企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略影響因素研究

韓欣言+胡家琪+郭欣宇

摘要：隨著全球自然環(huán)境的不斷惡化，企業(yè)與自然環(huán)境的關(guān)系日益密切。因此企業(yè)立足于環(huán)保和效益雙贏，制定適應(yīng)新環(huán)境的環(huán)境戰(zhàn)略，提高企業(yè)競爭優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展能力成為我國企業(yè)面臨的共同課題。本文分析了制約企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的內(nèi)外因素。

關(guān)鍵詞：企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略；影響因素

基金項(xiàng)目：南京理工大學(xué)國家級(jí)科研創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目“制度壓力對戰(zhàn)略選擇的影響研究——企業(yè)家認(rèn)知的中介作用”（編號(hào)：201610288038）

1.引言

近年來，國內(nèi)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)日益完善、消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)逐漸加強(qiáng)、綠色產(chǎn)品的消費(fèi)增加，我們可以看出從政府到消費(fèi)者，以及其他的利益相關(guān)者對企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略提出了更高的要求，企業(yè)開始注重在經(jīng)營過程中與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，審視自身的環(huán)境非倫理行為，企業(yè)的環(huán)境戰(zhàn)略直接影響到資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的構(gòu)建，因此，本文對企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的因素及其影響機(jī)理做了進(jìn)一步研究。

2.概念與分類

2.1企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略

Sucheta（2008）認(rèn)為在戰(zhàn)略選擇理論中，環(huán)境戰(zhàn)略的選擇是企業(yè)組織與管理決策的結(jié)果。環(huán)境戰(zhàn)略依據(jù)管理過程的側(cè)重點(diǎn)不同包含著不同的具體內(nèi)容，Hart（1995）對企業(yè)的環(huán)境戰(zhàn)略有較為全面的闡述，可以從產(chǎn)品管理、污染防治，以及可持續(xù)發(fā)展這三個(gè)層面展開。首先產(chǎn)品管理，就是在從最初產(chǎn)品原材料的選擇，到后期的開發(fā)設(shè)計(jì)的過程都要將環(huán)境保護(hù)的理念融入其中；污染防治，也就是對污染物的預(yù)防以及對產(chǎn)生后的治理，從源頭減少污染物的產(chǎn)生，對污染物進(jìn)行循環(huán)再利用，尋找新的，可靠的原材料，無疑需要企業(yè)加大對技術(shù)革新方面的投入；最后是可持續(xù)發(fā)展，這是一個(gè)企業(yè)應(yīng)該必備的管理理念，無論是在那些對環(huán)境規(guī)制管理嚴(yán)格的國家，還是環(huán)境規(guī)制相對不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膰?，任何一個(gè)企業(yè)要為環(huán)境負(fù)責(zé)，擔(dān)負(fù)起可持續(xù)發(fā)展的義務(wù)和責(zé)任。Sharma和 Vredenburg（1998）提到環(huán)境戰(zhàn)略應(yīng)該引起企業(yè)的足夠重視，而不是僅僅放在職能部門上，應(yīng)該是整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，因此范圍隨之?dāng)U大 ，從產(chǎn)品最初的研發(fā)，到原材料的選購，到供應(yīng)商的選擇，到生產(chǎn)，到分銷，到顧客的使用，再到最后廢棄物的回收利用，也就是包含了這個(gè)產(chǎn)品的生命周期，“從出生到死亡”的整個(gè)過程都應(yīng)該包含環(huán)境戰(zhàn)略的理念。我國學(xué)者趙領(lǐng)娣和鞏天雷（2003）將企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略定義為，是企業(yè)在與環(huán)境協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上制定的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的戰(zhàn)略。同樣，在戰(zhàn)略管理領(lǐng)域，企業(yè)針對環(huán)境而去制定的各種戰(zhàn)略選擇和規(guī)劃，是企業(yè)的環(huán)境戰(zhàn)略，作為企業(yè)的整體戰(zhàn)略的一種，可以預(yù)防由于環(huán)境規(guī)制變化所引起的風(fēng)險(xiǎn)，也能幫助企業(yè)更好地去適應(yīng)環(huán)境規(guī)制。

