銀昕
采用委托運營,“讓專業(yè)的人干專業(yè)的事”,每年減少財政支出1000萬
“以后看一流演出不用往返北京了?!奔易√粕降男±钍俏乃噽酆谜?,苦于唐山?jīng)]有大型表演場所,以往他只能前往北京國家大劇院欣賞芭蕾舞等演出?!把莩鼋Y束得晚,當天不能返回唐山,這樣一來除了交通,住宿上又多了一筆支出?!?016年12月,俄羅斯國家歌劇院芭蕾舞團的《天鵝湖》在唐山大劇院上演,小李終于不用受旅途勞頓之苦,在家門口過了癮。
唐山此前的文化演出場所是年代久遠、規(guī)模較小的燕山影劇院和西山口大舞臺,每逢邀請國際國內一流院團演出,唐山市總要遭遇無合適場地的尷尬。“沒有一座國際標準的大劇院,一流院團與唐山是永遠無緣的?!碧粕绞胸斦终蜕鐣献鞴芾硖幪庨L姚艦對《中國經(jīng)濟周刊》記者說,大劇院的建成與投入運營,對唐山市民的文化生活是從無到有的質的飛躍。
2014年10月,總投資12億元、占地面積109畝的唐山大劇院在文化廣場東北側破土動工。這座建筑面積為6.8萬平方米的劇院,共有大劇場、音樂廳和實驗劇場三個演出場地,座位數(shù)量分別達到1498、808和496個。對于一個僅有759.6萬人的城市來說,唐山大劇院的體量已十分可觀。
“讓專業(yè)的人干專業(yè)的事兒”
2015年10月,唐山大劇院的土建主體架構接近完工時,唐山市文化廣播電視新聞出版局提出,將該劇院以移交—運營—移交(TOT)的方式,引進社會資本進行建成后的運營。
唐山市文化廣播電視新聞出版局規(guī)劃財務處處長翟曉峰回憶,縱觀全國各中小城市的大劇院,由政府自身主導運營的,不僅賬面難看,設備的損壞率也是連年增高。由于不掌握專業(yè)的運營知識和技能,當時該局希望能吸引專業(yè)劇院運營團隊進行獨立運營。時任唐山市市長丁繡峰在該局的請示上批示:讓專業(yè)的人干專業(yè)的事兒。
2016年3月,經(jīng)過競爭性磋商,北京保利劇院管理有限公司脫穎而出,與唐山市政府正式簽訂長達10年的合約。合約規(guī)定“市場運作,業(yè)主監(jiān)管,委托經(jīng)營,政府補貼”,并在唐山市注冊成立“唐山市保利大劇院管理有限公司”。2016年6月,唐山大劇院正式投入運營。按照合約規(guī)定,每年的演出,北京保利自營劇目不少于80場,租場合作演出不少于30場。其中,自營演出分三類:A類演出為國際國內皇家和中央級的院團演出;B類為省一級獲得省級以上舞臺藝術最高獎項的院團演出;C類為實驗話劇和小型藝術表演?!霸谖覀兣c保利簽約之前,大多數(shù)由保利托管的劇院這三類的比例都規(guī)定為3:4:3,我們爭取到4:3:3,意在為唐山帶來更多國際國內的一流演出?!钡詴苑逭f。
“保利劇院國內國際大型演出資源十分豐厚,為我們提供了堅實后盾。”唐山保利大劇院總經(jīng)理姜濤告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者,國際一流院團未來5年的檔期基本都已排滿,若非專業(yè)演藝機構,一般政府不僅難以找到這些院團,檔期更是排不上。北京保利劇院資源廣泛,還可以將在唐山的演出與其他巡演站點一起打包出售,將成本壓到最低。
值得注意的是,保利方面對已經(jīng)簽在協(xié)議中的4:3:3比例不會因為一流劇目的曲高和寡而改變?!昂贤锒ǖ氖虑椴粫?,我們會從其他方面想辦法做出改變?!苯獫f,合約中的三類劇目都遇到過曲高和寡的問題,改變結構不能解決問題,下一步運營團隊會多增加貼近本地文化特色的傳統(tǒng)劇目,加強與市民的互動與溝通。
“唐山大劇院的社會效益遠高于經(jīng)濟效益”
“北京保利劇院旗下托管的地方劇院共有近60家,最近一年的投入成本是4億元,不算政府付費,從市場上獲得的收入只有2800萬元,演藝市場賠本是常態(tài),掙錢的項目是少數(shù)?!碑斢浾邌柶鹛粕酱髣≡旱挠闆r時,姜濤表示,唐山大劇院的社會效益遠高于經(jīng)濟效益,文化演出是不掙錢的,需要政府大力扶持。
據(jù)悉,以目前正在唐山大劇院排練,將赴北京、武漢和長沙三地上演的由臺灣導演賴聲川指導的英文版歌劇《紅樓夢》為例,全國只演7場,每場成本六百萬元,共4200萬元;以最高的2017元票價計算,即便每場都爆滿每個座位都按這個價格出售,靠票房也只能收回成本的很小一部分。
“國際上知名劇院如悉尼歌劇院等,本身在市場上并不盈利,而是靠大財團和企業(yè)贊助,而我國目前還不具備這個條件?!苯獫f,在中國某企業(yè)冠名贊助某一場演出是可行的,但連續(xù)贊助會使企業(yè)無法承受資金壓力而作罷。
但專業(yè)運營機構的進入還是為政府減輕了財政壓力。翟曉峰說,根據(jù)政府測算,如果政府自己運營大劇院,不包括邀請院團演出的費用,每年成本就已超過2700萬元,而北京保利只要求政府每年補貼1700萬,其中包括邀請院團演出的成本,“對政府而言,每年少付1000萬,這是很大的節(jié)省?!钡詴苑逭f,文化產(chǎn)業(yè)在全球盈利項目少、難度大,對其進行力所能及的支持是政府的責任。
雖然尚未實現(xiàn)盈利,但唐山大劇院一年多來的運營情況還是超出了此前預期。大劇院曾遇到過國際知名院團演出時,1200多個開放座位只售出200多張票,且多為價格低廉的后排座位,運營方當即決定觀眾可不對號入座,全體向中間位置靠攏,免費“升艙”。姜濤介紹稱,運營一年后,唐山大劇院上座率已超過其他托管劇院三四年后上座情況。endprint