分析全過程造價管理在建設(shè)工程造價控制中的運用

紀何

摘要：經(jīng)過長時間的努力和發(fā)展，我國各項經(jīng)濟建設(shè)得到了大幅度的提升和進步，特別是建筑行業(yè)發(fā)展十分迅速。因為建筑行業(yè)直接關(guān)系著民生問題，為人們的安危以及生存提供了保障，國家要想經(jīng)濟強大實力強大，就需要重點關(guān)注人民群眾的實際問題。工程造價合理的控制是發(fā)展建筑工程企業(yè)最關(guān)鍵的問題，為企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟效益，并且能夠促使建筑企業(yè)在資金管理、項目承接以及項目投資能夠更加精準的做出人錯決策，才能帶動建筑行業(yè)在社會發(fā)展道路中蓬勃發(fā)展。

關(guān)鍵詞：全過程造價管理；建設(shè)工程；運用

一、引言

現(xiàn)如今，隨著我國建筑工程規(guī)模的不斷擴大和對建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核的重視，造價預(yù)結(jié)算審查對建筑施工成本管理的作用逐漸凸顯。為促進建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益，必須不斷的加強建筑工程造價預(yù)結(jié)算審查工作，嚴格控制施工成本，確保施工成本的降低，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、建設(shè)項目全過程造價管理的重要性

工程項目在進行建設(shè)的時候，其本身施工過程也會出現(xiàn)諸多問題，會存在諸多影響因素的影響，進而會導(dǎo)致設(shè)計、材料以及施工組織出現(xiàn)較大的變更，最終造成工程項目的造價偏離實際的既定值，出現(xiàn)三超的現(xiàn)象。所以，工程造價管理往往會受到諸多不確定性因素的影響，在不同的階段，必須要結(jié)合實際情況調(diào)整和優(yōu)化工程造價控制措施，降低不確定性因素的影響。根據(jù)多年的實踐經(jīng)驗表明，投資決策階段的優(yōu)化水平會對整個項目工程的影響達到70%～90%左右，設(shè)計階段的影響因素為30%～70%，所以，必須要建立全過程、全方位的工程造價跟蹤管理機制，最終才能夠促進工程項目的可持續(xù)性發(fā)展。

三、建筑工程全過程造價管理措施分析

（1）決策階段的造價控制

決策階段是項目的起始階段是整個項目的開端，在此階段主要是分析項目整體的投入、投資效益以及回收期等，除此之外還需要測算社會影響效益、環(huán)境影響效益和進行財務(wù)評價等綜合性的工作。決策階段的主要的造價控制是估算項目整體的投資金額，為之后的項目的順利開展規(guī)劃好融資的方案。通常在決策階段所參考的依據(jù)是不詳細的，工程在決策階段是沒有詳細的施工圖紙和施工的方案，項目的整體造價進行投資估算的依據(jù)主要是根據(jù)類似的項目進行測算，得出的結(jié)果是粗略的測算結(jié)果。但是為了增加決策階段的造價工作的準確性，需要進行估算的精細化的工作，不僅需要參考類似的工程經(jīng)驗，還要分析項目的獨特性，有針對性的考慮工程的整體的投資。投資的估算具有重要的作用，是為了項目整體的投資、融資做準備，否則一旦項目開始啟動之后，后續(xù)的資金如果超出了投資的估算，則項目很有可能因為建設(shè)單位資金鏈斷裂而爛尾，比如世界上知名的悉尼歌劇院在建造的過程中，就因為其獨特的外形導(dǎo)致施工的成本大大增加，最后的實際成本遠遠的超出了工程的最初的投資造價，并且工期也長達十余年。

（2）招投標階段的造價控制與管理

招標階段也能夠有效的控制工程建設(shè)的造價，招投標的主要工作必須要對資質(zhì)進行嚴格的審查，如果出現(xiàn)違規(guī)違紀操作，就無法實現(xiàn)招投標的目的。標底進行管理的時候，必須要保障其科學性以及準確性，尤其要做好相應(yīng)的保密工作，盡量的避免其出現(xiàn)泄密情況發(fā)生。在進行評標方法選擇的時候，必須要充分的考慮到工程的報價以及競標企業(yè)的信譽等方面的因素，在進行正式評標的時候，技術(shù)上的優(yōu)勢必須要優(yōu)先考慮，必須要做到公開透明。如果招投標的文件以及合同的內(nèi)容不夠準確，就會導(dǎo)致工程結(jié)算的時候出現(xiàn)經(jīng)濟糾紛。