2.2企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的分類

眾多的管理研究文獻(xiàn)都對企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的不同分類方法進(jìn)行了定義，一是依據(jù)對環(huán)境認(rèn)知以及相應(yīng)的行為分類。通過聚類分析的方法，Henriques&Sadorsky（1999）他們指出環(huán)境戰(zhàn)略可以分為以下四類：反應(yīng)型、污染預(yù)防型、環(huán)境導(dǎo)向型以及前瞻型。而Buysse&Verbeke（2003）只將環(huán)境戰(zhàn)略劃分為三類：反應(yīng)型戰(zhàn)略、污染預(yù)防型戰(zhàn)略、環(huán)境導(dǎo)向型戰(zhàn)略?；诃h(huán)境的反應(yīng)模式，Murillo-Lunaetal.（2008）將環(huán)境戰(zhàn)略劃分為四種類型：消極響應(yīng)模式、關(guān)注立法響應(yīng)模式、關(guān)注利益相關(guān)者響應(yīng)模式以及總體環(huán)境質(zhì)量響應(yīng)模式。陳瑩（2010）將環(huán)境戰(zhàn)略分為：機(jī)會(huì)追求型、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型、消極策略型以及規(guī)制應(yīng)對型這四類。以管理者對企業(yè)所面臨的環(huán)境問題的認(rèn)知，二是企業(yè)針對不同的綠色化進(jìn)程分類。崔震宇（2008）提出遵循層次由高到低的順序?qū)h(huán)境戰(zhàn)略分為四種類型，分別為：綠色戰(zhàn)略聯(lián)盟、綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、綠色競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略、綠色遵循戰(zhàn)略。

2.3企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的作用

企業(yè)實(shí)施環(huán)境戰(zhàn)略的作用具體表現(xiàn)有兩個(gè)方面：一是利用現(xiàn)有在市場的聲望和份額，實(shí)施環(huán)境戰(zhàn)略，提高對環(huán)境的管理能力，將環(huán)境保護(hù)理念融入企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中，從產(chǎn)品最初的研發(fā)，到原材料的選購，到供應(yīng)商的選擇，到生產(chǎn)，到分銷，到顧客的使用，再到最后廢棄物的回收利用，憑借自身的努力去影響供應(yīng)商和消費(fèi)者的行為，獲得競爭優(yōu)勢。二是可以通過實(shí)施環(huán)境戰(zhàn)略從而提高自身的環(huán)保技術(shù)以此改變市場規(guī)則，有利于企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。

3.影響因素

不同的發(fā)展階段，不同的內(nèi)外部環(huán)境，企業(yè)面臨著不同的戰(zhàn)略選擇，會(huì)選擇不同的環(huán)境戰(zhàn)略，而影響環(huán)境戰(zhàn)略的因素有很多。之前大多數(shù)的學(xué)者對環(huán)境戰(zhàn)略的影響因素分為內(nèi)部和外部因素，從本文通過對文獻(xiàn)研究和閱讀，在此基礎(chǔ)上將影響分為三類：企業(yè)外部限制因素、市場因素、企業(yè)內(nèi)部因素。

