中國(guó)企業(yè)在海外直接投資的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

摘要：近年來，中國(guó)在拉丁美洲的直接投資飛速增長(zhǎng)，拉美已成為中國(guó)第二大海外投資目的地。但風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，中國(guó)企業(yè)在拉美也遭遇了一系列風(fēng)險(xiǎn)。本文分析了中國(guó)企業(yè)在拉美所遭遇的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，并提出了相應(yīng)的建議以規(guī)避此類風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞：海外直接投資；拉丁美洲；風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

一、中國(guó)企業(yè)在拉美直接投資發(fā)展現(xiàn)狀

在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，為了推動(dòng)海外投資，提高我國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，我國(guó)政府積極推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略。加入世界貿(mào)易組織后，中國(guó)在海外投資的規(guī)模與日俱增。2015年，中國(guó)對(duì)外直接投資創(chuàng)下1456.7億美元的歷史最高值，同比增長(zhǎng)了18.3%，超過日本，成為世界第二大對(duì)外投資國(guó)。由于拉丁美洲資源豐富，市場(chǎng)廣闊，政治經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，近年來，中國(guó)在拉美的直接投資增長(zhǎng)迅猛。據(jù)聯(lián)合國(guó)拉丁美洲和加勒比經(jīng)濟(jì)委員會(huì)的統(tǒng)計(jì)，2010年，中國(guó)繼美國(guó)、荷蘭之后，成為對(duì)拉美和加勒比地區(qū)投資的第三大國(guó)。2011年，拉美成為繼亞洲后，中國(guó)第二大對(duì)外投資目的地。

中國(guó)企業(yè)在拉美投資特點(diǎn)：1.歷史短，但是發(fā)展迅速。中國(guó)對(duì)拉美直接投資要追溯到20世紀(jì)80年代，21世紀(jì)以后迅速發(fā)展。2.投資目的地相對(duì)集中。每年中國(guó)對(duì)拉美直接投資的90%都流向了英屬維爾京群島和開曼群島這兩個(gè)避稅天堂，除了這兩地外，主要投資目的地還包括巴西、秘魯、阿根廷、墨西哥、委內(nèi)瑞拉、智利等。3.投資行業(yè)較集中。根據(jù)商務(wù)部發(fā)布的《2015年中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》可知，中國(guó)對(duì)拉美86.8% 的直接投資流向了服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、采礦業(yè)、批發(fā)與零售業(yè)、運(yùn)輸業(yè)這五個(gè)行業(yè)。4.投資主體主要為大型國(guó)企。中國(guó)在拉美直接投資的行業(yè)大部分需要強(qiáng)大的技術(shù)和資金支持，而國(guó)企在這方面更具有能力。2000-2010年，在拉美投資的企業(yè)中，有87%為國(guó)企，13%為私企。

近年來，中國(guó)在拉美的直接投資迅速發(fā)展，但是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。由于中國(guó)與拉美在政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等方面存在差異，中國(guó)在拉美的投資面臨多重風(fēng)險(xiǎn)。急需降低或避免風(fēng)險(xiǎn)的辦法。社會(huì)分析是其中一個(gè)重要風(fēng)險(xiǎn)。

二、中國(guó)企業(yè)在拉美投資的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

中國(guó)與拉美地理上相隔較遠(yuǎn)，社會(huì)文化上差異較大，中國(guó)投資者應(yīng)當(dāng)在充分了解投資環(huán)境的情況下，進(jìn)行海外投資，以此規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。在社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)方面，中方應(yīng)當(dāng)注意以下風(fēng)險(xiǎn)：

1.由于片面發(fā)展經(jīng)濟(jì)，忽視社會(huì)的發(fā)展，拉美出現(xiàn)了一系列社會(huì)問題。到2015年，在拉美仍有近30%的人口生活在貧窮中。經(jīng)濟(jì)落后也造成了拉美失業(yè)率偏高的現(xiàn)象。此外，拉美還是世界上貧富差距最大的地區(qū)之一?；嵯禂?shù)是判斷財(cái)富分配是否公平的重要指標(biāo)，一般視基尼系數(shù)0.4位警戒線，高于該數(shù)值被視為收入差距較大。根據(jù)世界銀行統(tǒng)計(jì)的結(jié)果，拉美大部分國(guó)家基尼系數(shù)過高，社會(huì)不公平現(xiàn)象非常嚴(yán)重。落后的經(jīng)濟(jì)，貧困，高失業(yè)率，貧富差距過大，這些都激化了社會(huì)矛盾，社會(huì)不穩(wěn)定現(xiàn)象加劇，威脅中國(guó)企業(yè)在拉美的安全，相關(guān)惡性事件屢見不鮮。

