國有企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新分析

孫燦偉

摘要：新形勢下，國有企業(yè)基層黨建工作在國有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了巨大的核心引領(lǐng)作用，取得了顯著的成績。本文在分析國有企業(yè)基層黨建工作現(xiàn)階段存在的問題的基礎(chǔ)上，試圖從工作觀念、工作機制以及工作模式等方面提出了創(chuàng)新措施，希望能夠進一步提高國有企業(yè)基層黨建工作的工作能力，加強國有企業(yè)的黨建工作效率，確保國有企業(yè)有序穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：黨建工作；工作關(guān)鍵；基層文化

國有企業(yè)是國家經(jīng)濟發(fā)展中的重要組成部分之一，直接影響著國家社會的整體發(fā)展情況，而國有企業(yè)基層黨建組織是國有企業(yè)工作開展的核心，必須要引起充分的重視。只有基層黨組織建設(shè)工作順利開展，才能夠保證黨的生命力，通過創(chuàng)新建立黨建工作路徑，全面開展基層黨組織建設(shè)過冬，推動國有企業(yè)不斷適應(yīng)新形勢下的發(fā)展變化。

一、國有企業(yè)基層黨建工作面臨的問題分析

新形勢下，國有企業(yè)基層黨建工作存在以下問題；政治經(jīng)濟融合程度較低，基層黨建工作不能很好地服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，缺乏有效的途徑和方法；基層黨組織對自身責(zé)任和工作內(nèi)容定位模糊，黨員不能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用；黨建工作對國企發(fā)展的作用沒有得到實質(zhì)性的發(fā)揮；部分領(lǐng)導(dǎo)沒有認識到基層黨建工作的重要性等等，此外，國企的基層黨建工作體制不夠健全，黨建工作開展模式過于傳統(tǒng)落后，缺乏新穎的組織內(nèi)容，和時代的發(fā)展嚴重脫軌，這些問題也不容忽視。這些就是嚴重影響了國企基層黨建工作的落實效果，讓基層黨建工作落后于企業(yè)整體發(fā)展腳步。新形勢下對國企基層黨建工作的要求逐漸提高，只有建立多元化、多樣化的工作模式，才能夠滿足開展基層黨建工作的根本目的，提升黨員和職工的思想意識，堅定不移地建設(shè)社會主義和諧發(fā)展道路。

二、國有企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新路徑的分析

（一）創(chuàng)新基層黨建工作觀念

基層黨建工作的開展要符合當前國家的發(fā)展情況和國有企業(yè)的內(nèi)部現(xiàn)狀，才能夠設(shè)計基層黨建工作的開展計劃和內(nèi)容，想要保證基層黨建工作的效率和效果，要改變傳統(tǒng)的黨組織建設(shè)工作理念，提高基層黨建工作人員對黨建工作的認識，繼而才能夠針對工作機制和工作內(nèi)容等進行更加全面的劃分，黨建工作人員要堅守黨性，防止任何對黨建工作開展有害的行為，借助過往經(jīng)驗對黨建工作進行創(chuàng)新。21世紀的發(fā)展下，“以人為本”的觀念已經(jīng)深入到人們的思想中，黨建工作的開展也要如此，傳統(tǒng)的黨建工作，不考慮企業(yè)的想法，單一的進行黨建工作，嚴重降低黨建工作的實際作用。基層黨建工作的員工要充分認識到自身的責(zé)任和義務(wù)，具有一定的危機意識，在黨組織建設(shè)中堅持以人為本，設(shè)置多元化的黨建活動，充分考慮企業(yè)職工和群眾的生活需求，職工得到了滿足，企業(yè)就能夠得到進一步的發(fā)展。比如基層黨組織在開展相關(guān)工作的過程中全面考慮企業(yè)自身的生產(chǎn)情況和生產(chǎn)條件，為企業(yè)員工建立有益身體健康的文體娛樂設(shè)施，貫徹以人為本的理念，并且可以有效地促進企業(yè)全面改革發(fā)展。

（二）創(chuàng)新基層黨建工作機制

對工作機制進行優(yōu)化也是基層黨建工作的創(chuàng)新途徑之一，工作機制的創(chuàng)新可以從國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制方面入手。比如，可以在企業(yè)內(nèi)部形成“交叉任職”的崗位制度，保證基層黨建的工作職業(yè)的合理，繼而提高整個體系的工作效率，避免出現(xiàn)一些不當問題和行為。除此之外，還要對國有企業(yè)的質(zhì)量管理體系進行創(chuàng)新，建立管理考核機制和工作責(zé)任機制，比如根據(jù)平時工作的具體情況，制定了明確的工作責(zé)任機制，將工作進行細化并且落實到個人責(zé)任上，結(jié)合企業(yè)績效考核制度，定期進行檢查，對優(yōu)秀的基層黨組織工作人員進行表彰和物質(zhì)獎勵，對于工作效率較低，工作責(zé)任心較差的員工給予批評、降職、罰錢等不同程度的懲罰，以此提升黨建工作的質(zhì)量和效率，以嚴格的監(jiān)督制度提高黨建工作人員的責(zé)任心。

（三）創(chuàng)新基層黨建工作模式

除了工作理念和工作機制方面的創(chuàng)新還要對工作模式進行創(chuàng)新，傳統(tǒng)的黨建工作模式缺乏吸引力和活力，造成部分員工的抗拒心理，甚至少部分員工對黨建活動漠不關(guān)心，上交的資料也大多數(shù)敷衍流于形式。因此黨建工作人員應(yīng)該通過創(chuàng)新黨建工作模式，全面了解員工的根本需求，結(jié)合新時期的信息化技術(shù)，推動黨建工作多元化發(fā)展。比如建立了企業(yè)的微博和微信平臺，定期更新相關(guān)黨建工作內(nèi)容，并且利用這些新媒體平臺和員工展開互動，讓員工對企業(yè)的黨建活動提出意見，進一步深化黨建工作的發(fā)展，并且建立了良好的企業(yè)基層溝通平臺，完善工作形式，提高工作速度。除此以外，還可以通過舉辦小型職工競賽，豐富職工的業(yè)余生活，在特殊的節(jié)假日期間準備職工晚會，開展主題活動，為職工的業(yè)余興趣提供展示的平臺，全面提高了企業(yè)的凝聚力和綜合競爭實力，在員工心中建立起企業(yè)集體榮譽感。

三、總結(jié)

綜上所述，想要進一步完善國有企業(yè)的基層黨建工作，就要對國有基層黨建工作展開全面的創(chuàng)新，國家社會經(jīng)濟不斷發(fā)展進步的同時，代表著國家發(fā)展新時期的全面到來，而國有企業(yè)基層黨建工作存在的問題也逐漸突出，要求相關(guān)工作人員從工作觀念、機制、模式建設(shè)等方面入手對黨建工作進行全面的創(chuàng)新，提高黨建工作對國有企業(yè)基層建設(shè)的作用。

參考文獻：

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（作者單位：陜西建筑產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司）endprint