3.1外部限制因素

環(huán)境法規(guī)是企業(yè)強(qiáng)化環(huán)境管理不容忽視的一個(gè)外部條件，環(huán)境法規(guī)的日益完善促使越來越多企業(yè)實(shí)施起環(huán)境戰(zhàn)略。Winsemius（2008）指出，政府管制是企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)極其重要的影響因素，傳統(tǒng)的觀點(diǎn)上來看，作為政治戰(zhàn)略的一部分，企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的制定在一定程度上受到外部環(huán)境的規(guī)制，也就是政策的規(guī)制，其影響是不可忽視的。Eiadat（2008）在政府政策的要求下，企業(yè)必須重視對環(huán)境的保護(hù)，必然會(huì)加大這方面的投資，而對企業(yè)來說這是對企業(yè)資源的侵占，從而會(huì)影響企業(yè)的整體的生產(chǎn)效率和利潤。企業(yè)導(dǎo)致環(huán)境的惡化必然會(huì)引發(fā)政府的干預(yù)，從而企業(yè)的結(jié)構(gòu)，競爭能力以及整體的利潤也會(huì)隨之受到影響。因此，企業(yè)在面對政策的規(guī)制時(shí)，會(huì)適當(dāng)考慮環(huán)境戰(zhàn)略帶來的環(huán)境成本。直到Porter&VanderLinde首先提出企業(yè)可以通過綠色管理戰(zhàn)略再競爭中獲得優(yōu)勢的論點(diǎn)，隨后，關(guān)于政府管制與企業(yè)績效之間的權(quán)衡關(guān)系研究，也從靜態(tài)轉(zhuǎn)化到動(dòng)態(tài)。研究指出在政府的管制可能會(huì)促使企業(yè)創(chuàng)新從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。同時(shí)，一個(gè)在環(huán)境保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品改造方面取得一定優(yōu)勢的企業(yè)，政府將其作為模范代表，也會(huì)大力支持與鼓勵(lì)企業(yè)主動(dòng)實(shí)施環(huán)境戰(zhàn)略。

3.2市場因素

（1）消費(fèi)者。如今環(huán)保理念已經(jīng)深入人心，消費(fèi)者越來越偏愛綠色食品，追求健康環(huán)保，迫使企業(yè)必須考慮外部社會(huì)關(guān)注對自身發(fā)展的影響。同時(shí)，消費(fèi)者愿意為健康買單，愿意為某種環(huán)保型產(chǎn)品支付相對較高的價(jià)格，公司在實(shí)施環(huán)境戰(zhàn)略的同時(shí)獲得溢價(jià)的機(jī)會(huì)。趙領(lǐng)娣和鞏天雷（2003）指出消費(fèi)者會(huì)抵制有污染或者環(huán)境記錄較差的公司和產(chǎn)品，在發(fā)達(dá)國家尤其突出。endprint

（2）利益相關(guān)者。利益相關(guān)者對企業(yè)的經(jīng)營成果會(huì)直接的影響，因?yàn)檫@些包括公司股東、供應(yīng)商、員工、消費(fèi)者等，在企業(yè)潛在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)方面起著不可忽視的作用。因此，一旦利益相關(guān)者對環(huán)境保護(hù)重視程度加強(qiáng)，那么企業(yè)一定會(huì)采取相應(yīng)的積極的環(huán)境戰(zhàn)略。潘楚林，田虹（2016）研究結(jié)果表明，利益相關(guān)者壓力對前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略都有顯著的正向影響。

（3）環(huán)保技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用也帶來了巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)和競爭壓力。在環(huán)境領(lǐng)域，積極的環(huán)境商業(yè)機(jī)會(huì)在一定程度上會(huì)促進(jìn)新業(yè)務(wù)的生成。這些環(huán)境商業(yè)機(jī)會(huì)可以分為內(nèi)部機(jī)會(huì)，如創(chuàng)新的持續(xù)性，員工積極性以及利益相關(guān)者管理，和外部機(jī)會(huì)，如在消費(fèi)者、供應(yīng)商、政府部門中獲得不錯(cuò)的聲譽(yù)。機(jī)會(huì)一旦產(chǎn)生就意味著競爭優(yōu)勢隨之到來，企業(yè)作為營利性組織的一種，意味著一方面，面對各種壓力，企業(yè)需要適應(yīng)，另一方面，潛在的競爭優(yōu)勢意味著企業(yè)會(huì)積極主動(dòng)地實(shí)施環(huán)境戰(zhàn)略。Porter&VanderLinde認(rèn)為，在面對環(huán)境問題時(shí)，發(fā)達(dá)國家之所以比發(fā)展中做得更好，是由于發(fā)達(dá)國家企業(yè)在環(huán)境管理技術(shù)和污染預(yù)防設(shè)備等重要資源上擁有更多的優(yōu)勢。

