試析道路橋梁施工管理中的關鍵點

徐金鵬

摘要：道路橋梁在施工的過程中，保質量、保安全才是工程施工的基礎，如果連最基礎工作都沒有做好，施工單位將無法保質保量的完成道路橋梁工程。本文就針對道路橋梁的施工管理中幾個關鍵點進行分析，并制定科學的施工方案，從而有效的解決道路、橋梁施工存在的問題。

關鍵詞：道路橋梁；施工管理；質量因素；關鍵點

1道路橋梁施工存在的問題

1.1質量因素

道路、橋梁施工主要存在的問題就是工程的質量問題。通過實地考察，研究人員發(fā)現(xiàn)影響工作質量的主要分為三點：一是橋梁裂縫；二是橋梁結構；三是連接問題。橋梁裂縫的形成主要是因為鋼筋混凝土的抗壓能力較弱，導致橋梁出現(xiàn)裂縫，然后裂縫由于外界因素的影響，不斷的擴大，進而使得混凝土失去保護層，鋼筋不斷的被腐蝕，這樣就嚴重影響到道路橋梁的質量。而橋梁結構問題則是因而橋梁所承受的壓力遠遠超過它原本承載的力度，致使橋梁結構發(fā)生變形。其次，橋梁與路面的連接問題也是影響施工的因素，橋梁與路面的連接影響著行車狀況，如果在施工的過程中不能有效的處理它們之間的接縫連接問題，那路基、橋梁將有可能沉陷，車輛無法正常行駛，致使交通堵塞。

1.2成本控制因素

道路、橋梁施工成本是整個工程的經(jīng)濟基礎，在開展工程項目之前，如果相關負責人沒有進行成本預測或者預測成本與實際需要的成本不符，施工方將很難控制施工成本，甚至造成嚴重的經(jīng)濟損失。對于施工方而言，完善的成本管理制度可以讓施工人員有針對性和規(guī)范性的進行施工。然而，大部分施工單位的成本管理制度都不夠完善，使得相關的管理人員無法按照合理的管理制度要求施工人員進行工作，這樣就導致工程建設只是表明工作，沒有實際的進展，這不僅會延誤工期，也會增加施工成本。

1.3進度控制問題

關于道路橋、梁進行控制的問題的研究，道路、橋梁進度控制問題主要由三個部門管理。一是政府的相關部門；二是勘察設計部門；三是組織管理部門。政府的相關部門主要是指交通運輸部門、設計單位、和銀行信貸單位，如果政府的相關部門不能有效的配合道路橋梁工程的建設，那道路橋梁的施工進度將會落后?？辈煸O計部門是為工程提供施工數(shù)據(jù)和圖紙的部門，只有勘察部門所設計的圖紙符合現(xiàn)場實際情況，才能推進施工進度，否則，整個工程的施工都會被中斷。而項目組織管理部門則是檢測施工質量的部門，如果在檢測的過程中，發(fā)現(xiàn)道路橋梁質量不符標準，工程將會被返工，從而影響到施工進度。

2針對道路橋梁施工提出的解決措施

2.1控制質量

首先，施工方在施工之前，要構建一個完整具體的質量控制管理體系和相關的監(jiān)督管理制度，從而保障施工人員能依據(jù)科學的施工方案，有針對性和計劃性的完成道路、橋梁工程。而且，質量管理政策也具有一定的權威性，它能讓施工人員按照國家頒布的法律法規(guī)完成工程施工任務。首先要全方位構建整個項目的所有參建各方（建設方、監(jiān)理方、施工方）質量管理網(wǎng)絡體系，并提升所有工作人員的素質和責任意識。然后，施工單位要加強對所有施工人員的管理，增強對員工的培訓，將主要的管理理念灌輸?shù)絾T工的思想中，使其意識到自身的工作的重要性，進一步加強提升施工人員的工作素質和工作能力，讓管理人員積極配合的施工人員的工作，從而使道路橋梁施工取得更好的效果。其次，要增強對原材料質量的控制，如果原材料不符標準，那即使有專業(yè)的隊伍，道路橋梁工程的質量無法得到保證，因此，必須要增強對原材料質量的控制，在采購原材料時，施工方要全面的進行市場調研，在降低采購成本的基礎上，選擇優(yōu)質的原材料，并對所采購的材料進行檢測，只有保證原材料符合標準，才能將其引進，并應用到道路橋梁工程中。

2.2控制成本

關于道路、橋梁施工成本問題，施工方必須實行最合理和有效的管理原則，在保證質量的基礎上，增強施工技術，減少施工成本。施工單位可以根據(jù)實際施工情況，研究科學控制成本的方案，將其方案落實到每個工作人員的身上，全面的管理和控制施工成本，形成一個完整的管理體系，施工單位應聘請專業(yè)人員，對施工現(xiàn)場進行實地考察，然后根據(jù)現(xiàn)場情況對原有的施工方案進行調整，從而提出最佳施工方案。施工單位還要讓相關人員預算出施工成本，以減少實際施工與預算成本之間的差距。其次是提升人員的施工技能。最后，為了保障雙方都能認真執(zhí)行各自所負責的工作，雙方都應擬定一份合同，并進行簽約，以防止在施工時出現(xiàn)事故無人負責的情況。

2.3控制進度政策

為了如期完成道路橋梁工程，施工單位在進行施工前，首先，要制定出合理的施工方案和資源配置方案，保證為施工人員及時提供施工資源，從而加速施工進度。然后，施工單位要對月進度和季進度的工作進行總結，分析影響工程施工進度的因素，這樣施工單位才能從根本原因解決施工中存在的問題。其次，施工單位要設計完善的技術方案，確保每項工程都能按照要求完工。此外，要做好項目審核工作和調整工作，以避免工期延誤。

2.4做好安全防護措施

施工方要想有效的完成道路橋梁工程，施工方既要在保證如期完成工程的基礎上進行施工，也要在保證施工人員生命安全的基礎上進行施工，只有為施工人員做好安全防護措施，才能讓施工人員積極主動的投人到施工過程中。因此，施工方要為施工人員增強安全防護措施，并提供充足的防護工具，以避免意外事故的發(fā)生。而且，做好安全防護措施不僅是對施工人員的負責，同時，也是對施工單位自身的負責，施工單位為施工人員營造安全的施工氛圍，可以增加施工進度，保證工程如期完成。

2.5引進先進的科學技術，提升施工效率

傳統(tǒng)的施工方法已無法滿足現(xiàn)代道路橋梁施工的需求，因此，為了提升施工效率，施工單位應引進先進的科學技術，利用先進的科學設備提升施工效率，改善施工模式及工藝流程，從而促進工程保質保量的完成。其次，施工方要構建一支專業(yè)的施工隊伍，讓其熟練的操作先進的施工技術，進而提升其工作效率。而且先進的科學技術也能快速的檢測原材料的質量。所以，施工方應引進先進、科學的施工設備。

3結語

總之，相關部門必須要增加監(jiān)管力度，提升管理人員、施工人員的工作責任意識，使其能依法管理道路橋梁施工，只有讓每個人員都能做好自己分內的事情，才能提升施工進度，提高工程的質量。

參考文獻：

[1]趙民介.道路橋梁施工技術[J].交通世界（運輸.車輛），2015（12）：12一23.

[2]齊印.提高道路橋梁施工質量的方法[J].交通世界（運輸.車輛），2015（12）：56一67.

[3]顏曉明.道路橋梁施工技術在綠色施工背景下的分析[J]建筑知識，2015（12）：78一89.