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    會(huì)計(jì)牽制制度在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理方面的有效利用

    2017-10-16 04:52:15吳波
    中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2017年18期
    關(guān)鍵詞:有效利用行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理

    吳波

    【摘 要】隨著我國(guó)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的不斷進(jìn)度,社會(huì)對(duì)行政事業(yè)單位的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率有了更高的要求,行政事業(yè)單位要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理,走專業(yè)化、精細(xì)化、規(guī)范化的路線,完善管理制度,提高管理水平。本文對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)牽制制度的應(yīng)用進(jìn)行深度解析,并提出針對(duì)性見解,為相關(guān)工作人員提供參考。

    【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)內(nèi)部牽制制度;行政事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理;有效利用

    一、引言

    會(huì)計(jì)牽制制度就是將會(huì)計(jì)工作中一些不相容的工作進(jìn)行分離,避免一些財(cái)務(wù)工作人員營(yíng)私舞弊的問題發(fā)生,也有利于減輕相關(guān)工作人員的負(fù)擔(dān),提高工作效率。在現(xiàn)階段,我國(guó)的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理過程存在一些問題,如管理基礎(chǔ)薄弱、管理制度不夠合理等,增加了財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn),也產(chǎn)生了一些社會(huì)問題。行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)活動(dòng)過程缺乏有效的會(huì)計(jì)牽制制度以及對(duì)會(huì)計(jì)牽制制度重視程度不夠是產(chǎn)生這一問題的主要原因,本文就會(huì)計(jì)牽制制度在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用進(jìn)行探討。

    二、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)牽制制度對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

    第一,會(huì)計(jì)牽制制度可以避免財(cái)務(wù)工作過程中產(chǎn)生相互重疊或者相互矛盾的工作內(nèi)容,使工作人員無法按照相關(guān)規(guī)定和要求開展財(cái)務(wù)管理工作,導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)問題;第二,實(shí)行會(huì)計(jì)牽制制度可以保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、可比性和合法性,避免由單一人員進(jìn)行信息處置時(shí)發(fā)生問題,如個(gè)人主觀行為的誤差、工作過程不細(xì)致導(dǎo)致的誤差等等;第三,會(huì)計(jì)牽制制度可以對(duì)財(cái)務(wù)管理過程中出現(xiàn)的一些財(cái)產(chǎn)濫用和盜竊行為進(jìn)行控制和約束,減少一些貪污腐敗的問題;第四,會(huì)計(jì)牽制制度是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,既可以提高財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量,減少問題的發(fā)生,還是財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的前提。

    三、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的問題

    目前,我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理過程中存在以下問題:第一,財(cái)務(wù)管理職能較差。具體體現(xiàn)就是財(cái)政資金使用效益較低,預(yù)算管理不夠科學(xué)、合理,導(dǎo)致支出、報(bào)銷、結(jié)算等環(huán)節(jié)不規(guī)范,如報(bào)銷流程、相關(guān)的報(bào)銷依據(jù)不明確等等;第二,財(cái)務(wù)管理制度不夠完善。我國(guó)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理制度多數(shù)來源于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式,但是行政事業(yè)單位與企業(yè)之間存在著較大的差異,比如說資產(chǎn)所有制形式、經(jīng)營(yíng)目的、資產(chǎn)類別等等,致使制度缺乏針對(duì)性。除此以外,在實(shí)際當(dāng)中,財(cái)政部門調(diào)撥的專項(xiàng)資金與實(shí)際的項(xiàng)目之間存在不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象,擴(kuò)大了專項(xiàng)資金的適用范圍,并且存在著調(diào)劑、挪用現(xiàn)象,違反了相關(guān)制度的要求;第三,行政事業(yè)單位的核算過程有待完善。很多單位對(duì)于項(xiàng)目支出沒有進(jìn)行專項(xiàng)資金的設(shè)定,在進(jìn)行結(jié)算時(shí),只是根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)行費(fèi)用的總體核算,致使相關(guān)的費(fèi)用支出難以有效控制;第四,財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)需要提升。行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理與企業(yè)相比而言要簡(jiǎn)單一些,管理內(nèi)容也并不復(fù)雜,但是,在實(shí)際當(dāng)中,一些管理人員素質(zhì)相對(duì)較低的現(xiàn)象越發(fā)明顯,如對(duì)于一些專業(yè)財(cái)務(wù)軟件的使用、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的理解、創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理模式的認(rèn)知等等,嚴(yán)重的影響了行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的開展。

