合并報(bào)表對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響分析

劉振非

摘要：企業(yè)在合并時(shí)代浪潮的沖擊下，逐步增加了重視合并信息的力度，初步建立合并部門整體總結(jié)和整理企業(yè)信息，制定合并報(bào)表直接體現(xiàn)企業(yè)各種業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)情況。貫徹執(zhí)行合并報(bào)表工作有利于提高競(jìng)爭(zhēng)水平，增加了經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，一定程度推動(dòng)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但目前這項(xiàng)工作存在著大量影響因素，約束了企業(yè)的未來發(fā)展。故本文通過分析合并報(bào)表的概念和作用，討論了對(duì)財(cái)務(wù)管理帶來的影響，進(jìn)一步提出了科學(xué)應(yīng)用策略。

關(guān)鍵詞：合并報(bào)表；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；影響

在企業(yè)中合并報(bào)表可以認(rèn)為是一個(gè)會(huì)計(jì)主體，統(tǒng)一表現(xiàn)了其所掌控的資產(chǎn)、承擔(dān)的負(fù)債以及獲得的利潤(rùn)，以及出現(xiàn)的費(fèi)用等各類數(shù)據(jù)。報(bào)表包括大量?jī)?nèi)容，具體牽涉到財(cái)務(wù)合并情況等。目前，企業(yè)將合并報(bào)表作為關(guān)鍵問題，特別是在中大型企業(yè)中，這一問題十分顯著。目前合并報(bào)表已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要根據(jù)，承擔(dān)著企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要職責(zé)，由于企業(yè)當(dāng)前會(huì)計(jì)制度正處在轉(zhuǎn)型階段，合并報(bào)表也出現(xiàn)了各種問題，迫切需要企業(yè)給予高度關(guān)注。

一、合并報(bào)表的概念和作用

（一）概念

針對(duì)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展情況分析，很多企業(yè)為了提升自身的經(jīng)營(yíng)水平，必定分別管理報(bào)表的編制，也可以理解為，子公司和母公司分別制定了各自的報(bào)表，合并報(bào)表就是基于企業(yè)綜合情況考慮，將二者獨(dú)立編制的報(bào)表為前提，編制能夠整體表現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況以及目前財(cái)務(wù)綜合性的報(bào)表。主要是為了達(dá)到綜合子母公司經(jīng)營(yíng)狀況的目標(biāo)，基本包括了現(xiàn)金流量、經(jīng)營(yíng)收益、負(fù)債和資產(chǎn)數(shù)據(jù)等，幫助管理人員更加準(zhǔn)確把握企業(yè)綜合效益。合并報(bào)表包括各種報(bào)表，也就是綜合了各類報(bào)表，因此其是企業(yè)發(fā)展的方向[1]。

（二）作用

1.展現(xiàn)企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

為了對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況整體把握，子母公司各自制定報(bào)表，其獨(dú)立特點(diǎn)導(dǎo)致企業(yè)不能全面體現(xiàn)綜合經(jīng)營(yíng)狀況。因此，通過對(duì)報(bào)表有效合并，綜合所有會(huì)計(jì)信息，有利于外界和內(nèi)部對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況全方位了解。

2.防止管理發(fā)生內(nèi)部操作

一部分管理者憑借控股關(guān)系，對(duì)報(bào)表進(jìn)行人為處置，根據(jù)內(nèi)部從屬特點(diǎn)，管理者借助內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格對(duì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)或虧損有效轉(zhuǎn)移，比如利用較低的價(jià)格買入其他企業(yè)的材料，向內(nèi)部企業(yè)憑借高價(jià)銷售產(chǎn)品，從而成功消除虧損。

二、對(duì)財(cái)務(wù)管理帶來的影響

（一）對(duì)母公司分配利潤(rùn)造成影響

合并報(bào)表在執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之前母公司憑借其能夠?qū)ψ庸镜臋?quán)益法核算有效控制，不論子公司能否順利分配利潤(rùn)，母公司都能夠憑借權(quán)益份額分享子公司的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，并反映在一部分利潤(rùn)報(bào)表上。實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以后，母公司利用成本法核算嚴(yán)控子公司，其分配利潤(rùn)的條件是子公司明確投資利潤(rùn)。這就表明，子公司尚未成功分配利潤(rùn)時(shí)，母公司對(duì)其投資利潤(rùn)不予明確[2]。

（二）對(duì)所得稅有關(guān)問題造成影響

國(guó)家更加詳細(xì)規(guī)定了企業(yè)所得稅，即母公司為子公司補(bǔ)繳所得稅的操作中，應(yīng)對(duì)稅收來源有效區(qū)別，也可以理解為在補(bǔ)繳時(shí)，認(rèn)真明確權(quán)益核算法得出哪部分收益，子公司紅利屬于哪部分收益，這樣的規(guī)定提高了財(cái)務(wù)核算工作壓力。

