解析道路橋梁施工管理中存在的問題及優(yōu)化措施

王祥

摘要：隨著公路通車?yán)锍滩粩嗉娱L以及橋梁數(shù)量的不斷增加，人們對于道路橋梁的質(zhì)量也提出了更高的要求，因此，施工企業(yè)要加大對道路橋梁的施工管理，這對提高道路橋梁的施工質(zhì)量有著重要的意義。

關(guān)鍵詞：道路橋梁；施工管理；存在問題；優(yōu)化措施

1 引言

道路橋梁作為我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在我國國民經(jīng)濟發(fā)展中有舉足輕重的地位，加強對其質(zhì)量的管理也是提高國民經(jīng)濟的一種手段，施工企業(yè)要采取科學(xué)有效的方式對施工中影響道路橋梁質(zhì)量問題的因素進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證道路橋梁建設(shè)的順利進(jìn)行。本文主要分析了道路橋梁施工管理過程中存在的問題以及相應(yīng)的優(yōu)化措施。

2 道路橋梁施工管理過程中存在的主要問題

2.1 沒有做好對工程質(zhì)量的管理

道路橋梁施工管理的核心就是對質(zhì)量的管理，在管理過程中經(jīng)常會疏漏一些質(zhì)量問題，以下就是質(zhì)量施工管理方面存在的幾個問題：①材料是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，所以對材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)，由于有些施工單位沒有對材料進(jìn)場進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，讓不達(dá)標(biāo)的材料進(jìn)場使用，這樣就埋下了嚴(yán)重的安全隱患；②沒有進(jìn)行徹底的施工技術(shù)交底，施工人員的技術(shù)水平也會影響工程質(zhì)量，如果施工人員沒有合格的技術(shù)水平，就會影響到工程質(zhì)量。

2.2 對施工成本控制管理不到位

①材料成本占整個工程成本的 70%左右，企業(yè)在選擇材料時沒有綜合考慮其經(jīng)濟性價比和質(zhì)量性價比，這樣就提高了材料采購的成本，在使用材料過程中，對材料的存放、使用沒有按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行或者根本沒有制定相關(guān)的管理制度，這樣就造成了材料的浪費、損壞以及丟失，材料成本就會大大增加；②對人工成本的控制不到位，在安排施工人員方面出現(xiàn)了重復(fù)、交叉等不合理現(xiàn)象，降低了人員使用的效率，同時增加了人工費。施工過程中如果不同工種之間沒有配合好，很容易使對方的成品、半成品遭到破壞而造成返工的情況，這樣帶來的經(jīng)濟損失會更大；③對機械設(shè)備成本的管理不到位也是造成成本增加的一個主要原因，在采購或租賃機械設(shè)備前應(yīng)先分析工程的實際情況，但是很多施工單位在沒有考慮到工程實際的情況下就對機械設(shè)備進(jìn)行采購，這樣很多機械設(shè)備都得不到有效地利用，增加不必要的經(jīng)濟投入。

2.3 施工進(jìn)度管理不到位

①在施工時，施工單位沒有按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，因而導(dǎo)致了施工的不規(guī)范就要進(jìn)行返工，這樣就會對施工進(jìn)度造成影響；②因為施工單位沒有對工程的進(jìn)度做好把握這樣就影響了材料的供應(yīng)，也會對工程的進(jìn)度產(chǎn)生影響；③施工人員或施工設(shè)備的中途變故也是影響工程進(jìn)度的一個原因，比如，施工人員的流失、施工設(shè)備的故障等。

3 道路橋梁施工管理的優(yōu)化措施

道路橋梁工程的質(zhì)量與國民經(jīng)濟的發(fā)展以及人們的生命和財產(chǎn)安全有著直接的關(guān)系，基于以上道路橋梁施工管理存在的一些問題，企業(yè)可以采取以下措施來解決。

3.1 對工程質(zhì)量加強管理

道路橋梁的質(zhì)量問題是施工單位最關(guān)注的問題，優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量對企業(yè)的經(jīng)濟效益企業(yè)的聲譽的提高都有重要意義，所以參與工程建設(shè)的人員要通過監(jiān)督檢查、內(nèi)審以及管理評價等方式加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理。首先要將責(zé)任落實到每一個人，保證每項工作都有專門人員負(fù)責(zé)，這樣就可以保證工程建設(shè)項目的每項工作都能保質(zhì)保量的完成。此外，還要加強對施工人員技術(shù)的培訓(xùn)，增強其質(zhì)量意識，按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

3.2 對施工成本加強管理

對于路橋工程建設(shè)項目施工單位來說對工程的施工成本的控制是其關(guān)注的重要問題，因為施工成本與其切身利益有直接的關(guān)系。首先材料成本占工程成本的比重較大，所以加強對材料的成本的控制可以有效減少工程成本。①對于材料的采購要做到貨比三家，實現(xiàn)材料的經(jīng)濟性價比和質(zhì)量性價比的最優(yōu)化；②在施工過程中要加強對材料使用的管理，避免出現(xiàn)材料浪費、丟失、損壞的現(xiàn)象。

4 加強道路橋梁施工管理的意義

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，道路橋梁設(shè)施為我國經(jīng)濟的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，路橋設(shè)施作為我國經(jīng)濟建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施，已經(jīng)逐步成為經(jīng)濟發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，近幾年來國家加大了對路橋建設(shè)的投資，雖然在這個過程中取得過一些成就，但也還存在著一些問題，這就需要有關(guān)部門根據(jù)工程建設(shè)的實際情況，采取有效的措施解決這些問題，這有這樣才能提高工程施工管理的水平以及工程質(zhì)量。

5 結(jié)語

道路和橋梁的施工管理是一個動態(tài)的過程，貫穿于施工的整個過程，包括施工前的準(zhǔn)備工作、施工過程中的監(jiān)督檢查以及施工后的工程驗收，只有做到全面的管理與控制才能保證整個工程的質(zhì)量，所以要求企業(yè)管理人員和施工人員要不斷提高自身素質(zhì)和技能。不斷加強和完善現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，以提高工程質(zhì)量和保證人員安全為目標(biāo)，實現(xiàn)路橋建設(shè)企業(yè)經(jīng)濟利益的最大化，促進(jìn)路橋建設(shè)企業(yè)的快速發(fā)展。

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