3.3企業(yè)內(nèi)部因素

企業(yè)內(nèi)部同樣存在許多影響公司環(huán)境戰(zhàn)略的因素。其中企業(yè)家的環(huán)境意識(shí)到公司的環(huán)境戰(zhàn)略導(dǎo)向過程最為關(guān)鍵。從組織來看，企業(yè)的戰(zhàn)略決策過程中關(guān)鍵決策者就是高層管理者，他們對環(huán)境的認(rèn)識(shí)和看法會(huì)直接導(dǎo)致公司的戰(zhàn)略決策，同樣，環(huán)境戰(zhàn)略能夠進(jìn)入企業(yè)的哪個(gè)層級(jí)也是取決于中高層管理者的判斷和認(rèn)識(shí)。管理者對環(huán)境的關(guān)切對企業(yè)的環(huán)境戰(zhàn)略是正向影響的，高層管理者的道德責(zé)任感和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感會(huì)使管理者偏向于積極實(shí)施環(huán)境戰(zhàn)略，但是在實(shí)施的過程中，Alberto&Enrique（2007）提出環(huán)境的不確定性與復(fù)雜性，以及利益相關(guān)者的壓力會(huì)使管理者產(chǎn)生一種焦慮情緒，而這種情緒對企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的實(shí)施有一定的限制作用。

組織的學(xué)習(xí)能力對于企業(yè)的環(huán)境戰(zhàn)略實(shí)施來說也是一個(gè)不容忽略的因素。由于環(huán)境的不確定性，在實(shí)施環(huán)境戰(zhàn)略的過程中需要企業(yè)具備一定的組織學(xué)習(xí)能力。Javieretal.（2012）認(rèn)為企業(yè)需要學(xué)會(huì)如何將環(huán)保理念融入企業(yè)的整個(gè)流程中，在不影響自身的利益的前提下更好地開展環(huán)境戰(zhàn)略，并使其成為自身的競爭優(yōu)勢。組織的學(xué)習(xí)能力對企業(yè)的發(fā)展和成長起著十分重要的作用，也有利于組織的持續(xù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略發(fā)展，創(chuàng)新性越強(qiáng)的企業(yè)，在環(huán)境戰(zhàn)略方面也越有前瞻性。

無論是外部環(huán)境因素和是外部環(huán)境因素，都不是單一發(fā)生作用的，因?yàn)槠髽I(yè)處在一個(gè)復(fù)雜性和不確定性并存的環(huán)境中，各種影響因素交織在一起并組合影響著企業(yè)實(shí)施環(huán)境戰(zhàn)略的進(jìn)程，學(xué)者王婷（2017）通過研究總結(jié)出來11個(gè)影響企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素（如表1）。

總結(jié)

如今，環(huán)境問題受到越來越多的關(guān)注，對于企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的研究逐漸深入。明確影響企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的因素及其影響機(jī)理是企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略研究的核心。本文分別從外部限制因素、市場因素和企業(yè)內(nèi)部因素三個(gè)方面對企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略影響因素的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了整理，發(fā)現(xiàn)目前研究主要集中于企業(yè)內(nèi)部或外部單一影響因素的分析。由于企業(yè)自身及外部環(huán)境皆較為復(fù)雜，企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的選擇是綜合因素共同作用的結(jié)果。本文作者認(rèn)為關(guān)于企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略選擇的研究思路應(yīng)該從單一因素向綜合因素轉(zhuǎn)變，在研究過程中采用實(shí)證研究、數(shù)理分析與計(jì)算實(shí)驗(yàn)結(jié)合的綜合方法。

參考文獻(xiàn)：

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[3]潘楚林，田虹.利益相關(guān)者壓力、企業(yè)環(huán)境倫理與前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略[A].管理科學(xué)，2016，29（3）：38-48.

[4]王婷，企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略影響因素研究——基于文獻(xiàn)綜述的視角[A].蘭州工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2017，24（1）

作者簡介：

韓欣言（1997- ），女，黑龍江大慶，漢族，南京理工大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)2014級(jí)本科生在讀；

胡家琪（1996- ），男，湖北黃岡，漢族，南京理工大學(xué)工商管理專業(yè)2014級(jí)本科生在讀；

郭欣宇（1996- ），女，山西太原，漢族，南京理工大學(xué)人力資源管理專業(yè)2014級(jí)本科生在讀。endprint