2.勞工風(fēng)險(xiǎn) 拉美的工人總體素質(zhì)不高，日工作時(shí)間也較短，因此對(duì)于中國(guó)企業(yè)來說，雇傭中國(guó)工人成為最好的選擇。但是拉美國(guó)家對(duì)于外籍員工的數(shù)量和比例有嚴(yán)格的控制，因此中國(guó)企業(yè)不得不雇傭大量的拉美員工。拉美是工會(huì)組織最為強(qiáng)大的地區(qū)之一，一旦企業(yè)無(wú)法滿足員工提出的要求，就會(huì)爆發(fā)罷工，給企業(yè)帶來嚴(yán)重的損失。首鋼秘魯鐵礦公司深受罷工困擾。首鋼自90年代在秘魯投資建廠以來，經(jīng)歷了數(shù)百場(chǎng)罷工，其中最嚴(yán)重的罷工發(fā)生在2004年，770名秘魯員工為爭(zhēng)取更高的福利待遇舉行罷工。據(jù)估計(jì)在這次罷工中，首鋼損失了350萬(wàn)美元。

3.環(huán)保風(fēng)險(xiǎn) 拉美擁有豐富的自然資源和良好的生態(tài)環(huán)境，政府和當(dāng)?shù)厝嗣竦沫h(huán)保意識(shí)非常強(qiáng)烈。政府出臺(tái)了一系列的法律法規(guī)保護(hù)環(huán)境和嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。一旦工程不達(dá)標(biāo)，企業(yè)就面臨著停業(yè)整頓或是巨額的罰款。拉美也是環(huán)保組織最為活躍的地區(qū)，反對(duì)環(huán)境污染，生態(tài)破壞的游行此起彼伏。此外，很多基礎(chǔ)建設(shè)工程都要經(jīng)過廣袤的熱帶雨林，這勢(shì)必會(huì)造成世世代代居住在雨林里的土著人的強(qiáng)烈反對(duì)，因?yàn)樗麄儞?dān)心賴以生存的土地會(huì)遭到破壞。中國(guó)和巴西、秘魯合作修建兩洋鐵路就遭到了環(huán)保主義者和土著居民的強(qiáng)烈反對(duì)。盡管兩洋鐵路還沒有最終確立修建路線，但是官方公布的5套方案中有4套會(huì)經(jīng)過雨林地區(qū)。環(huán)保主義者和土著居民的反對(duì)游行勢(shì)必會(huì)增加企業(yè)投資的海外風(fēng)險(xiǎn)。

4.文化壁壘 中國(guó)和拉美文化差異巨大。中國(guó)文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，是世界上唯一沒有中斷的文明，而拉美文化則是古老的印第安文化和殖民時(shí)期帶來的歐洲文化的融合體。地理、歷史和文化的差異造成中國(guó)和拉美人民在價(jià)值觀上的不同。中國(guó)人更加注重集體利益和效率，而拉美大多數(shù)人民更加注重個(gè)人幸福。此外，語(yǔ)言不同也是中國(guó)企業(yè)在拉美投資的重要障礙，拉丁美洲大部分國(guó)家的官方語(yǔ)言為西班牙語(yǔ)、葡萄牙語(yǔ)和法語(yǔ)。文化上的差異加劇了中國(guó)企業(yè)在拉美投資的風(fēng)險(xiǎn)。

三、避免風(fēng)險(xiǎn)的建議

面對(duì)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，中國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：首先，在投資之前，認(rèn)真了解投資國(guó)的社會(huì)、法律和文化，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。其次，建立突發(fā)事件處理機(jī)制。投資過程中，很可能出現(xiàn)大小不等，程度不一的突發(fā)性事件，為了避免損失范圍擴(kuò)大，中國(guó)企業(yè)應(yīng)建立一套應(yīng)急方案。企業(yè)可以和高校合作，實(shí)現(xiàn)“訂單式培養(yǎng)”模式，培養(yǎng)一批既能熟練掌握語(yǔ)言，又了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情，社會(huì)法律和一定經(jīng)貿(mào)知識(shí)的人才。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)樹立良好的企業(yè)形象，遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，與工會(huì)保持良好的關(guān)系。最后，政府也應(yīng)發(fā)揮自身的作用，為企業(yè)提供高效的信息支持，協(xié)助企業(yè)培養(yǎng)國(guó)際化人才，為企業(yè)創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳撼地.《新世紀(jì)以來中國(guó)對(duì)拉美地區(qū)的直接投資研究》.中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院學(xué)報(bào)，2011（02）

[2]徐世澄.《中國(guó)對(duì)拉丁美洲投資趨勢(shì)》.中國(guó)投資，2014（12）

作者簡(jiǎn)介：

馬盼盼（1993.7- ），女，漢族，安徽滁州人，碩士研究生在讀，西班牙語(yǔ)語(yǔ)言文學(xué)專業(yè).endprint