淺析小型水利工程施工的質(zhì)量監(jiān)控與管理

李保久 張同亮

【摘要】水利工程施工的質(zhì)量控制受到的影響因素較多，所以采取行之有效的控制方法和手段，加強勘測、設(shè)計、施工、監(jiān)理及檢測等單位的聯(lián)系溝通是不可或缺。

【關(guān)鍵詞】小型水利工程；施工質(zhì)量；控制因素；措施

1、水利工程施工質(zhì)量控制因素、質(zhì)量原因分析和主要表現(xiàn)。

1.1水利工程施工質(zhì)量問題的主要表現(xiàn)

1.1.1質(zhì)量管理不到位，施工現(xiàn)場技術(shù)管理不嚴格，成品保護意識差，施工養(yǎng)護不認真。

1.1.2設(shè)計部門與施工單位之間的配合不密切，對施工實施的條件、地理氣候、技術(shù)水準、裝備設(shè)施及可能性考濾欠缺。

1.2水利工程質(zhì)量管理中出現(xiàn)問題的原因分析

1.2.1技術(shù)方面

由于每一個專業(yè)有著自己特定的技術(shù)要求，因此在水利工程施工過程中需要不同專業(yè)技術(shù)的人員進行配合。一旦技術(shù)方面未考慮全面，尤其是多種專業(yè)技術(shù)交叉的部位，將導(dǎo)致嚴重的問題，輕則施工質(zhì)量達不到預(yù)定目標，重則返工重修。

1.2.2管理方面

當前水利工程領(lǐng)域內(nèi)的傳統(tǒng)管理機制導(dǎo)致了施工單位普遍進行分包的現(xiàn)象，分包本身有助于施工單位發(fā)揮各自的優(yōu)勢，保障水利工程的順利完工，往往問題就是施工單位在分包過程中往往難以明確界定分包單位的工作范圍。因此，分包單位在利益驅(qū)使下往往在主觀上想承擔更多的工作，一定程度上導(dǎo)致了水利工程工序混亂局面，人為地導(dǎo)致了一些協(xié)調(diào)管理難題。

1.3影響水利工程施工質(zhì)量的因素

1.3.1人為因素

人為因素主要是指施工服務(wù)人員的質(zhì)量觀念、操作人員的技術(shù)水平以及領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)水平。其中，領(lǐng)導(dǎo)者作為水利工程質(zhì)量控制的核心人物，決策能力在水利工程質(zhì)量控制過程中發(fā)揮著重要作用。領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)水平越高，就具備越強的質(zhì)量規(guī)劃、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)，管理制度就愈加地完善。

1.3.2環(huán)境因素

影響水利工程質(zhì)量的環(huán)境因素繁多，主要有工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動環(huán)境人文環(huán)境。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響是多方面的，具有復(fù)雜性特征，例如單單氣象條件的變化就會對建筑質(zhì)量產(chǎn)生各種各樣的影響。

1.3.3方法因素

在水利工程的整個項目周期內(nèi)，所采用的技術(shù)方案、組織措施、檢測手段等都屬于方法因素的范疇。在工程建設(shè)中，方法因素導(dǎo)致的建筑質(zhì)量問題也比較多，例如不嚴執(zhí)行施工組織設(shè)計，不按施工標準進行施工，不注重施工過程管理等等，尤其是施工方案是否正確將對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。

2、完善施工質(zhì)量管理的防控措施2.1提高施工質(zhì)量和技術(shù)管理水平

從施工技術(shù)成面來看，施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素密不可分，技術(shù)因素不僅包括技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì)，而且還包括施工裝備、施工信息以及相關(guān)的檢驗檢測技術(shù)等，為了保證水利工程施工的質(zhì)量，就要重視施工中所使用的新技術(shù)和新工藝的先進性以及適用性，施工企業(yè)要把符合技術(shù)要求的質(zhì)量標準、工藝流程、具體操作規(guī)程以及嚴格的績效考核制度貫穿于水利工程施工的全過程之中，并通過具體問題來對施工技術(shù)和工藝水平進行不斷完善、改進和提高。