（3）設(shè)計階段控制

首先，要做好設(shè)計招標工作，將設(shè)計監(jiān)理制度落于實處，具體而言，在設(shè)計階段中，必須保證招標制度的有效落實，想要實現(xiàn)這一目標，就要在招標過程中，學習先進的方法和舉措，進入競爭機制，通過競爭，促使投標單位嚴格依據(jù)相關(guān)的規(guī)范和要求進行設(shè)計。在設(shè)計階段中，設(shè)計監(jiān)理工作必不可少，且有著舉足輕重的地位，要嚴格地對設(shè)計方案進行審核，尤其是設(shè)計圖紙，從而在最大限度上保證設(shè)計的合理性，實現(xiàn)設(shè)計的最優(yōu)化。其次，對設(shè)計進行優(yōu)化，在現(xiàn)有經(jīng)驗和技術(shù)水平下，想要實現(xiàn)對設(shè)計的優(yōu)化，最為有效的措施便是利用價值工程原理，也就是立足工程的功能價值，判定工程成本是否合理，在兩者關(guān)系的基礎(chǔ)上，在保證建筑工程質(zhì)量和功能的前提下，最大限度上降低工程的施工成本，通過此種方式，提高建筑工程的整體價值。在建筑工程的動態(tài)造價控制中，充分利用價值工程原理，能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)計的優(yōu)化目標，可以保證建筑工程價值和工程造價兩者之間的關(guān)系，因此，應(yīng)該加以廣泛的應(yīng)用。

（4）強化施工階段造價管理

工程造價是對一項大型建筑工程進行相對精準的預(yù)算過程，在一項建筑工程進行施工過程當中，要對施工過程進行嚴加管理，需要借助建筑企業(yè)相關(guān)的管理部門和社會相關(guān)管理機構(gòu)進行管理工作的落實，工程項目中的技術(shù)、文件都需要施工一方進行管理，像一些比較高端的施工管理部門已經(jīng)實現(xiàn)了對施工過程進行工程造價管理工作，不單單是先前的合同簽訂方面的管理工作，特別在施工過程當中重點對施工技術(shù)進行了工程造價管理，幫助施工企業(yè)進行了施工過程的整體造價預(yù)算，這對于建筑工程施工過程的順利開展以及現(xiàn)代化科學化的管理模式得到了充分保障。目前我國很多建筑工程企業(yè)在對施工過程進行管理工作當中，主要表現(xiàn)在對工程進度、施工技術(shù)、施工方案以及施工環(huán)境進行了充分管理，主要原因是在工程建設(shè)過程當中所需要的施工進度安排的方案、各個施工階段所需要的能源以及工程建設(shè)過四、結(jié)束語

綜上所述，我國的社會經(jīng)濟和科技發(fā)展促進了我國的城市化進程，推動了我國的建筑行業(yè)發(fā)展，在建筑工程施工過程中，造價控制是十分重要的工作，將造價控制作為建筑工程的重點工作，對各個階段的工程進行造價進行嚴格的控制，能夠有效降低工程的成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

全過程造價控制模式是通過不同的階段對整個建筑進行全面的監(jiān)督和管理。因此在管理控制上應(yīng)該保證其全方面、全過程，對于不同的建設(shè)項目應(yīng)該根據(jù)其不同的特點進行不同的對待，做到具體問題具體分析，對整個項目不同階段的造價進行管理，遇到問題應(yīng)該及時的進行處理，并要為后面階段的施工過程做出良好的基礎(chǔ)保障，從而保證企業(yè)在造價中的經(jīng)濟效益不受到損害。

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（作者單位：建銀造價咨詢有限責任公司江蘇分公司）