水利工程施工管理實(shí)踐研究

張吉喜

【摘要】水利工程涉及多個(gè)領(lǐng)域，是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工程，關(guān)系到農(nóng)業(yè)的灌溉、生態(tài)環(huán)境的保護(hù)、人們?nèi)粘Ｓ盟?、工業(yè)用水等多個(gè)方面。因此，本文針對水利工程的施工管理展開了研究，希望可以為相關(guān)行業(yè)提供幾點(diǎn)參考。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工管理；實(shí)踐；研究

引言

根據(jù)我國實(shí)際之中的水利工程發(fā)展情況看來，水利工程建設(shè)存在的問題不僅影響了經(jīng)濟(jì)效益的取得還會(huì)給民眾的日常生活、農(nóng)業(yè)的灌溉、工業(yè)的生產(chǎn)以及養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展等多個(gè)方面帶來安全隱患。在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中，水利工程一直是其中的重要組成部分，所以，應(yīng)該做好實(shí)際之中的水利工程施工管理工作，采用科學(xué)、合理的策略實(shí)現(xiàn)水利工程的良好管理，充分的發(fā)揮水利工程的功能，提升經(jīng)濟(jì)效益。

1、水利工程施工管理的相關(guān)特點(diǎn)

1.1 不可預(yù)知性。自然因素和人為因素這兩大因素直接影響著工程施工管理的質(zhì)量，其中認(rèn)為因素包括施工人員的技術(shù)水平、態(tài)度、工作方式、政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、軍事等，自然因素包括土壤、水文、地勢、天氣等。不管是自然因素還是人文因素都具有不可預(yù)知的特點(diǎn)，例如自然災(zāi)害、地震、戰(zhàn)爭等都是人力所無法抵抗的。

1.2 規(guī)章制度。在施工過程之中，因?yàn)榄h(huán)節(jié)較多，涉及的方面較廣，因此各個(gè)方面都有法律法規(guī)對其展開約束。

1.3 衡量標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。在施工過程之中，形式一般呈多樣化特點(diǎn)，因此無法形成統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，給管理工作的展開帶來很大的難度。

1.4 區(qū)域差異。各個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平和政策都各不相同，施工的環(huán)境也不一樣，因此給施工管理也帶了較大的差異性。

1.5 涉及范圍廣。施工管理涉及的組織結(jié)構(gòu)十分寬廣，例如：工業(yè)、環(huán)保、水利、城建以及交通等。而且還涵蓋多個(gè)專業(yè)的知識，例如：氣象、地質(zhì)、園林、法律、經(jīng)濟(jì)、管理等。

2、影響水利工程施工管理的因素

2.1 施工人員。進(jìn)行水利工程施工管理的時(shí)候，施工人員具備較高的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平才可以根據(jù)相關(guān)管理要求嚴(yán)格的展開施工管理工作，對水利工程的施工質(zhì)量進(jìn)行提高。

2.2 施工材料。對水利工程的施工材料進(jìn)行管理的過程之中，材料的采購、使用、存儲等環(huán)節(jié)都會(huì)對材料的質(zhì)量產(chǎn)生影響，進(jìn)而對水利工程的建設(shè)產(chǎn)生影響。

2.3 施工機(jī)械設(shè)備。施工機(jī)械的設(shè)備管理，不僅要科學(xué)的使用機(jī)械設(shè)備，還應(yīng)該做好維護(hù)工作，保證使用人員的安全，科學(xué)的對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行選擇，積極引入新設(shè)備，提高施工的質(zhì)量。

2.4 氣象條件。水利工程在施工的過程之中，如果遭遇暴雨、大雪等天氣，會(huì)對水利工程的施工管理造成嚴(yán)重的影響，因此，一定對氣象條件進(jìn)行關(guān)注，采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，實(shí)現(xiàn)水利工程的順利施工。

3、水利工程施工質(zhì)量存在的問題

3.1 原材料的質(zhì)量。因?yàn)椴糠炙こ踢x擇的是逐層承包，所以轉(zhuǎn)包的價(jià)格的影響會(huì)使得承包單位為了達(dá)到原材料支出減少的目的而進(jìn)行偷工減料，例如：對混凝土的配合比進(jìn)行私自改變，減小灌漿時(shí)的壓力，對施工記錄進(jìn)行造價(jià)等，這些做法會(huì)影響水利工程的防滲帷幕、基巖固結(jié)灌漿質(zhì)量，還會(huì)埋下安全隱患。