從施工管理層面來看，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重，管理也是生產(chǎn)力的一種體現(xiàn)。這就要求水利工程項目要以系統(tǒng)的質(zhì)量責(zé)任制和嚴密的質(zhì)量保證體系作為有力保障。

2.2提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平

第一，工程施工項目負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人在整個施工過程中起到了不可替代的重要作用，因此，施工企業(yè)要選聘經(jīng)驗豐富，做事高效的施工項目負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人

對于工程施工技術(shù)人員而言，由于所有參加工程項目的項目負責(zé)人、技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員在協(xié)同工作的前提下，才能確保整個施工項目的質(zhì)量，所以就需要對施工人員進行優(yōu)選和培訓(xùn)，從而保證他們具備一定的綜合素質(zhì)。

2.3努力克服不利的環(huán)境因素

一在工程管理工作上。要明確界定工作職責(zé)，做好管理協(xié)調(diào)、技術(shù)協(xié)調(diào)以及組織協(xié)調(diào)工作，從而保證物料和施工人員的充裕性和及時性。

二在進場前。施工企業(yè)在要做好資料的搜集和整理工作：對施工場地進行充分了解；合理安排材料的堆放和防護工作；仔細檢查現(xiàn)場的通訊設(shè)備以及通風(fēng)、照明情況；合理布置好施工場地的基礎(chǔ)設(shè)施。

3、施工質(zhì)量管理中加強質(zhì)量控制的對策

3.1加強工程進度、經(jīng)費控制是保證工程質(zhì)量的前提

加強對工程進度的控制、經(jīng)費的控制雖然十分重要，不至于導(dǎo)致在合同規(guī)定時間內(nèi)，因為敢工導(dǎo)致工程質(zhì)量問題；工程經(jīng)費是保障水利工程順利進行的重要因素。在水利工程領(lǐng)域，工程經(jīng)費控制不嚴格將會影響工程整體進度。因此，在水利工程建設(shè)過程中應(yīng)該對物質(zhì)資源、人力資源、費用開支等進行適當?shù)叵拗?、調(diào)節(jié)和監(jiān)督，將各項費用控制在項目成本計劃范圍之內(nèi)。

3.2加強對工程質(zhì)檢的控制

項目負責(zé)人部要按照公司制定的質(zhì)量目標確定工程的質(zhì)量檢查和驗收標準，尤其應(yīng)該注意一些工程質(zhì)量通病的質(zhì)量檢查，抓好工程關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量；嚴格執(zhí)行“三檢”制度，做好水利工程各階段的質(zhì)量控制工作；做好班前工人技術(shù)交底工作，把握技術(shù)難點和要求，確保施工質(zhì)量。

3.3加強對施工安全的控制

建立健全安全責(zé)任制度。一方面，企業(yè)法人代表是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項目負責(zé)人則是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對施工安全負有重要的責(zé)任。因此，無論是公司、項目經(jīng)理部還是班組都要訂立安全責(zé)任書。另一方面，安全設(shè)施投資要到位，企業(yè)法人代表和項目經(jīng)理應(yīng)該充分地予以重視，否則一旦發(fā)生安全事故，將會給項目本身帶來難以彌補的重大損失。

4、政府部門對建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理

水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度具有權(quán)威性、強制性、綜合性的特點。作為縣級層面的政府監(jiān)督部門，我省從2013年3月開始，逐步成立了縣級水利工程質(zhì)量監(jiān)督站，代表政府行使水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理職能，促進基層水利工程施工質(zhì)量控制和工程質(zhì)量的提高。

參考文獻：

（1）小型水利工程質(zhì)量管理措施[J].宋雪峰.農(nóng)民致富之友. 2017（01）

（2）農(nóng)村小型水利工程管理對策[J].黃利偉.江西建材. 2017（19）