鈕文新
美聯儲“縮表”將于10月份開始,按計劃,資產負債表的縮減將遵循今年6月聲明附錄所公布的框架。
如何看待美聯儲“加息+縮表”?國內許多經濟學家,包括一些央行的官員認為“美聯儲貨幣立場已經發(fā)生變化”。但是,僅僅看到方向是遠遠不夠的,而更為重要的是“必須看清程度”。
美聯儲在決定聯邦基金利率目標區(qū)間維持1%~1.25%不變時,依然表示“貨幣政策立場保持寬松”,以支持就業(yè)市場狀況在一定程度上進一步改善,并帶動通脹持續(xù)向2%回升。
筆者認為,目前美聯儲實施的絕非“緊縮貨幣政策”,而是正在把“極度寬松的貨幣政策”轉向“正常寬松的貨幣政策”。
從“極度寬松”到“正常寬松”,不是“緊縮”的過程嗎?是,也不是。說“是”,那是因為“極度寬松”到“正常寬松”貨幣政策確實發(fā)生了“方向性”轉變;說“不是”,那是因為“極度寬松”到“正常寬松”在貨幣政策操作力度、節(jié)奏的把控上,完全或根本不同于“寬松轉向緊縮”。比如美聯儲加息,從開始說要加息到現在,用了4年的時間,聯邦基準利率不過上升了1%,其中“用嘴加息”就歷時整整一年,而且每次真實加息都顯得非常謹慎,甚至需要采取非貨幣手段將美元指數壓到低點。為什么如此審慎?這就是“從極度寬松到正常寬松”的具體體現。
這就是“貨幣政策操作的藝術”。今年年初,市場整體預期美聯儲今年加息3到4次,筆者堅持認為“最多2次”,實際正是因為理解了“從極度寬松到正常寬松”與“從寬松到緊縮”兩者存在巨大差異的結果。
筆者認為,美聯儲“縮表”具備充分必要條件,因為美國金融機構的貨幣乘數——杠桿率已經從金融危機之前的8.93倍降到現在的2.98倍——有點過低,所以美聯儲通過減低基礎貨幣數量,刺激貨幣乘數適度上升,是完全有底氣的。按照美國金融市場的深度,兼顧實體經濟回歸,貨幣乘數從2.98倍回升到4.5~5倍是合理的。因此,在其他數據不變的情況下,美國基礎貨幣數量應當減少1/3,即從現在的4.5萬億美元減到未來的3萬億美元左右,而這次美聯儲給出的信息恰恰證明了筆者判斷,美聯儲要用幾年的時間使基礎貨幣縮減1萬億美元。
從美聯儲的“縮表”計劃看,縮減1萬億美元的基礎貨幣要用幾年的時間,而且明確表示“縮表”是漸進式的和被動的。為什么要用這么長時間?為什么如此審慎?因為美聯儲不允許“縮表”干擾其利率政策,不允許市場產生這樣的誤解——“縮表”說明美聯儲“寬松貨幣立場”發(fā)生改變。
為了強化“加息+縮表”不改變美聯儲“寬松貨幣立場”,他們甚至在不給時間表的情況下,定義了“最終截止狀態(tài)”——縮減1萬億美元的基礎貨幣。它明確告訴市場:美聯儲的資產負債表不可能再回到危機之前的“不足1萬億美元”。也就是說,美國的貨幣乘數不可能再回到8.93倍。這一點非常重要,因為它說明美聯儲已經考慮到金融杠桿率與實體經濟發(fā)展之間的配合關系。endprint