（三）對(duì)績(jī)效考核造成影響

在具體實(shí)踐中，大多數(shù)母公司持有20%的股份比例，但無法施加必要影響，子公司改變凈資產(chǎn)不會(huì)密切聯(lián)系母公司，但這一改變就可以影響母公司的損益，一定程度左右了母公司經(jīng)營(yíng)人員的績(jī)效考核。簡(jiǎn)單來講，若子公司顯示盈利，則必將對(duì)母公司的盈利產(chǎn)生夸大影響，而子公司發(fā)生經(jīng)營(yíng)虧損，也會(huì)相應(yīng)加重母公司的經(jīng)營(yíng)虧損情況，這些嚴(yán)重限制了母公司的可持續(xù)發(fā)展[3]。

（四）對(duì)工效掛鉤造成影響

我國(guó)主要通過兩種方法明確企業(yè)工資總額，其中工效掛鉤是勞動(dòng)部門對(duì)工資總額有效明確的關(guān)鍵模式。具體是密切聯(lián)系企業(yè)工資總額與實(shí)現(xiàn)的利稅產(chǎn)值，結(jié)合其完成狀況對(duì)本年工資基數(shù)計(jì)提。在合并報(bào)表制定過程中，子母公司統(tǒng)一完成的稅金總額即是企業(yè)利稅總額，二者彼此反映，由于合并報(bào)表和工效掛鉤采取了不同的口徑，一定程度影響了勞動(dòng)與財(cái)務(wù)部門工作開展效率，也導(dǎo)致工資結(jié)余和費(fèi)用缺少一致的口徑。

三、科學(xué)應(yīng)用策略

（一）完善操作過程

第一，當(dāng)子母公司采取不同會(huì)計(jì)政策時(shí)，子公司應(yīng)服從母公司，開展對(duì)應(yīng)調(diào)節(jié)，確保采取統(tǒng)一的政策。若發(fā)生十分復(fù)雜的情況，增加了調(diào)節(jié)難度，可以聯(lián)系母公司政策特點(diǎn)，引導(dǎo)子公司獨(dú)立制定報(bào)表。第二，若產(chǎn)生了不同的會(huì)計(jì)期間，子公司應(yīng)服從母公司，并實(shí)施對(duì)應(yīng)調(diào)節(jié)，制定報(bào)表。編制操作之前必須認(rèn)真檢查子公司財(cái)務(wù)報(bào)表，尤其是主要科目以及形成勾稽關(guān)系的信息，從而充分保證信息的真實(shí)性[4]。

（二）嚴(yán)格進(jìn)行分析

企業(yè)要想在財(cái)務(wù)管理操作中全面彰顯報(bào)表的作用，并強(qiáng)化分析，為有關(guān)人員提供可靠、穩(wěn)定的信息。比如在分析運(yùn)營(yíng)能力的過程中，對(duì)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率集中主要精力，通過對(duì)其科學(xué)分析，對(duì)運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)的狀況嚴(yán)格評(píng)估，找出其中存在的問題，利用合理手段。另外，還需要對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略積極確定，提升財(cái)務(wù)管理能力。

（三）降低不良影響

第一，做好報(bào)表有效衡量各種控股關(guān)系，進(jìn)一步降低其帶來的影響。除了使用這一方法之外，還應(yīng)對(duì)衡量企業(yè)表決權(quán)的要求積極確定，掌握衡量股票的具體準(zhǔn)則。禁止疊加子公司分別提取的盈余積金。第二，嚴(yán)格掌控子公司。母公司應(yīng)對(duì)子公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況整體把控，獲取的表決權(quán)應(yīng)超過半數(shù)。

（四）加強(qiáng)監(jiān)管力度

在開展合并報(bào)表工作中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真嚴(yán)格控制真實(shí)性，企業(yè)需要強(qiáng)化監(jiān)管財(cái)務(wù)情況，提升管理水平。通過對(duì)監(jiān)管制度積極改進(jìn)，全方位監(jiān)督財(cái)務(wù)狀況。貫徹落實(shí)各項(xiàng)檢查機(jī)制，確保企業(yè)有效做好財(cái)務(wù)工作。另外，還需要優(yōu)化管理責(zé)任機(jī)制，確定有關(guān)人員的工作職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范工作人員的管理行為。

四、結(jié)束語

經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的應(yīng)用，為了與復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式有效適應(yīng)，增加企業(yè)市場(chǎng)份額，企業(yè)必須對(duì)掌握的信息及時(shí)更新，并認(rèn)真對(duì)報(bào)表進(jìn)行策劃，統(tǒng)一檢查、實(shí)施財(cái)務(wù)信息的方針，科學(xué)應(yīng)用報(bào)表的真實(shí)價(jià)值，保證子母公司準(zhǔn)確收集信息，可持續(xù)開展各項(xiàng)工作，提升企業(yè)的發(fā)展水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]蒲黎明.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的影響及策略[J].商業(yè)市場(chǎng)，2015（17）：159.

[2]呂連菊，邱茹蕓.淺析“營(yíng)改增”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響[J].會(huì)計(jì)之友，2015（16）：89-91.

[3]孫紅梅，胡安琴.編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)母公司長(zhǎng)期股權(quán)投資的會(huì)計(jì)調(diào)整問題[J].財(cái)會(huì)月刊2015（4）：89.

[4]劉斌.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)合并報(bào)表由成本調(diào)整為權(quán)益法的會(huì)計(jì)處理方法研究[J].中國(guó)市場(chǎng)2016（29）：56.

（作者單位：甘肅路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司）