3.2 施工前的勘察工作不到位。水利工程進(jìn)行建設(shè)的過程之中，因?yàn)槭┕べY金的限制，對施工前的項(xiàng)目規(guī)劃書、可行性研究報(bào)告等相關(guān)文件都沒有展開詳細(xì)的調(diào)查和勘測，沒有綜合的對施工當(dāng)?shù)氐娜宋馁Y源、經(jīng)濟(jì)狀況、地理環(huán)境等進(jìn)行分析和研究?？辈熨Y料較為粗糙，不符合設(shè)計(jì)需求，進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案不規(guī)范，對后期的施工也會(huì)造成很大的負(fù)面影響，浪費(fèi)了時(shí)間、物力、人力以及財(cái)力，還會(huì)導(dǎo)致工期的延遲，造成不能及時(shí)投入使用的問題。

3.3 專門監(jiān)管機(jī)構(gòu)的缺失。一些水利工程施工單位并沒有配備專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，質(zhì)保規(guī)則也并不完善，而且時(shí)常發(fā)生掛靠資質(zhì)，施工技術(shù)要求也不嚴(yán)格。水利工程主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查的時(shí)候，一般由包工單位和部門管理的人員組成，不夠?qū)I(yè)，監(jiān)管力度也不到位，不能很好的保證施工的質(zhì)量。

4、加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量的控制和管理策略

4.1 建立完善的水利工程質(zhì)量控制管理體系。水利工程在展開施工管理工作的過程之中，一定要有一個(gè)完善的體系制度，這樣才可以確保工程施工的高質(zhì)量。每一個(gè)施工管理之中的具體部門都應(yīng)該按照施工的要求展開統(tǒng)一的安排，并確保每一個(gè)人都可以認(rèn)真的履行職責(zé)，把控具體的質(zhì)量控制工作。第一點(diǎn)，應(yīng)該集合水利工程所具有的獨(dú)特要求和性能以及施工各個(gè)環(huán)節(jié)具有的相關(guān)作業(yè)要求展開對應(yīng)的質(zhì)量控制。具體的施工單位應(yīng)該建立有效、具體的質(zhì)量監(jiān)測管理體系，達(dá)到對水利工程質(zhì)量進(jìn)行良好控制的目的。接著，在施工過程之中的具體環(huán)節(jié)，還應(yīng)該展開分段質(zhì)量監(jiān)測，保障施工的質(zhì)量。最后，對已經(jīng)劃分和確定的分段質(zhì)量控制工作進(jìn)行全面的總結(jié)審查和分析，對其中存在的問題進(jìn)行梳理和研究，及時(shí)的消除隱患，給出問題的解決辦法，最終有效的進(jìn)行控制和預(yù)防，實(shí)現(xiàn)水利工程施工管理的有效展開。

4.2 充分發(fā)揮施工管理隊(duì)伍的作用。施工企業(yè)應(yīng)該建立一支素質(zhì)過硬的施工質(zhì)量管理隊(duì)伍，做好施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理工作，定期的對施工管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，對新技術(shù)知識、新機(jī)械設(shè)備的使用方法進(jìn)行掌握，還應(yīng)該對相關(guān)的管理知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷的提升管理水平。同時(shí)，在檢查過程之中，要做好檢查記錄，對存在問題的地方及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并快速解決。施工企業(yè)也應(yīng)該定期的進(jìn)行檢查，對施工管理人員的工作情況進(jìn)行掌握和監(jiān)督。

4.3 對質(zhì)量控制責(zé)任進(jìn)行落實(shí)。對水利工程質(zhì)量進(jìn)行控制的時(shí)候，最主要的就是領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。負(fù)責(zé)工程建設(shè)的相關(guān)部門應(yīng)該將質(zhì)量控制和施工管理放在首要位置，要求施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中都要秉持負(fù)責(zé)的態(tài)度，落實(shí)水利工程質(zhì)量控制工作。一定要實(shí)行責(zé)任制，對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、單位領(lǐng)導(dǎo)人、技術(shù)人員、施工人員各自的責(zé)任進(jìn)行明確。

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