為低下，文化知識(shí)的程度也較差，安全意識(shí)較為薄弱，這也是造成安全事故的主要原因；最后，在煤礦的工作過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)部分以包代管的現(xiàn)象，井下的隊(duì)伍并不團(tuán)結(jié)，所以企業(yè)的安全管理相對(duì)較為困難。

1.2設(shè)備因素的影響

機(jī)械設(shè)備的使用壽命是有限的，隨著長(zhǎng)期的工作周期，會(huì)出現(xiàn)一些待維修的問(wèn)題，從而影響其工作效率，如若置之不理，則可能會(huì)釀成突發(fā)性事故。另外，礦井中除主要的機(jī)械設(shè)施之外，還有供配電設(shè)施，因井下通風(fēng)條件較差，加上氣體成分的復(fù)雜，當(dāng)供電系統(tǒng)的故障或設(shè)計(jì)不合理時(shí)，容易釀成井下事故。此外，在礦井進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中，電氣設(shè)備如果工作持續(xù)的時(shí)間較長(zhǎng)，就會(huì)導(dǎo)致絕緣出現(xiàn)惡化的狀況，造成漏電現(xiàn)象，井下出現(xiàn)漏電所產(chǎn)生的危害是相對(duì)較大的，很容易導(dǎo)致井下發(fā)生爆炸。

1.3環(huán)境因素的影響

由于井下巷道十分狹窄，采掘巷道位于某一地層，巷道的挖掘使得地層原本的受力結(jié)構(gòu)發(fā)生了改變，一旦挖掘不合理就很容易發(fā)生塌陷事故，從而危及職工安全，因此必須設(shè)置合理的頂板和支護(hù)結(jié)構(gòu)。另外，井下空氣中含有大量煤灰和可燃性氣體，而且氧氣含量稀缺，這樣的空氣環(huán)境無(wú)法保證井下人員的生命安全，很容易因缺氧、長(zhǎng)期吸入煤灰或是瓦斯爆炸，威脅職工的生命健康。

2做好煤礦井下安全管理的措施

2.1加強(qiáng)對(duì)人員的管理

第一，提高每一個(gè)員工的安全意識(shí)，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，讓員工充分認(rèn)識(shí)到事故的危害，在進(jìn)行作業(yè)時(shí)將安全放在第一要位；第二，加強(qiáng)員工專業(yè)知識(shí)及技能方面的培訓(xùn)，讓員工熟練掌握工作流程及各種設(shè)備的操作方法，嚴(yán)格按規(guī)定的規(guī)程進(jìn)行作業(yè)；第三，對(duì)礦井下的人員進(jìn)行定位跟蹤管理，保障地面與煤礦井下人員的聯(lián)系，及時(shí)進(jìn)行溝通。

2.2加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理

由于煤礦井下的環(huán)境以及工作性質(zhì)的影響，設(shè)備容易出現(xiàn)老化的現(xiàn)象，這也就導(dǎo)致礦井的井下作業(yè)容易出現(xiàn)事故。要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查與維修，對(duì)與老化以及功能下降的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行更換；對(duì)于存在故障以及安全隱患的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，如果仍無(wú)法使用，應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行更新，保障煤礦井下工作的安全進(jìn)行。

2.3加強(qiáng)監(jiān)控力度

煤礦井下的生產(chǎn)工作是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)較大的工程，所以對(duì)其進(jìn)行安

全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，這就要求做好監(jiān)督與檢查的工作。首先要完善法律體系，制定相關(guān)的法律法規(guī)，通過(guò)法律形式明確監(jiān)管機(jī)構(gòu)的人員配置、權(quán)利與職責(zé)，為依法執(zhí)政和依法監(jiān)察提供法律保障；其次，建立嚴(yán)格的監(jiān)察人員考試錄用及定期培訓(xùn)制度，保證監(jiān)察人員具有較高的安全意識(shí)以及專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)優(yōu)秀的監(jiān)察人員；最后，管理人員要通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)井下的工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，并及時(shí)的采取相應(yīng)的措施來(lái)解決。同時(shí)，也為職工的工作積累經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作質(zhì)量，提高安全管理的科學(xué)性。

2.4加大科技投入力度

在進(jìn)行煤礦井下安全生產(chǎn)管理的過(guò)程當(dāng)中應(yīng)加大科技投入。首先要結(jié)合我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和相關(guān)法律法規(guī)建立國(guó)家級(jí)的專業(yè)科技研發(fā)機(jī)構(gòu)，加大資金投入，支持危及井下安全生產(chǎn)的重大項(xiàng)目攻關(guān)，提高我國(guó)煤礦開(kāi)采的技術(shù)含量。此外，對(duì)信息化技術(shù)進(jìn)行廣泛的使用，例如電力系統(tǒng)，監(jiān)督管理等等方面，可以在一定的程度上降低事故的發(fā)生。在機(jī)械設(shè)備上也應(yīng)加入先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，例如智能化與自動(dòng)化，以此來(lái)提高工作的效率，以及保障人員的安全施工。還要深入各個(gè)多災(zāi)害礦井，調(diào)研企業(yè)急需解決的技術(shù)難題，結(jié)合國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有的技術(shù)條件合理立項(xiàng)，與國(guó)內(nèi)高校進(jìn)行技術(shù)合作，讓先進(jìn)的理論和技術(shù)切實(shí)為安全生產(chǎn)服務(wù)。

2.5使作業(yè)環(huán)境趨于安全

煤礦井下本身的惡劣環(huán)境我們無(wú)法改變，但我們可以通過(guò)采取一定的措施來(lái)降低事故發(fā)生的概率或者降低事故造成的損失。例如：相關(guān)的安全勞保物品要齊全，為井下作業(yè)人員提供一定的安全保障；在井下的開(kāi)采現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)定設(shè)置醒目的標(biāo)識(shí)，時(shí)時(shí)處處提醒工作人員不能麻痹大意，提起井下作業(yè)人員對(duì)高危害因素的警醒和重視，把危險(xiǎn)消失于無(wú)形；充分掌握井下的具體環(huán)境，當(dāng)安全事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)制定合理的救援措施，將損失降到最低等。

3結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，我國(guó)對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)越來(lái)越重視，這就要求煤礦企業(yè)自身的安全管理工作，需要從人員機(jī)械和環(huán)境三方面的管理工作入手，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)控力度、加大科技投入，通過(guò)多方面的不斷優(yōu)化，將煤礦安全控制在可控范圍之內(nèi)，大大降低煤礦安全事故的發(fā)生率，保證人員的安全。

參考文獻(xiàn)

[1] 孫長(zhǎng)凱.煤礦井下安全開(kāi)采與管理淺析[J].科技風(fēng)，2013，13：274.endprint