    四、強(qiáng)化會(huì)計(jì)牽制制度在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

    1.建立科學(xué)合理的內(nèi)部會(huì)計(jì)牽制制度

    第一,由于每個(gè)行政事業(yè)單位都存在各自的特點(diǎn),在會(huì)計(jì)牽制制度建立前必須進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,了解單位實(shí)際的情況,并結(jié)合國(guó)家相關(guān)規(guī)定制定會(huì)計(jì)牽制制度,在制定時(shí),還要征求各部門員工的建議,集思廣益,如果條件允許,還可以咨詢一些專業(yè)人士,實(shí)現(xiàn)制度的科學(xué)性、規(guī)范性;第二,對(duì)于相關(guān)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任劃分,如財(cái)務(wù)核算人員、審批人員、經(jīng)辦人員、保管員等等,形成崗位之間相互監(jiān)督、相互牽制的機(jī)制,防止違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生;還要嚴(yán)格的進(jìn)行相關(guān)人員任職資格的考察,從專業(yè)、綜合能力等方面來評(píng)價(jià)其任職資格;第三,還要建立相應(yīng)的輔助機(jī)制,來保證會(huì)計(jì)牽制制度的有效落實(shí),比如說內(nèi)部審計(jì)制度、稽核制度、監(jiān)督制度、績(jī)效考核制度等等;第四,建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制。該機(jī)制主要用于財(cái)務(wù)管理過程的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、評(píng)價(jià)和預(yù)警,并及時(shí)的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行針對(duì)性措施的制定,防患于未然。

    2.強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)牽制意識(shí)

    第一,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對(duì)于牽制制度的理解,可以通過培訓(xùn)的方式,來介紹會(huì)計(jì)牽制制度形成的原因、作用及目的,在單位內(nèi)部實(shí)施內(nèi)部牽制制度、有利于實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理更加規(guī)范,防范一些違法亂紀(jì)的行為的發(fā)生,從而強(qiáng)化資產(chǎn)的管理,提高財(cái)政資金利用率,同時(shí)提高單位的公信力,樹立良好的社會(huì)形象;第二,建立完善的信息披露體系,可以通過網(wǎng)站或者其他現(xiàn)代化手段進(jìn)行相關(guān)信息的披露,增強(qiáng)單位內(nèi)部人員以及社會(huì)對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的意識(shí);第三,建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,由相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際的情況來評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)牽制制度在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用情況,并將考核結(jié)果與單位領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)相結(jié)合,獎(jiǎng)功罰過,絕不徇私,提高對(duì)會(huì)計(jì)牽制制度的重視。

    3.提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)和工作的協(xié)調(diào)性

    第一,提升財(cái)務(wù)工作相關(guān)人員的綜合素質(zhì)。通過培訓(xùn)的方式來使其掌握財(cái)務(wù)管理方面的法律法規(guī),以及違法行為的具體處置規(guī)定,使其具有畏懼感。除此以外,對(duì)其進(jìn)行一些高科技財(cái)務(wù)軟件、管理模式等使用方面的培訓(xùn),提高其工作效率;第二,增強(qiáng)財(cái)務(wù)處理各個(gè)環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)管理部門與其他部門之間的協(xié)調(diào)性。進(jìn)行會(huì)計(jì)牽制主要就是為了增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和客觀性,在進(jìn)行工作內(nèi)容劃分時(shí),要從整體考慮,簡(jiǎn)單的說就是要專業(yè)的人負(fù)責(zé)其擅長(zhǎng)的工作,各環(huán)節(jié)和各部門要積極配合,這樣才能盡量避免矛盾的出現(xiàn),提升工作效率和質(zhì)量。

    五、結(jié)束語(yǔ)

    會(huì)計(jì)牽制制度最基本的要求就是為了使相關(guān)的財(cái)務(wù)工作責(zé)任明確,避免矛盾的出現(xiàn),使相關(guān)的信息更加客觀、真實(shí),從而為其他環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)工作提供價(jià)值性較高的數(shù)據(jù)和信息,使財(cái)務(wù)管理工作更加符合實(shí)際情況,并能滿足單位的發(fā)展需求,具有戰(zhàn)略意義。在這一過程中必須要從制度、流程、人員、監(jiān)督等等方面進(jìn)行優(yōu)化,才能使其更好地應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理當(dāng)中。

    參考文獻(xiàn):

    [1]邢瑋,周婷,楊青欽.會(huì)計(jì)牽制制度在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理應(yīng)用[J].社會(huì)科學(xué):全文版,2016(2):00181-00181.

    [2]閆國(guó)輝.會(huì)計(jì)內(nèi)部牽制制度在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理完善中的應(yīng)用[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2015(6):19-20.

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